{"id":100374,"date":"2025-10-19T04:32:58","date_gmt":"2025-10-19T04:32:58","guid":{"rendered":"https:\/\/enfoquenoticioso.com\/?p=100374"},"modified":"2025-10-19T04:32:58","modified_gmt":"2025-10-19T04:32:58","slug":"una-fabrica-en-irlanda-hizo-fortuna-vendiendo-formula-de-bebe-a-china-hasta-que-los-chinos-dejaron-de-tener-hijos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/enfoquenoticioso.com\/?p=100374","title":{"rendered":"Una f\u00e1brica en Irlanda hizo fortuna vendiendo f\u00f3rmula de beb\u00e9 a China. Hasta que los chinos dejaron de tener hijos"},"content":{"rendered":"
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Si la crisis demogr\u00e1fica que tiene China no se invierte, si la f\u00e1brica del mundo mengua y nada detiene la hemorragia, su declive arrastrar\u00e1 y tendr\u00e1 efectos en todo el mundo: desde aumentos de coste en bienes de consumo (tel\u00e9fonos, calzado, veh\u00edculos el\u00e9ctricos) hasta presiones inflacionarias por la menor eficiencia manufacturera. Como muestra, un \u201cbot\u00f3n\u201d: a miles de kil\u00f3metros de China una poblaci\u00f3n entera ya est\u00e1 sufriendo la falta de beb\u00e9s en Pek\u00edn.\u00a0<\/p>\n

En Irlanda nadie imagin\u00f3 una situaci\u00f3n as\u00ed.\u00a0<\/p>\n

Espejismo industrial. <\/strong>Durante a\u00f1os, el peque\u00f1o pueblo irland\u00e9s de Askeaton<\/a>, en el condado de Limerick, encontr\u00f3 su redenci\u00f3n en una f\u00e1brica que produc\u00eda oro en polvo. No era una met\u00e1fora. En las l\u00edneas de producci\u00f3n de Nestl\u00e9 se elaboraba leche infantil para el mercado chino<\/a>, un producto tan rentable que algunos trabajadores lo apodaban \u201cla coca\u00edna blanca\u201d del pueblo.\u00a0<\/p>\n

De la noche a la ma\u00f1ana, aquel negocio transform\u00f3 una localidad olvidada por la modernizaci\u00f3n en un enclave pr\u00f3spero, donde el cr\u00e9dito flu\u00eda con facilidad y el empleo era sin\u00f3nimo de estabilidad. Pero cuando hace dos a\u00f1os llegaron los directivos suizos con el anuncio del cierre<\/a>, la incredulidad se apoder\u00f3 de todos. Nadie pod\u00eda concebir que una planta tan moderna, fruto de una inversi\u00f3n millonaria, fuera simplemente clausurada.<\/p>\n

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Depender de China. <\/strong>Nestl\u00e9 atribuy\u00f3 la decisi\u00f3n a una raz\u00f3n macroecon\u00f3mica<\/a>: el desplome de la natalidad<\/a> en China. El n\u00famero de nacimientos hab\u00eda ca\u00eddo de 18 millones en 2016 a solo nueve millones en 2023, y la demanda de leche infantil extranjera se hund\u00eda. Sin embargo, contaba el New York Times<\/a> que entre los 1.100 habitantes de Askeaton la versi\u00f3n oficial no convenci\u00f3. Hab\u00eda quien sospechaba que la multinacional simplemente respond\u00eda a una exigencia china: trasladar la producci\u00f3n al propio territorio asi\u00e1tico.\u00a0<\/p>\n

El argumento ten\u00eda l\u00f3gica. Desde hac\u00eda a\u00f1os, Nestl\u00e9 hab\u00eda cerrado mercados en Europa y Oriente Medio para concentrarse exclusivamente en China<\/a>. \u201cPusimos todos los huevos en la misma cesta\u201d, recuerda al diario<\/a> Oliver Scanlon, uno de los veteranos del lugar. Y aunque el negocio vivi\u00f3 su \u00e9poca dorada con ese viraje, todos comprendieron demasiado tarde lo que significaba: China no solo compraba el producto, tambi\u00e9n estaba aprendiendo a fabricarlo.<\/p>\n

Aprendizaje silencioso. <\/strong>Los trabajadores relatan c\u00f3mo cada a\u00f1o llegaban auditores chinos, curiosos hasta el extremo, anotando cada detalle t\u00e9cnico del proceso industrial. A veces incluso visitaban las granjas vecinas, interes\u00e1ndose por los m\u00e9todos de producci\u00f3n l\u00e1ctea. \u201cVen\u00edan a aprender\u201d, contaba<\/a> el ganadero Tim Hanley. \u201cEllos pueden producirlo todo, y su objetivo es la autosuficiencia.\u201d\u00a0<\/p>\n

En el fondo, lo que ocurri\u00f3 en Askeaton fue la consecuencia de un patr\u00f3n repetido: el entusiasmo inicial por el mercado chino termin\u00f3 con la transferencia de conocimientos y el traslado de la producci\u00f3n. En noviembre de 2023, apenas un mes despu\u00e9s de anunciar el cierre irland\u00e9s, Nestl\u00e9 obten\u00eda la autorizaci\u00f3n para abrir una planta gemela en Suzhou<\/a>, al este de China. Mientras justificaba la clausura por la ca\u00edda de la natalidad, la compa\u00f1\u00eda proclamaba<\/a> que el mercado chino \u201csegu\u00eda siendo el mayor del mundo por el n\u00famero absoluto de reci\u00e9n nacidos\u201d.<\/p>\n

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Sin trabajo. <\/strong>Recordaba el Times<\/a> que el cierre de la planta ha dejado una cicatriz visible. Las m\u00e1quinas se detuvieron el mes pasado y, salvo que alguien adquiera las instalaciones por los 22 millones de euros en los que Nestl\u00e9 las ha tasado, las puertas se cerrar\u00e1n definitivamente en marzo. Los despidos, las indemnizaciones y los programas de recolocaci\u00f3n no han compensado la sensaci\u00f3n de p\u00e9rdida.\u00a0<\/p>\n

La f\u00e1brica era el motor invisible que hac\u00eda funcionar los negocios locales, desde el hardware store de Se\u00e1n Moran hasta la cooperativa de cr\u00e9dito, que durante a\u00f1os otorg\u00f3 pr\u00e9stamos solo con una n\u00f3mina como garant\u00eda. \u201cEra un buen salario y el pueblo prosperaba\u201d, admite<\/a> Patrick Ranahan, responsable de la entidad. \u201cPero sab\u00edamos que pod\u00eda desaparecer de un d\u00eda para otro\u201d.<\/p>\n

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\n \"\u201cQuer\u00edamos
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De la globalizaci\u00f3n a la dependencia. <\/strong>El caso de Askeaton<\/a> es un ejemplo sobre la vulnerabilidad de las econom\u00edas locales en la era de la globalizaci\u00f3n<\/a>. El \u00e9xito repentino, sostenido por la demanda china, enmascar\u00f3 la fragilidad de un modelo basado en un solo cliente y un solo mercado. Lo que comenz\u00f3 como una historia de cooperaci\u00f3n internacional termin\u00f3 siendo una transferencia de tecnolog\u00eda disfrazada de prosperidad.\u00a0<\/p>\n

En el proceso, China no solo compr\u00f3 el producto, sino tambi\u00e9n el conocimiento, y cuando estuvo lista para replicarlo, simplemente cort\u00f3 el lazo<\/a>. Para Askeaton, la \u201cjoya de la corona\u201d se ha convertido en s\u00edmbolo de una lecci\u00f3n amarga: en el comercio global, el brillo del \u00e9xito puede desvanecerse tan r\u00e1pido como la espuma de la leche en polvo que les dio de comer durante medio siglo.<\/p>\n

Imagen | Nestl\u00e9<\/a><\/p>\n

En Xataka | La gran paradoja de la crisis demogr\u00e1fica de China: su origen se debe a una pol\u00edtica que funcion\u00f3 demasiado bien<\/a>\u00a0<\/p>\n

En Xataka |\u00a0China sabe que su poblaci\u00f3n se va a hundir pero ya tiene un plan a largo plazo para resolverlo. C\u00f3mo no, gracias a la IA<\/a>\u00a0<\/p>\n

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