{"id":105911,"date":"2025-11-13T17:06:12","date_gmt":"2025-11-13T17:06:12","guid":{"rendered":"https:\/\/enfoquenoticioso.com\/?p=105911"},"modified":"2025-11-13T17:06:12","modified_gmt":"2025-11-13T17:06:12","slug":"las-empresas-estan-convirtiendo-en-estrellas-a-sus-trabajadores-que-saben-utilizar-ia-la-nueva-brecha-laboral","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/enfoquenoticioso.com\/?p=105911","title":{"rendered":"Las empresas est\u00e1n convirtiendo en \u00abestrellas\u00bb a sus trabajadores que saben utilizar IA: la nueva brecha laboral"},"content":{"rendered":"
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En el \u00e1mbito laboral, hoy m\u00e1s que nunca, usar inteligencia artificial puede marcar una gran diferencia. Lo que antes era un secreto o un tab\u00fa entre los empleados<\/a> ahora es una ventaja clara y algunos trabajadores incluso aprovechan para destacar.<\/p>\n

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El cambio de mentalidad en los \u00faltimos a\u00f1os que ha hecho que quienes usan la IA en sus procesos de trabajo \u00absalgan del armario\u00bb. Ahora saber usar la IA hace que tus jefes te vean como un empleado cualificado<\/a> que quieren conservar.<\/p>\n

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El cambio en la percepci\u00f3n.<\/strong> Hasta hace poco, admitir que se usaba IA en el trabajo era casi un sin\u00f3nimo de tramposo<\/a>, algo que generaba desconfianza entre compa\u00f1eros y jefes y, por tanto, deb\u00eda ser ocultado. Sin embargo, tal y como detallaba<\/a> The Wall Street Journal<\/em>, ahora la situaci\u00f3n se ha invertido. Estos usuarios de IA se han convertido en referentes, e influencers<\/em> de la IA para el resto de sus compa\u00f1eros, lo cual hace que se ganen el respeto de sus superiores.<\/p>\n

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Seg\u00fan el ‘Informe anual del \u00cdndice de tendencias laborales de 2024<\/em><\/a>‘ elaborado por Microsoft, el 79% de los l\u00edderes empresariales est\u00e1n de acuerdo en que la adopci\u00f3n de IA es fundamental para seguir siendo competitivos, mientras que el 66% reconoce que no contratar\u00eda a alguien sin habilidades en IA. Por otro lado, el 71% preferir\u00eda contratar a un candidato con habilidades en IA aunque tenga menos experiencia en el puesto.<\/p>\n

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Ya no es un tab\u00fa, es un \u00ab<\/strong>must have<\/em><\/strong>\u00ab. <\/strong>Jensen Huang, CEO de NVIDIA, resume bien<\/a> esta realidad: \u00abLa IA no te quitar\u00e1 el trabajo, lo har\u00e1 alguien que sepa usarla\u00bb. Aunque en la pr\u00e1ctica parece que, al menos en determinados sectores, s\u00ed lo est\u00e1 haciendo<\/a>.<\/p>\n

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Tal y como aseguran<\/a> cada vez m\u00e1s directivos de las principales empresas tecnol\u00f3gicas que desarrollan los modelos de IA, los empleados que han integrado la IA en su flujo de trabajo diario ya no necesitan ser expertos en programaci\u00f3n<\/a> ni ingenieros. Simplemente han aprendido a usarla por s\u00ed mismos mediante ensayo y error para conseguir justo el resultado que necesitan<\/a>. \u00abSe necesita pr\u00e1ctica para saber c\u00f3mo escribir las instrucciones. La IA puede hacer cualquier cosa que quieras que haga, pero solo sabe tanto como t\u00fa le digas\u00bb, declaraba a The Wall Street Journal<\/em> Kevin Wei, gerente de producto de software y divulgador de IA desde su canal de YouTube<\/a> LiftoffPM.<\/p>\n

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Los alumnos aventajados de la IA<\/strong>. Los usuarios m\u00e1s avanzados de IA no se limitan a utilizar estas herramientas ocasionalmente. El estudio de Microsoft revelaba<\/a> que el 75% de los llamados empleados \u00abde cuello blanco\u00bb utilizan alg\u00fan tipo de IA en sus labores diarias, y el 90% afirma que esta tecnolog\u00eda les ayuda a ahorrar tiempo.<\/p>\n

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No obstante, para que esos resultados sean realmente \u00fatiles y no se convierta en un agujero negro de contenido basura<\/a>, es necesario haber experimentado mucho m\u00e1s que el resto con distintos usos de la IA y busca mejorar constantemente sus m\u00e9todos para que la IA se convierta en una parte central de su flujo de trabajo<\/a>. \u00abHay que entrenar a la IA y crear un contexto para que realmente alcance el nivel deseado. Una vez que le dedicas el tiempo necesario, la sensaci\u00f3n es incre\u00edblemente m\u00e1gica\u00bb, confirmaba al WSJ <\/em>Michael Rueckert, un usuario avanzado de Claude que lo utiliza en su trabajo como director de marketing y optimizaci\u00f3n SEO.<\/p>\n

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Si no usas IA no hay trabajo<\/strong>. Cada vez es m\u00e1s habitual que las ofertas de trabajo exijan fluidez en el uso de herramientas de IA<\/a>, del mismo modo que hace unos a\u00f1os se ped\u00eda tener conocimiento de ofim\u00e1tica. El impacto de dominar la IA no pasa desapercibido.<\/p>\n

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Seg\u00fan los datos recogidos por el estudio ‘Global Workforce Hopes and Fears Survey 2025<\/em><\/a>‘ elaborado por la consultora PWC, los empleados con habilidades en IA tienden a recibir mejores salarios, con un promedio un 56% superior con respecto a sus compa\u00f1eros, lo que refleja mayor valoraci\u00f3n profesional. De hecho, las grandes compa\u00f1\u00edas tecnol\u00f3gicas, que han sido las primeras en implementar la IA all\u00ed donde han podido<\/a>, han iniciado una especie de renovaci\u00f3n de plantilla<\/a>, despidiendo a aquellos empleados que no dominan las herramientas de IA por otros que s\u00ed lo hacen<\/a>.<\/p>\n

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Tu compa\u00f1ero se convierte en tu maestro<\/strong>. La brecha entre quienes usan IA y quienes no tambi\u00e9n se puede reducir mediante la formaci\u00f3n dentro de las propias empresas. Sin embargo, a diferencia de otras \u00e1reas de conocimiento, para la formaci\u00f3n de los empleados en IA las compa\u00f1\u00edas est\u00e1n apostando por fomentar la colaboraci\u00f3n entre empleados para que estos aprendan unos de otros, tal y como publicaba<\/a> Bloomberg<\/em>.<\/p>\n

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Experiencias de aprendizaje colaborativo entre empleados, como la que explicaba<\/a> Tim Foley, responsable de adopci\u00f3n de AI en Internacional Motors, demuestra que estas estrategias de aprendizaje en el uso de la IA sea m\u00e1s accesible a m\u00e1s trabajadores, potenciando no solo el rendimiento individual sino tambi\u00e9n el colectivo. Es decir, los empleados tienen siempre a un profesor de confianza sentado en la mesa de al lado.<\/p>\n

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En Xataka | \u00abLos ganadores de la carrera de la IA ser\u00e1n los electricistas o fontaneros\u00bb: Jensen Huang tiene claro hacia d\u00f3nde nos dirigimos<\/a><\/p>\n

Imagen | Unsplash (Vitaly Gariev<\/a>)<\/p>\n<\/p><\/div>\n

Ver fuente<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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