{"id":106565,"date":"2025-11-17T15:35:59","date_gmt":"2025-11-17T15:35:59","guid":{"rendered":"https:\/\/enfoquenoticioso.com\/?p=106565"},"modified":"2025-11-17T15:35:59","modified_gmt":"2025-11-17T15:35:59","slug":"invertir-como-nunca-recortar-como-siempre","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/enfoquenoticioso.com\/?p=106565","title":{"rendered":"invertir como nunca, recortar como siempre"},"content":{"rendered":"
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Telef\u00f3nica comunicar\u00e1 a lo largo de hoy lunes a los sindicatos un ERE<\/a> que afectar\u00e1 inicialmente a entre 6.000 y 7.000 trabajadores, el 24%-28% de la plantilla en Espa\u00f1a. La cifra final, tras negociaciones, podr\u00eda situarse en torno a 4.000 salidas.<\/p>\n

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As\u00ed, la empresa que fue monopolio p\u00fablico con 67.000 empleados en 1997 quedar\u00e1 en unos 18.000 trabajadores. Una reducci\u00f3n de m\u00e1s de un 70% en tres d\u00e9cadas.<\/p>\n

Por qu\u00e9 es importante<\/strong>. Este ajuste es la consecuencia l\u00f3gica de un modelo roto. Las telecos han invertido m\u00e1s que nadie en infraestructura 5G, fibra \u00f3ptica y redes de \u00faltima generaci\u00f3n, pero tienen menos capacidad que nunca para subir precios.<\/p>\n

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Telef\u00f3nica gasta miles de millones en desplegar y actualizar sus redes mientras WhatsApp, Netflix o YouTube capturan el valor sin pagar apenas por el transporte, la vieja queja de las telecos que se remonta a los tiempos de Alierta. El resultado es un sector condenado a encoger plantilla para cuadrar n\u00fameros.<\/p>\n

Entre l\u00edneas<\/strong>. El ERE tiene una dimensi\u00f3n pol\u00edtica inc\u00f3moda:<\/p>\n

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  1. El Estado posee el 10% de Telef\u00f3nica tras invertir 2.285 millones en 2024 y coloc\u00f3 a Marc Murtra como presidente en enero de 2025.<\/li>\n
  2. Ahora Murtra ejecuta un plan que incluye despidos masivos financiados indirectamente por el contribuyente v\u00eda la ‘Cl\u00e1usula Telef\u00f3nica’<\/a>, que obliga a la empresa a reembolsar prestaciones de desempleo.<\/li>\n<\/ol>\n

    Es decir: el Gobierno es accionista principal, impulsa el ERE y luego recupera parte del coste. Mientras, la ministra de Trabajo, Yolanda D\u00edaz, critica los ajustes de plantilla en empresas rentables como Amazon<\/a>. La contradicci\u00f3n es clara.<\/p>\n

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    En cifras<\/strong>. Cada salida del ERE anterior cost\u00f3 380.000 euros de media. Si se repite el patr\u00f3n con 4.000-6.000 despidos, el coste oscilar\u00e1 entre 1.500 y 2.000 millones de euros que Telef\u00f3nica imputar\u00e1 en 2025, sum\u00e1ndose a las p\u00e9rdidas de 1.080 millones por la venta de las filiales latinoamericanas<\/a>. Todo para dejar el balance de 2026 limpio y concentrar el dolor en un solo ejercicio.<\/p>\n

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