{"id":133595,"date":"2026-05-31T16:09:06","date_gmt":"2026-05-31T16:09:06","guid":{"rendered":"https:\/\/enfoquenoticioso.com\/?p=133595"},"modified":"2026-05-31T16:09:06","modified_gmt":"2026-05-31T16:09:06","slug":"francesco-lovaglio-tafuri","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/enfoquenoticioso.com\/?p=133595","title":{"rendered":"Francesco Lovaglio Tafuri"},"content":{"rendered":"
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El sector de la construcci\u00f3n e infraestructura es uno de los motores econ\u00f3micos m\u00e1s potentes a nivel global, pero al mismo tiempo representa uno de los mayores desaf\u00edos financieros para desarrolladores, arquitectos y constructores. Hist\u00f3ricamente, la ejecuci\u00f3n de obras de gran envergadura ha estado intr\u00ednsecamente ligada a la adquisici\u00f3n de masivos cr\u00e9ditos bancarios y l\u00edneas de financiamiento tradicionales.<\/strong> Sin embargo, en un entorno macroecon\u00f3mico vol\u00e1til, caracterizado por fluctuaciones constantes en las tasas de inter\u00e9s y el encarecimiento de las materias primas, depender exclusivamente del apalancamiento financiero puede comprometer seriamente la viabilidad de cualquier obra. Para abordar este desaf\u00edo de manera eficiente, el especialista en gesti\u00f3n de infraestructuras Francesco Lovaglio Tafuri<\/strong> se\u00f1ala que la clave no radica en evitar por completo el capital externo, sino en diversificar estrat\u00e9gicamente las fuentes de ingresos, optimizar de forma milim\u00e9trica el flujo de caja y adoptar modelos de negocio disruptivos que protejan los activos principales del desarrollador.<\/p>\n

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Fuente:https:\/\/workcapital.es\/noticias-financieras\/como-mejorar-la-rentabilidad-de-tu-negocio-con-financiacion-inteligente\/<\/a><\/p>\n

Llevar a cabo un proyecto constructivo sin caer en el sobreendeudamiento requiere un cambio dr\u00e1stico de paradigma. Ya no basta con dise\u00f1ar un presupuesto est\u00e1tico y acudir a la banca comercial a solicitar el capital faltante; ahora es fundamental estructurar lo que en la alta finanza corporativa se conoce como el capital stack<\/em> (estructura de capital) de forma balanceada. Esto implica la combinaci\u00f3n arm\u00f3nica de recursos propios, preventas estrat\u00e9gicas, aportaciones de socios capitalistas y el uso de tecnolog\u00edas de optimizaci\u00f3n de costos desde la fase de dise\u00f1o. Cuando un proyecto se planifica con una ingenier\u00eda financiera robusta, la exposici\u00f3n al riesgo crediticio disminuye dr\u00e1sticamente, permitiendo que la obra avance de manera autosustentable y reduciendo el peligro de par\u00e1lisis por falta de liquidez.<\/p>\n

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Tabla de Contenido<\/p>\nToggle<\/span><\/path><\/svg><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n