{"id":15573,"date":"2024-08-05T21:32:30","date_gmt":"2024-08-05T21:32:30","guid":{"rendered":"https:\/\/enfoquenoticioso.com\/tecnologia\/el-modelo-de-apple-ha-cambiado-servicios-supera-los-ingresos-combinados-de-mac-ipad-apple-watch-airpods-homepod-apple-tv\/"},"modified":"2024-08-05T21:32:30","modified_gmt":"2024-08-05T21:32:30","slug":"el-modelo-de-apple-ha-cambiado-servicios-supera-los-ingresos-combinados-de-mac-ipad-apple-watch-airpods-homepod-apple-tv","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/enfoquenoticioso.com\/?p=15573","title":{"rendered":"El modelo de Apple ha cambiado. Servicios supera los ingresos combinados de Mac, iPad, Apple Watch, AirPods, HomePod, Apple TV&#8230;"},"content":{"rendered":"<div>\n<p>Los <a href=\"https:\/\/www.xataka.com\/empresas-y-economia\/ying-yang-apple-sus-ingresos-superan-expectativas-se-esta-estancando-productos-clave\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">\u00faltimos resultados financieros de Apple<\/a>, adem\u00e1s de suponer un nuevo r\u00e9cord de ingresos y de beneficios, y de consolidar el estancamiento del iPhone, tambi\u00e9n han dejado algo singular: un cambio en el modelo hist\u00f3rico de Apple.<\/p>\n<p><!-- BREAK 1 --> <\/p>\n<p>Sus ingresos por Servicios, la divisi\u00f3n que aglutina los ingresos por la App Store, <a rel=\"noopener, noreferrer\" href=\"https:\/\/dai.ly\/x903ppo\" target=\"_blank\">Apple Music<\/a>, iCloud, Apple TV+, Apple Pay, etc, alcanzaron los 24.200 millones de d\u00f3lares.<\/p>\n<p><!-- BREAK 2 --><\/p>\n<p><strong>Por qu\u00e9 es importante<\/strong>. Esta cifra supera los ingresos combinados de otras tres divisiones: Mac, iPad y Wearables. Esta \u00faltima incluye al Apple Watch, los AirPods, y tambi\u00e9n productos del hogar, como el Apple TV o los HomePod.<\/p>\n<p><!-- BREAK 3 --> <\/p>\n<p>Sus m\u00e1s de 24.000 millones de d\u00f3lares le dejan muy cerca de anualizar la barrera psicol\u00f3gica de los 100.000 millones de d\u00f3lares.<\/p>\n<div class=\"article-asset-image article-asset-normal article-asset-center\">\n<div class=\"asset-content\">\n                   <img class=\"centro_sinmarco\" height=\"910\" width=\"1240\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" sizes=\"auto, 100vw\" fetchpriority=\"high\" srcset=\"https:\/\/i.blogs.es\/1ce271\/p03yb--los-ingresos-de-apple-por-divisi-n\/450_1000.png 450w, https:\/\/i.blogs.es\/1ce271\/p03yb--los-ingresos-de-apple-por-divisi-n\/650_1200.png 681w,https:\/\/i.blogs.es\/1ce271\/p03yb--los-ingresos-de-apple-por-divisi-n\/1024_2000.png 1024w, https:\/\/i.blogs.es\/1ce271\/p03yb--los-ingresos-de-apple-por-divisi-n\/1366_2000.png 1366w\" src=\"https:\/\/i.blogs.es\/1ce271\/p03yb--los-ingresos-de-apple-por-divisi-n\/450_1000.png\" alt=\"P03yb Los Ingresos De Apple Por Divisi N\"\/><br \/>\n   <img decoding=\"async\" alt=\"P03yb Los Ingresos De Apple Por Divisi N\" class=\"centro_sinmarco\" src=\"https:\/\/i.blogs.es\/1ce271\/p03yb--los-ingresos-de-apple-por-divisi-n\/450_1000.png\"\/><\/p><\/div>\n<\/div>\n<p><strong>El contexto<\/strong>. Apple ha sido hist\u00f3ricamente una empresa dedicada al hardware, concretamente a dispositivos reconocibles por su dise\u00f1o. Lentamente ha ido pivotando hacia un modelo en el que los servicios son m\u00e1s y m\u00e1s importantes.<\/p>\n<p><!-- BREAK 4 --><\/p>\n<ul>\n<li>En torno al 20% de estos ingresos vienen por <a href=\"https:\/\/www.xataka.com\/empresas-y-economia\/creiamos-que-apple-ganaba-fortuna-buscador-google-estabamos-equivocados-gana-mucho\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">el acuerdo con Alphabet<\/a> que establece que Google es el buscador predeterminado en Safari.<\/li>\n<li>El margen de beneficio bruto de los servicios (74%) supera ampliamente al del hardware (35%).<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Las cifras<\/strong>:<\/p>\n<ul>\n<li>Ingresos trimestrales de Servicios: 24.200 millones de d\u00f3lares.<\/li>\n<li>Ingresos trimestrales de Mac + iPad + Wearables: 22.300 millones de d\u00f3lares.<\/li>\n<li>Beneficio trimestral de los productos: 22.000 millones de d\u00f3lares.<\/li>\n<li>Beneficio trimestral de los servicios: 18.000 millones de d\u00f3lares.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Servicios no llega al 30% de los ingresos de Apple, pero est\u00e1 rozando el 50% del beneficio. Apple est\u00e1 cruzando una l\u00ednea invisible, como expresa <a rel=\"noopener, noreferrer\" href=\"https:\/\/chrome-extension\/\/ecabifbgmdmgdllomnfinbmaellmclnh\/data\/reader\/index.html?id=1351055745&amp;url=https:\/\/sixcolors.com\/post\/2024\/08\/existential-thoughts-about-apples-reliance-on-services-revenue\/\"><em>Six Colors<\/em><\/a>.<\/p>\n<p><!-- BREAK 5 --><\/p>\n<div class=\"article-asset-image article-asset-normal article-asset-center\">\n<div class=\"asset-content\">\n                   <img class=\"centro_sinmarco\" height=\"908\" width=\"1240\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" sizes=\"auto, 100vw\" fetchpriority=\"high\" srcset=\"https:\/\/i.blogs.es\/7d0c28\/vwkcd--los-ingresos-anuales-de-apple-por-divisi-n\/450_1000.png 450w, https:\/\/i.blogs.es\/7d0c28\/vwkcd--los-ingresos-anuales-de-apple-por-divisi-n\/650_1200.png 681w,https:\/\/i.blogs.es\/7d0c28\/vwkcd--los-ingresos-anuales-de-apple-por-divisi-n\/1024_2000.png 1024w, https:\/\/i.blogs.es\/7d0c28\/vwkcd--los-ingresos-anuales-de-apple-por-divisi-n\/1366_2000.png 1366w\" src=\"https:\/\/i.blogs.es\/7d0c28\/vwkcd--los-ingresos-anuales-de-apple-por-divisi-n\/450_1000.png\" alt=\"Vwkcd Los Ingresos Anuales De Apple Por Divisi N\"\/><br \/>\n   <img decoding=\"async\" alt=\"Vwkcd Los Ingresos Anuales De Apple Por Divisi N\" class=\"centro_sinmarco\" src=\"https:\/\/i.blogs.es\/7d0c28\/vwkcd--los-ingresos-anuales-de-apple-por-divisi-n\/450_1000.png\"\/><\/p><\/div>\n<\/div>\n<p><strong>En detalle<\/strong>. Esta no es una relaci\u00f3n antag\u00f3nica, sino complementaria. No es que el auge de un grupo de divisiones vaya en detrimento de Servicios, ni al rev\u00e9s. Cuantos m\u00e1s dispositivos vende Apple, m\u00e1s probabilidades consigue de que sus compradores tambi\u00e9n usen algunos de sus servicios de pago.<\/p>\n<p><!-- BREAK 6 --> <\/p>\n<p>Es algo que <a href=\"https:\/\/www.applesfera.com\/apple-1\/tras-diez-anos-de-iphone-hacia-donde-va-apple\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">apuntamos en <em>Applesfera <\/em>hace siete a\u00f1os<\/a>, cuando ya se ve\u00eda venir la tendencia: una vez Apple va tocando techo con algunos de sus dispositivos, una forma de crecer es conseguir m\u00e1s dinero de quienes los compraron. Y ah\u00ed es donde entran los servicios, que aumentan la rentabilidad del hardware, no lo reemplazan.<\/p>\n<p><!-- BREAK 7 --><\/p>\n<p>Es altamente probable que dentro de poco tiempo Apple consolide el cambio de tercio y se convierta en una empresa cuya mayor\u00eda de beneficio viene de los servicios, no de los dispositivos. Aunque sin los segundos apenas existir\u00edan los primeros.<\/p>\n<p><!-- BREAK 8 --><\/p>\n<p>En Xataka | <a href=\"https:\/\/www.xataka.com\/wearables\/apple-insiste-que-debemos-dormir-apple-watch-puesto-suena-a-antesala-tambien-lancen-su-anillo\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Apple quiere que durmamos con el Apple Watch puesto. Suena a la antesala para que tambi\u00e9n lancen su anillo<\/a><\/p>\n<p>Imagen destacada | <a rel=\"noopener, noreferrer\" href=\"https:\/\/unsplash.com\/es\/@giorgiotrovato\" target=\"_blank\">Giorgio Trovato en Unsplash<\/a><\/p>\n<\/p><\/div>\n<p><a href=\"https:\/\/www.xataka.com\/empresas-y-economia\/modelo-apple-ha-cambiado-servicios-supera-ingresos-combinados-mac-ipad-apple-watch-airpods-homepod-apple-tv\" class=\" target=\" title=\"El modelo de Apple ha cambiado. Servicios supera los ingresos combinados de Mac, iPad, Apple Watch, AirPods, HomePod, Apple TV...\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Ver fuente<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Los \u00faltimos resultados financieros de Apple, adem\u00e1s de suponer un nuevo r\u00e9cord de ingresos y de beneficios, y de consolidar el estancamiento del iPhone, tambi\u00e9n han dejado algo singular: un cambio en el modelo hist\u00f3rico de Apple. 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