{"id":22954,"date":"2024-09-20T22:16:21","date_gmt":"2024-09-20T22:16:21","guid":{"rendered":"https:\/\/enfoquenoticioso.com\/tecnologia\/elliott-hill-entro-a-nike-como-becario-en-1988-hoy-es-el-nuevo-ceo-encargado-de-salvarla-de-la-mayor-crisis-de-su-historia\/"},"modified":"2024-09-20T22:16:21","modified_gmt":"2024-09-20T22:16:21","slug":"elliott-hill-entro-a-nike-como-becario-en-1988-hoy-es-el-nuevo-ceo-encargado-de-salvarla-de-la-mayor-crisis-de-su-historia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/enfoquenoticioso.com\/?p=22954","title":{"rendered":"Elliott Hill entr\u00f3 a Nike como becario en 1988. Hoy es el nuevo CEO encargado de salvarla de la mayor crisis de su historia"},"content":{"rendered":"
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Nike atraviesa un momento complicado. Una crisis multifactorial<\/a> ha cuestionado su rol de l\u00edder, y ahora la empresa est\u00e1 luchando por mantener su liderazgo ante una tormenta perfecta: las malas decisiones del pasado, los cambios en los h\u00e1bitos de consumo y una creciente competencia.<\/p>\n

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El 19 de septiembre se anunci\u00f3 el inesperado cambio de CEO<\/a>. John Donahoe abandonar\u00e1 el puesto el pr\u00f3ximo 13 de octubre y su sucesor ser\u00e1 Elliott Hill, un veterano que regresa del retiro.<\/p>\n

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Qu\u00e9 ha ocurrido<\/strong>. Las ventas de Nike cayeron un 2% en el \u00faltimo trimestre y el pron\u00f3stico es que esa tendencia empeore. Sus acciones han perdido un 25% de su valor este a\u00f1o. Desde sus m\u00e1ximos, en 2021, la ca\u00edda acumulada supera al 40%.<\/p>\n

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\n \"Nike
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El anuncio de la salida de Donahoe, eso s\u00ed, dio un respiro al parqu\u00e9: la acci\u00f3n repunt\u00f3 un 11%<\/a> desde que se produjo la noticia.<\/p>\n

Auge y ca\u00edda<\/strong>. Donahoe lleg\u00f3 en 2020 con la misi\u00f3n de modernizar a Nike y potenciar sus ventas online. Su estrategia direct-to-consumer <\/em>(B2C) dio buenos frutos en su primera fase, coincidiendo con la pandemia como aliada perfecta. En 2023, Nike consigui\u00f3 una facturaci\u00f3n r\u00e9cord: 50.000 millones de d\u00f3lares; pero el \u00a0crecimiento del beneficio neto ya hab\u00eda ido cayendo y perdiendo mucho de un a\u00f1o para otro.<\/p>\n

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Esa apuesta por la venta directa tuvo consecuencias. Nike redujo sus acuerdos con los minoristas tradicionales, as\u00ed que cuando la pandemia pas\u00f3 a ser un mal recuerdo y los consumidores volvieron a las tiendas f\u00edsicas, la marca ya hab\u00eda perdido una parte de su presencia. Las fisuras de aquella estrategia.<\/p>\n

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Entre l\u00edneas<\/strong>. Esa priorizaci\u00f3n de la venta directa al consumidor funcion\u00f3 bien durante la pandemia, pero fue alienando a algunos socios minoristas clave. Mientras, rivales como Adidas, New Balance, On o Hoka aprovecharon para ganar cuota.<\/p>\n

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Nike vive en un entorno macroecon\u00f3mico complicado. Los consumidores han recortado sus gastos por la inflaci\u00f3n de los \u00faltimos dos a\u00f1os, y la recuperaci\u00f3n en China ha sido m\u00e1s lenta de lo esperado.<\/p>\n

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El retorno<\/strong>. El nombramiento de Elliot Hill<\/a> tiene una doble lectura:<\/p>\n