{"id":23430,"date":"2024-09-23T19:42:00","date_gmt":"2024-09-23T19:42:00","guid":{"rendered":"https:\/\/enfoquenoticioso.com\/tecnologia\/la-pregunta-es-como-hemos-llegado-hasta-aqui\/"},"modified":"2024-09-23T19:42:00","modified_gmt":"2024-09-23T19:42:00","slug":"la-pregunta-es-como-hemos-llegado-hasta-aqui","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/enfoquenoticioso.com\/?p=23430","title":{"rendered":"la pregunta es c\u00f3mo hemos llegado hasta aqu\u00ed"},"content":{"rendered":"
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El pasado viernes llegaba una noticia bomba al mundo de la tecnolog\u00eda: Qualcomm est\u00e1 barajando comprar Intel<\/a>. La filtraci\u00f3n que llegaba a The Wall Street Journal convert\u00eda en realidad algo que parec\u00eda imposible. \u00bfC\u00f3mo hemos llegado hasta aqu\u00ed?<\/p>\n

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Tres a\u00f1os terribles<\/strong>. Es una buena pregunta, y ciertamente nadie hubiera dicho que algo as\u00ed fuera factible hace unos pocos a\u00f1os. En septiembre de 2021, por ejemplo, Intel ten\u00eda una capitalizaci\u00f3n de mercado de unos 220.000 millones de d\u00f3lares. Ya entonces las cosas no pintaban bien, y eso que lo peor de la pandemia parec\u00eda haber quedado atr\u00e1s.\u00a0<\/p>\n

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\n \"Captura
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En el \u00faltimo cuarto de siglo la capitalizaci\u00f3n de mercado de Intel ha sido realmente err\u00e1tica. Fuente: CompaniesMarketCap.com<\/span>\n <\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n

Todo parec\u00eda prometedor<\/strong>. No para Intel, que unos meses antes hab\u00eda cambiado de CEO y hab\u00eda recuperado al veterano Pat Gelsinger<\/a>. Este directivo pareci\u00f3 tomar inicialmente decisiones prometedoras como la de adoptar la estrategia de TSMC<\/a> y abrirse a otros clientes para fabricar tambi\u00e9n sus chips<\/a>. De hecho en julio de 2021 Intel plante\u00f3 comprar GlobalFoundries, una de sus grandes rivales en fabricaci\u00f3n de chips, por 30.000 millones de d\u00f3lares<\/a>.\u00a0<\/p>\n

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Batallas perdidas<\/strong>. Sin embargo todo parec\u00eda salir mal en Intel, que a pesar de sus buenas intenciones<\/a> y llamativas promesas<\/a>, no lograba levantar cabeza. Sus gr\u00e1ficas Intel Arc nunca han acabado de cuajar<\/a>, pero el problema real ha estado en sus dos grandes negocios: la fabricaci\u00f3n y el desarrollo de nuevos procesadores. Meteor Lake<\/a>, que planteaba un salto notable, no ha acabado de cumplir sus promesas, y ahora queda por ver qu\u00e9 pasara con la tambi\u00e9n prometedora familia Lunar Lake<\/a>. \u00a0<\/p>\n

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A Intel le crecen los enanos<\/strong>. Los ambiciosos proyectos<\/a> de Intel para crear nuevas f\u00e1bricas<\/a>, por ejemplo en Europa<\/a>, no acaban de cristalizar<\/a>, y no han parado de sufrir altibajos<\/a>. Los \u00faltimos avances en fotolitograf\u00eda<\/a> le ha dado muchos quebraderos de cabeza<\/a> a Intel, que no ha logrado atraer a potenciales clientes como Apple<\/a>, y que por ejemplo se saltar\u00e1 el nodo 20A<\/a> para reducir gastos.\u00a0<\/p>\n

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\u00bfC\u00f3mo era eso de la IA?<\/strong> Pero si ha habido un segmento en la que Intel parece especialmente perdida es en el de la inteligencia artificial. NVIDIA ha conquistado el mercado con sus gr\u00e1ficas especializadas. y solo en los \u00faltimos meses Intel parece tener opciones de recortar terreno de la mano de Gaudi 3<\/a>, sus nuevos chips especializados. El problema es que Intel no compite solo contra NVIDIA, sino con AMD, y todas las Big Tech<\/a>, que est\u00e1n preparando sus propios chips<\/a> para independizarse (al menos, en parte) de la compa\u00f1\u00eda de Jensen Huang.<\/p>\n

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A grandes males, grandes remedios<\/strong>. La mala marcha del negocio<\/a> ha hecho que en las \u00faltimas semanas Intel haya puesto en marcha medidas dr\u00e1sticas para recortar gastos y recuperar el rumbo. Los despidos masivos<\/a> son parte fundamental de la nueva estrategia, pero a ella se suman recortes en inversiones<\/a> y aplazamiento de proyectos como la construcci\u00f3n de nuevas factor\u00edas en Europa. Su \u00faltimo gran anuncio es, eso s\u00ed, esperanzador: Intel planea crear un spinoff de su negocio de fabricaci\u00f3n de chips<\/a>, algo que hace 15 a\u00f1os le funcion\u00f3 a AMD.<\/p>\n

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Qualcomm, a por Intel<\/strong>. Los datos aparecidos sobre esa potencial operaci\u00f3n de adquisici\u00f3n son desde luego sorprendentes, pero una cosa es cierta: hoy por hoy Qualcomm tiene una capitalizaci\u00f3n burs\u00e1til que es el doble de la Intel. El m\u00fasculo financiero est\u00e1 ah\u00ed, aunque la compra parece tan gigantesca como complicada. Financieramente Qualcomm deber\u00eda tener un s\u00f3lido respaldo y deber\u00eda ganarse tanto el apoyo de sus inversores como el de los de Intel.<\/p>\n

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Reguladores y competencia<\/strong>. Pero adem\u00e1s hay otro obst\u00e1culo gigantesco a la vista. Se trata del escrutinio regulatorio. Los reguladores podr\u00edan decidir \u2014con raz\u00f3n\u2014 que tal operaci\u00f3n reducir\u00eda la competencia. Es cierto que estas dos empresas no compiten directamente: Qualcomm se orienta esencialmente a dispositivos m\u00f3viles (aunque eso est\u00e1 cambiando<\/a>), mientras que el negocio de Intel est\u00e1 en PCs, port\u00e1tiles y servidores. Sin embargo, la operaci\u00f3n probablement etendr\u00eda un impacto enorme en la industria y consecuencias dif\u00edciles de anticipar.<\/p>\n

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Imagen | Intel<\/p>\n

En Xataka | Qualcomm tiene pocas papeletas para competir con Intel y AMD. Y la raz\u00f3n, c\u00f3mo no, son los videojuegos<\/a><\/p>\n<\/p><\/div>\n

Ver fuente<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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