{"id":23445,"date":"2024-09-23T21:22:23","date_gmt":"2024-09-23T21:22:23","guid":{"rendered":"https:\/\/enfoquenoticioso.com\/tecnologia\/ha-tenido-tanto-exito-que-estan-hundiendo-su-valor\/"},"modified":"2024-09-23T21:22:23","modified_gmt":"2024-09-23T21:22:23","slug":"ha-tenido-tanto-exito-que-estan-hundiendo-su-valor","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/enfoquenoticioso.com\/?p=23445","title":{"rendered":"ha tenido tanto \u00e9xito que est\u00e1n hundiendo su valor"},"content":{"rendered":"<div>\n<p>Zoom ha sido una de las empresas con mayor crecimiento en los \u00faltimos cuatro a\u00f1os por ofrecer <a href=\"https:\/\/www.xataka.com\/empresas-y-economia\/nos-estamos-cansando-reuniones-telematicas-zoom-sabe-perfectamente\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">el producto correcto en el momento exacto:<\/a> una plataforma de <a href=\"https:\/\/www.xataka.com\/empresas-y-economia\/videollamadas-gitlab-tienen-miles-visitas-youtube-gente-esta-usando-para-aparentar-estar-ocupada\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">videollamadas y trabajo colaborativo<\/a> en un momento en el que todos estaban obligados a trabajar desde casa.<\/p>\n<p><!-- BREAK 1 --> <\/p>\n<p>Sin embargo, la estabilidad de ese crecimiento ahora se ve comprometida ante la <a href=\"https:\/\/www.xataka.com\/empresas-y-economia\/zoom-creen-que-su-producto-no-genera-confianza-necesaria-para-trabajar-equipo-piden-volver-a-oficinas-reinventarlo\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">cesi\u00f3n de espacio del teletrabajo<\/a>. Seg\u00fan <a rel=\"noopener, noreferrer\" href=\"https:\/\/www.bloomberg.com\/news\/articles\/2024-09-20\/zoom-to-reduce-stock-based-compensation-joining-salesforce-workday\" target=\"_blank\">publicaba<\/a> <em>Bloomberg<\/em>, el CEO de Zoom ha enviado un comunicado los empleados de la compa\u00f1\u00eda indicando que van a reducir el uso de acciones como parte de su compensaci\u00f3n.<\/p>\n<p><!-- BREAK 2 --><\/p>\n<p>Para Eric S. Yuan, la emisi\u00f3n de acciones de la compa\u00f1\u00eda para compensar a sus empleados<strong> ha generado una diluci\u00f3n de su valor<\/strong>, haciendo que no sea sostenible en el tiempo mantener ese modelo. Zoom sigue as\u00ed el ejemplo de empresas como Salesforce, ServiceNow y Workday, que tambi\u00e9n est\u00e1n estudiando reducir este tipo de compensaciones entre sus empleados.<\/p>\n<p><!-- BREAK 3 --> <\/p>\n<div class=\"article-asset article-asset-normal article-asset-center\">\n<div class=\"desvio-container\">\n<div class=\"desvio\">\n<div class=\"desvio-figure js-desvio-figure\">\n    <a href=\"https:\/\/www.xataka.com\/empresas-y-economia\/fin-secreto-salarial-transparencia-como-estrategia-para-atraer-retener-talento-a-empresas\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><br \/>\n     <img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" alt=\"Hay empresas experimentando con hacer p\u00fablicos los salarios de todos sus trabajadores. Y les est\u00e1 yendo muy bien\" width=\"375\" height=\"142\" src=\"https:\/\/i.blogs.es\/0c5ad2\/marvin-meyer-syto3xs06fu-unsplash\/375_142.jpeg\"\/><br \/>\n    <\/a>\n   <\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_81 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Tabla de Contenido<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Alternar tabla de contenidos\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/enfoquenoticioso.com\/?p=23445\/#Salario_en_acciones_una_practica_habitual\" >Salario en acciones: una pr\u00e1ctica habitual<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/enfoquenoticioso.com\/?p=23445\/#El_problema_cada_nueva_accion_pierde_valor\" >El problema, cada nueva acci\u00f3n pierde valor<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Salario_en_acciones_una_practica_habitual\"><\/span>Salario en acciones: una pr\u00e1ctica habitual<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Hasta hace algunos a\u00f1os, los pagos en acciones u opciones sobre esas acciones <a href=\"https:\/\/www.xataka.com\/empresas-y-economia\/tesla-no-tendra-que-pagar-55-000-millones-compensacion-para-musk-lucha-poder-tesla-se-recrudece\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">solo se daban<\/a> en las contrataciones de altos directivos y CEOs. Sin embargo, ha sido una modalidad de compensaci\u00f3n que se ha ido haciendo <a href=\"https:\/\/www.xataka.com\/empresas-y-economia\/millonarios-contrato-directivos-que-se-han-hecho-milmillonarios-trabajando-empresas-que-no-han-fundado\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">cada vez m\u00e1s habitual<\/a> entre las empresas tecnol\u00f3gicas que compet\u00edan por un talento altamente cualificado.<\/p>\n<p><!-- BREAK 4 --><\/p>\n<p>Entregando algunas acciones a los empleados a trav\u00e9s de los denominados planes ESPP (<em>Employee Stock Purchase Plan<\/em> o Plan de compra de acciones para los empleados), las empresas <a href=\"https:\/\/www.xataka.com\/empresas-y-economia\/reclutadores-estan-empezando-a-echar-algo-entrevistas-trabajo-falta-compromiso-puesto\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">fomentan la productividad y el compromiso<\/a> de sus plantillas. Los empleados son los primeros interesados en que la empresa incrementara el valor de sus acciones. Si a la empresa le va bien, ellos tambi\u00e9n <a href=\"https:\/\/www.xataka.com\/empresas-y-economia\/jensen-huang-ha-cobrado-su-bonus-anual-60-que-ano-pasado-0-04-su-fortuna\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">ganar\u00e1n mucho dinero<\/a>.<\/p>\n<p><!-- BREAK 5 --><\/p>\n<p>El ejemplo m\u00e1s popular, y sobre el que <a href=\"https:\/\/www.xataka.com\/empresas-y-economia\/muchos-empleados-nvidia-se-han-hecho-millonarios-este-ano-para-nvidia-problema-no-quieren-trabajar\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">hemos publicado ya en Xataka<\/a>, es el de los empleados de NVIDIA, que <a href=\"https:\/\/www.xataka.com\/empresas-y-economia\/jensen-huang-ha-convertido-a-sus-empleados-millonarios-ahora-no-pueden-renunciar-a-ello-esposas-doradas-nvidia\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">se han hecho millonarios<\/a> gracias a estos paquetes de acciones con un importante descuento, a los que tienen derecho por formar parte de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n<p><!-- BREAK 6 --> <\/p>\n<p>Adem\u00e1s, es una buena forma de retener talento, m\u00e1s cuando las <a href=\"https:\/\/www.xataka.com\/empresas-y-economia\/grandes-tecnologicas-tienen-serio-problema-reteniendo-talento-este-grafico-mejor-ejemplo\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">tasas de rotaci\u00f3n de personal<\/a> es tan importante como en la industria tecnol\u00f3gica. Ejemplos como el Jay Chaudhry, un emprendedor que se gan\u00f3 la confianza y el compromiso de sus empleados vendi\u00e9ndoles acciones de su compa\u00f1\u00eda de ciberseguridad. Todos <a href=\"https:\/\/www.xataka.com\/empresas-y-economia\/ceo-vendio-su-empresa-convirtiendo-millonarios-a-todos-sus-empleados-hizo-algo-que-pocas-personas-hacen-compartir\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">terminaron haci\u00e9ndose millonarios<\/a> cuando el emprendedor vendi\u00f3 la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n<p><!-- BREAK 7 --><\/p>\n<div class=\"article-asset article-asset-normal article-asset-center\">\n<div class=\"desvio-container\">\n<div class=\"desvio\">\n<div class=\"desvio-figure js-desvio-figure\">\n    <a href=\"https:\/\/www.xataka.com\/magnet\/amancio-ortega-ha-convertido-dividendos-inditex-otra-gallina-huevos-oro-7-943-millones-euros-beneficio\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><br \/>\n     <img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" alt=\"Amancio Ortega ha convertido los dividendos de Inditex en otra gallina de los huevos de oro: 7.943 millones de euros de beneficio\" width=\"375\" height=\"142\" src=\"https:\/\/i.blogs.es\/de05dc\/zara-amancio-ortega\/375_142.jpeg\"\/><br \/>\n    <\/a>\n   <\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"El_problema_cada_nueva_accion_pierde_valor\"><\/span>El problema, cada nueva acci\u00f3n pierde valor<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Uno de los principales inconvenientes de este sistema de retribuci\u00f3n con acciones de la empresa es que, al emitir nuevas acciones, cada una de ellas <strong>pierde parte de su valor<\/strong>, lo que hace que se reduzca el valor de las ya existentes en el mercado. Eso es lo que preocupa a inversores y ejecutivos.<\/p>\n<p><!-- BREAK 8 --><\/p>\n<p>\u00abEste problema no es exclusivo de Zoom; otras empresas del sector se enfrentan a desaf\u00edos similares\u00bb, publica <em>Bloomberg<\/em> en palabras atribuidas a al comunicado de Yuan. Zoom eliminar\u00e1 gradualmente su \u00abplan anual de acciones de rendimiento\u00bb en los pr\u00f3ximos dos a\u00f1os y reducir\u00e1 la cantidad de acciones otorgadas a nuevos empleados.<\/p>\n<p><!-- BREAK 9 --><\/p>\n<p>Empresas como Salesforce y ServiceNow ya han implementado medidas para gestionar la diluci\u00f3n de acciones. Algunas empresas han contrarrestado esta reducci\u00f3n de su valor mediante rondas de recompra de acciones para reducir el n\u00famero de t\u00edtulos en el mercado.<\/p>\n<p><!-- BREAK 10 --> <\/p>\n<p>Para compensar, algunos trabajadores <strong>recibir\u00e1n una mayor retribuci\u00f3n en efectivo<\/strong>. \u00abOtorgamos una cantidad significativa de acciones cada a\u00f1o que ha llevado a una diluci\u00f3n muy alta. En pocas palabras, estamos otorgando demasiada equidad y debemos reducirla de manera proactiva\u00bb.<\/p>\n<p><!-- BREAK 11 --><\/p>\n<p>Las acciones de Zoom han ca\u00eddo un 6% este a\u00f1o, alcanzando un m\u00ednimo hist\u00f3rico en su cotizaci\u00f3n, mientras la compa\u00f1\u00eda <a href=\"https:\/\/www.xataka.com\/empresas-y-economia\/zoom-anuncia-despido-15-su-plantilla-sus-acciones-han-subido-casi-10\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">lucha por estabilizar su situaci\u00f3n<\/a> tras la monta\u00f1a rusa que la empresa experiment\u00f3 durante el auge y ca\u00edda del periodo pand\u00e9mico.<\/p>\n<p><!-- BREAK 12 --><\/p>\n<p>En Xataka | <a href=\"https:\/\/www.xataka.com\/historia-tecnologica\/nazis-tenian-su-google-meet-asi-era-sistema-que-les-permitia-hacer-videollamadas-hace-80-anos\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Los nazis ya ten\u00edan su Google Meet: as\u00ed era el sistema que les permit\u00eda hacer videollamadas hace 80 a\u00f1os<\/a><\/p>\n<p>Imagen | Wikimedia commons (<a rel=\"noopener, noreferrer\" href=\"https:\/\/commons.wikimedia.org\/wiki\/User:Cristiano_Tom%C3%A1s\" target=\"_blank\">Cristiano Tom\u00e1s<\/a>), Zoom<\/p>\n<\/p><\/div>\n<p><a href=\"https:\/\/www.xataka.com\/empresas-y-economia\/tecnologicas-ha-estado-pagando-acciones-a-sus-empleados-no-era-buena-idea-quien-volver-a-darles-salario\" class=\" target=\" title=\"ha tenido tanto \u00e9xito que est\u00e1n hundiendo su valor\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Ver fuente<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Zoom ha sido una de las empresas con mayor crecimiento en los \u00faltimos cuatro a\u00f1os por ofrecer el producto correcto en el momento exacto: una plataforma de videollamadas y trabajo colaborativo en un momento en el que todos estaban obligados a trabajar desde casa. 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