{"id":33950,"date":"2024-11-19T20:29:32","date_gmt":"2024-11-19T20:29:32","guid":{"rendered":"https:\/\/enfoquenoticioso.com\/tecnologia\/todos-trabajaremos-junto-a-agentes-de-ia\/"},"modified":"2024-11-19T20:29:32","modified_gmt":"2024-11-19T20:29:32","slug":"todos-trabajaremos-junto-a-agentes-de-ia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/enfoquenoticioso.com\/?p=33950","title":{"rendered":"Todos trabajaremos junto a agentes de IA"},"content":{"rendered":"
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En la actualidad nadie tiene la respuesta de c\u00f3mo ser\u00e1 la implementaci\u00f3n de la IA en las empresas y su impacto en el mercado laboral<\/a>. Los datos y los estudios<\/a> sobre este impacto se quedan obsoletos a medida que la IA adquiere nuevas habilidades.<\/p>\n

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No obstante, voces bien documentadas<\/a> como la de Jensen Huang, CEO de NVIDIA, y Bill Gates, apuestan a que la implementaci\u00f3n m\u00e1s probable sean los denominados \u00abagentes de IA\u00bb. Huang aseguraba en el podcast<\/a> ‘No Priors’ que \u00abtodos trabajaremos junto a agentes de IA. No hay duda de que tendremos empleados de IA de todo tipo\u00bb.<\/p>\n

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Agentes hiperespecializados<\/strong>. El enfoque de Jensen Huang con respecto a la implementaci\u00f3n de la IA en el trabajo no pasa por una AGI con conocimientos generales<\/a>, sino en peque\u00f1os agentes especializados<\/a> en \u00e1reas muy espec\u00edficos que act\u00faan, en esencia, como dobles digitales de lo que hoy ser\u00edan los trabajadores cualificados. Es decir, modelos de IA con un conocimiento muy especializado en \u00e1reas delimitadas.<\/p>\n

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De hecho, Jensen Huang ha utilizado en varias intervenciones recientes el t\u00e9rmino \u00abempleados de IA\u00bb para referirse a estos agentes de IA espec\u00edficamente entrenados para desarrollar una determinada tarea.<\/p>\n

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IA colaborativa<\/strong>. El directivo de NVIDIA cree que los empleados de AI se gestionar\u00e1n de la misma forma que en la actualidad se gestionan los equipos formados por personas: se define un determinado proyecto y se seleccionan distintos \u00abempleados digitales\u00bb para que trabajen de forma conjunta entre ellos entablando conversaciones con otros agentes de IA y con empleados humanos, tal y como hacen en la actualidad los equipos.<\/p>\n

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El CEO de NVIDIA tambi\u00e9n comparti\u00f3 esta visi\u00f3n del futuro del empleo en el podcast<\/a> ‘BG2 Pod’, donde los propios agentes de IA pedir\u00edan la colaboraci\u00f3n de otros agentes especializados a medida que se van desarrollando los proyectos. \u00ab[El trabajo en equipo] no ser\u00e1 diferente con los empleados digitales y de IA de todo tipo, as\u00ed que vamos a tener gente de marketing de IA, dise\u00f1adores de IA, cadena de suministro de IA. Yo espero que NVIDIA alg\u00fan d\u00eda sea ‘biol\u00f3gicamente’ m\u00e1s grande, pero tambi\u00e9n, desde una perspectiva de inteligencia artificial, mucho m\u00e1s grande. Esa es nuestra futura empresa\u00bb, se\u00f1alaba Huang durante su entrevista.<\/p>\n

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Gates tambi\u00e9n cree que son el futuro<\/strong>. Hace solo unos d\u00edas, Bill Gates tambi\u00e9n propon\u00eda esta forma de integraci\u00f3n<\/a> de la IA en el \u00e1mbito laboral, no tanto como copiloto gen\u00e9rico para hacer el trabajo, sino como agentes especializados en un \u00e1rea espec\u00edfica.<\/p>\n

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Ambos millonarios coinciden en que estos empleados digitales pueden ocupar \u00e1reas de conocimiento muy distinto. Pero lo que es m\u00e1s importante, es que abren una nueva v\u00eda de negocio para empresas especializada que ofrezcan estos empleados \u00abdigitales\u00bb como un servicio SAAS (Software as a Service<\/em>). \u00abPodr\u00eda contratar un mill\u00f3n de ingenieros (digitales) de Synopsis para que vengan a ayudarme con un nuevo chip y luego contratar un mill\u00f3n de ingenieros (digitales) de Cadence para que me ayuden, y ese es un futuro emocionante para m\u00ed \u00ab, dijo Huang a ‘No Priors’<\/p>\n

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Los desarrolladores ya han movido ficha<\/strong>. El enfoque de Jensen Huang y Bill Gates con respecto a modelos de IA hiperespecializados que act\u00faan como \u00abm\u00f3dulos\u00bb que se integran en un equipo empresarial, coincide con los movimientos que se est\u00e1n produciendo en la estrategia de algunas tecnol\u00f3gicas.<\/p>\n

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Microsoft, ha comenzado a crear agentes de IA aut\u00f3nomos<\/a> para tareas concretas integr\u00e1ndolos en su plataforma Dynamics 365. uno de los m\u00e1s o. Salesforce lo est\u00e1 haciendo con su asistente de ventas y CRM Lightning.<\/p>\n

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No van sustituir a las personas<\/strong>. En opini\u00f3n de Huang, estos agentes deben asumirse como una nueva herramienta m\u00e1s para hacer m\u00e1s eficientes a los empleados<\/a>, no para sustituirlos, aunque reconoce que cambiar\u00e1 la forma<\/a> en la que se lleva a cabo cada trabajo.<\/p>\n

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\u00ab[Los agentes de IA<\/em>] ayudan a ser m\u00e1s productivos y a hacer cosas que, de otra manera no podr\u00edamos hacer. Por eso creo que, para todos los empleados, lo que yo dir\u00eda es que aprovechen esta herramienta y la prueben. Y, con respecto a los empleos, yo dir\u00eda que es muy probable que todos nuestros empleos cambien. \u00bfDe qu\u00e9 manera? Bueno, mi trabajo va a cambiar la forma en que se har\u00e1 en el futuro\u00bb, aseguraba Huang en una entrevista<\/a> en julio.<\/p>\n

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En Xataka |\u00abMe quedan tres a\u00f1os de trabajo\u00bb: cada vez m\u00e1s directivos de la IA creen que la IA les terminar\u00e1 quitando el puesto<\/a><\/p>\n

Imagen | Flikr (Hillel Steinberg<\/a>)<\/p>\n<\/p><\/div>\n

Ver fuente<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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