{"id":37617,"date":"2024-12-10T00:24:24","date_gmt":"2024-12-10T00:24:24","guid":{"rendered":"https:\/\/enfoquenoticioso.com\/tecnologia\/ha-crecido-la-jornada-hibrida\/"},"modified":"2024-12-10T00:24:24","modified_gmt":"2024-12-10T00:24:24","slug":"ha-crecido-la-jornada-hibrida","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/enfoquenoticioso.com\/?p=37617","title":{"rendered":"ha crecido la jornada h\u00edbrida"},"content":{"rendered":"
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Jap\u00f3n est\u00e1 haciendo todo lo posible por cambiar su cultura de trabajo<\/a>. El objetivo de las autoridades es ofrecer mejores condiciones laborales para sus empleados que les permitan conciliar la vida personal y familiar<\/a> y, de ese modo, tratar de mejorar las tasas de natalidad<\/a>. Seg\u00fan una reciente encuesta, m\u00e1s de la mitad de los empleados de Tokio ya tiene una jornada h\u00edbrida de entre 1 y cuatro d\u00edas de trabajo remoto.<\/p>\n

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Menos presencialidad<\/strong>. El escenario laboral en Tokio est\u00e1 cambiando de forma significativa tras la pandemia. Seg\u00fan una encuesta<\/a>del Nomura Research Institute (NRI) con 3.091 personas de entre 20 y 69 a\u00f1os, el porcentaje de empleados que vienen a trabajar tres o m\u00e1s d\u00edas a la semana es del 73,8%, mientras que la proporci\u00f3n de empleados que van a la oficina los cinco d\u00edas se ha reducido con respecto a los datos previos a la pandemia.<\/p>\n

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Los datos recogidos en 2020 por el estudio, apuntaban a que el 82,8% de los empleados de grandes corporaciones de Tokio iban los cinco d\u00edas de la semana a la oficina. En los datos de julio de 2024, ese porcentaje se reduc\u00eda hasta el 47,4% y las previsiones para este a\u00f1o de las empresas era rebajarlo hasta el 43,2%.<\/p>\n

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Se incrementan las jornadas h\u00edbridas<\/strong>. El nuevo escenario que dibujan los datos apunta a una mayor presencia de jornadas h\u00edbridas con entre uno y cuatro d\u00edas de presencialidad en la oficina, mostrando una mayor flexibilizaci\u00f3n horaria de la jornada.<\/p>\n

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El porcentaje de trabajadores que asisten a la oficina entre tres y cuatro d\u00edas a la semana aument\u00f3 del 22% en 2023 al 26,5% en 2024. Esta transici\u00f3n explica la ca\u00edda de aquellos que trabajan en la oficina todos los d\u00edas. No obstante, los mayores incrementos se dan entre aquellos empleados que van a la oficina entre uno y dos d\u00edas, pasando de un anecd\u00f3tico 3,3% en 2020 al 11,4% en 2024.<\/p>\n

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Frecuencia de asistencia a la oficina entre 2020 y 2024 Fuente: NRI<\/span>\n <\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n

El teletrabajo gana presencia<\/strong>. El trabajo remoto, entendido como la necesidad de visitar menos de un d\u00eda a la semana la oficina, tambi\u00e9n ha registrado un fuerte repunte. Tras las oscilaciones sufridas entre 2022 y 2023, este modelo se ha consolidado como el modelo elegido por el 14,8% de los empleados de las grandes corporaciones afincadas en la capital japonesa. En 2020, ese porcentaje apenas era del 7,5%.<\/p>\n

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Espa\u00f1a registr\u00f3 un patr\u00f3n de crecimiento del teletrabajo muy similar a lo que mostraba la encuesta japonesa. Los datos<\/a> del Instituto Nacional de Estad\u00edstica (INE), mostraban que el 14,8% de los empleados en Espa\u00f1a teletrabajan, mientras que el 37,5% de las empresas apuestan por una jornada h\u00edbrida con entre uno y cuatro d\u00edas de presencialidad en la oficina.<\/p>\n

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Objetivo: retener a los m\u00e1s j\u00f3venes<\/strong>. Seg\u00fan el informe del NRI, este cambio de modelo no solo responde a las preferencias de los trabajadores m\u00e1s j\u00f3venes,<\/a> sino tambi\u00e9n dejan ver un trasfondo de estrategia empresarial para atraer y retener talento joven<\/a>.<\/p>\n

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El informe de Nomura Research Institute destaca que los modelos h\u00edbridos est\u00e1n ganando aceptaci\u00f3n incluso en industrias tradicionalmente conservadoras. La flexibilidad laboral permite a los empleados evitar largos desplazamientos, una mejora crucial en una ciudad como Tokio, donde el tiempo promedio de viaje diario<\/a> supera los 60 minutos.<\/p>\n

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Las empresas quieren m\u00e1s productividad<\/strong>. No es ninguna novedad que las largas jornadas resultan contraproducentes. Tanto es as\u00ed que Toyota culpa de ello a los fallos que se han producido<\/a> en la fabricaci\u00f3n de algunos de sus coches, y por ello estudia implantar la semana laboral de cuatro d\u00edas<\/a> entre sus empleados.<\/p>\n

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Seg\u00fan los datos globales de los distintos ensayos para la reducci\u00f3n de jornada laboral, al reducirse el n\u00famero de horas de trabajo se incrementa la productividad, se mejora el bienestar de los empleados y se dispara el consumo<\/a>. La perdida de competitividad y el incremento en las tasas de enfermedades mentales entre los empleados nipones est\u00e1n forzando al gobierno japones a intentar introducir nuevos modelos para reducir las maratonianas jornadas<\/a> de sus ciudadanos.<\/p>\n

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En Xataka | Llevamos cuatro a\u00f1os teletrabajando y un estudio ha llegado a una conclusi\u00f3n: trabajar desde casa nos hace m\u00e1s felices<\/a><\/p>\n

Imagen | Unsplash (Nikolay Likomanov<\/a>)<\/p>\n<\/p><\/div>\n

Ver fuente<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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