{"id":40199,"date":"2024-12-24T05:31:02","date_gmt":"2024-12-24T05:31:02","guid":{"rendered":"https:\/\/enfoquenoticioso.com\/tecnologia\/uno-de-cada-cinco-directivos-ha-pensado-en-dimitir-porque-no-les-soporta\/"},"modified":"2024-12-24T05:31:02","modified_gmt":"2024-12-24T05:31:02","slug":"uno-de-cada-cinco-directivos-ha-pensado-en-dimitir-porque-no-les-soporta","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/enfoquenoticioso.com\/?p=40199","title":{"rendered":"uno de cada cinco directivos ha pensado en dimitir porque no les soporta"},"content":{"rendered":"<div>\n<p>La llegada de la generaci\u00f3n Z al mundo laboral <a class=\"text-outboundlink\" href=\"https:\/\/www.xataka.com\/empresas-y-economia\/salario-bienestar-flexibilidad-retener-al-talento-fidelizarlo-no-dificil-sabes-que-buscan-empleados\" data-vars-post-title=\"La generaci\u00f3n Z agudiza el problema de retenci\u00f3n de talento en las empresas: no se casan con nadie\" data-vars-post-url=\"https:\/\/www.xataka.com\/empresas-y-economia\/salario-bienestar-flexibilidad-retener-al-talento-fidelizarlo-no-dificil-sabes-que-buscan-empleados\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">est\u00e1 siendo fren\u00e9tica<\/a> para los directivos en el sentido m\u00e1s amplio de la palabra. Los j\u00f3venes que se incorporan a las plantillas no tienen el <a class=\"text-outboundlink\" href=\"https:\/\/www.xataka.com\/empresas-y-economia\/generacion-z-no-quiere-ascender-a-cargos-intermedios-empresas-tampoco-quieren-que-sean\" data-vars-post-title=\"La Generaci\u00f3n Z est\u00e1 evitando los ascensos a cargos intermedios: demasiado estr\u00e9s y muy poca recompensa\" data-vars-post-url=\"https:\/\/www.xataka.com\/empresas-y-economia\/generacion-z-no-quiere-ascender-a-cargos-intermedios-empresas-tampoco-quieren-que-sean\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">mismo concepto del trabajo<\/a> que sus compa\u00f1eros y jefes de la generaci\u00f3n X y <em>boomers<\/em> y esas diferencias se est\u00e1n dejando notar en sus niveles de estr\u00e9s: algunos gerentes est\u00e1n pensando en dimitir porque no soportan a la generaci\u00f3n Z.<\/p>\n<p><!-- BREAK 1 --> <\/p>\n<p><strong>Superados por el estr\u00e9s<\/strong>. Seg\u00fan datos de <a rel=\"noopener, noreferrer\" href=\"https:\/\/www.intelligent.com\/1-in-5-managers-have-considered-quitting-due-to-stress-of-overseeing-gen-z-employees\/\" target=\"_blank\">una nueva encuesta<\/a> de Intelligent.com a 1.000 directivos estadounidenses que gestionan equipos formados por miembros de la generaci\u00f3n Z, el 18% de los directivos <a class=\"text-outboundlink\" href=\"https:\/\/www.xataka.com\/empresas-y-economia\/directivos-viven-su-propia-gran-renuncia-dimisiones-altos-cargos-se-han-disparado-50\" data-vars-post-title=\"Los directivos viven su propia Gran Renuncia: las dimisiones entre altos cargos se han disparado un 50% \" data-vars-post-url=\"https:\/\/www.xataka.com\/empresas-y-economia\/directivos-viven-su-propia-gran-renuncia-dimisiones-altos-cargos-se-han-disparado-50\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">ha considerado renunciar<\/a> debido al estr\u00e9s que les genera lidiar con la nueva generaci\u00f3n de empleados que se acaba de incorporar al mundo laboral.<\/p>\n<p><!-- BREAK 2 --><\/p>\n<p>Los sentimientos de frustraci\u00f3n (51%), incremento de los niveles de estr\u00e9s (44%) y decepci\u00f3n (31%) se han convertido en parte del d\u00eda a d\u00eda de los gerentes cuando tratan con sus empleados m\u00e1s j\u00f3venes. El choque generacional se hace m\u00e1s acusado entre los gerentes m\u00e1s mayores, pertenecientes a la generaci\u00f3n del <em>Baby Boom <\/em>y los m\u00e1s j\u00f3venes.<\/p>\n<p><!-- BREAK 3 --> <\/p>\n<div class=\"article-asset article-asset-normal article-asset-center\">\n<div class=\"desvio-container\">\n<div class=\"desvio\">\n<div class=\"desvio-figure js-desvio-figure\">\n    <a href=\"https:\/\/www.xataka.com\/empresas-y-economia\/vacaciones-silenciosas-nueva-moda-millennials-gen-z-para-tomarse-descanso-avisar-a-sus-jefes\" class=\"pivot-outboundlink\" data-vars-post-title=\"&quot;Vacaciones silenciosas&quot;: el 40% de millennials y Gen Z ha usado el teletrabajo para descansar sin permiso, seg\u00fan un estudio\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><br \/>\n     <img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" alt=\"&quot;Vacaciones silenciosas&quot;: el 40% de millennials y Gen Z ha usado el teletrabajo para descansar sin permiso, seg\u00fan un estudio\" width=\"375\" height=\"142\" src=\"https:\/\/i.blogs.es\/42dadb\/pexels-armin-rimoldi-5269815\/375_142.jpeg\"\/><br \/>\n    <\/a>\n   <\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n<p><strong>Una \u00e9tica de trabajo distinta<\/strong>. Uno de los principales detonantes de las tensiones intergeneracionales que destacan los datos de la encuesta es el excesivo uso del smartphone durante la jornada laboral, algo se\u00f1alado por el 50% de los gerentes. Tambi\u00e9n destacan una notable falta <a class=\"text-outboundlink\" href=\"https:\/\/www.xataka.com\/empresas-y-economia\/empleados-gen-z-creen-que-llegar-10-minutos-tarde-al-trabajo-aceptable-sus-jefes-no-opinan-igual\" data-vars-post-title=\"La generaci\u00f3n Z tiene su propia etiqueta para la impuntualidad: llegar 10 minutos tarde al trabajo no es llegar tarde\" data-vars-post-url=\"https:\/\/www.xataka.com\/empresas-y-economia\/empleados-gen-z-creen-que-llegar-10-minutos-tarde-al-trabajo-aceptable-sus-jefes-no-opinan-igual\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">de \u00e9tica de trabajo<\/a> (47%) \u2013algo que <a rel=\"noopener, noreferrer\" href=\"https:\/\/www.intelligent.com\/4-in-10-business-leaders-say-recent-college-grads-are-unprepared-to-enter-workforce\/\" target=\"_blank\">una encuesta anterior<\/a> de Intelligent.com tambi\u00e9n <a class=\"text-outboundlink\" href=\"https:\/\/www.xataka.com\/empresas-y-economia\/generacion-z-tiene-dificil-para-encontrar-empleo-40-gerentes-no-se-fia-su-etica-laboral\" data-vars-post-title=\"La generaci\u00f3n Z lo tiene dif\u00edcil para encontrar un empleo: el 40% de los gerentes no se f\u00eda de su \u00e9tica laboral\" data-vars-post-url=\"https:\/\/www.xataka.com\/empresas-y-economia\/generacion-z-tiene-dificil-para-encontrar-empleo-40-gerentes-no-se-fia-su-etica-laboral\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">puso sobre la mesa<\/a>\u2014, y la falta de iniciativa (46%).<\/p>\n<p><!-- BREAK 4 --><\/p>\n<p>El 27% de los directivos evitaban contratar a j\u00f3venes de la generaci\u00f3n Z. El 50% de los directivos encuestados en este nuevo estudio asegura haber despedido a un empleado de la generaci\u00f3n Z. Cuando se les pregunta un motivo por el que seguir contrat\u00e1ndolos, el 54% lo hace para cubrir los puestos que requieren <a class=\"text-outboundlink\" href=\"https:\/\/www.xataka.com\/empresas-y-economia\/hemos-encontrado-kriptonita-generacion-z-expertos-apps-no-saben-usar-impresora\" data-vars-post-title=\"Hemos encontrado la &quot;kriptonita&quot; de la Generaci\u00f3n Z: son expertos en apps, pero no saben usar una impresora\" data-vars-post-url=\"https:\/\/www.xataka.com\/empresas-y-economia\/hemos-encontrado-kriptonita-generacion-z-expertos-apps-no-saben-usar-impresora\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">menos experiencia<\/a>.<\/p>\n<p><!-- BREAK 5 --><\/p>\n<p><strong>Problemas de comunicaci\u00f3n<\/strong>. La comunicaci\u00f3n es uno de los principales puntos calientes intergeneracionales, seg\u00fan reconoc\u00eda el 40% de los directivos encuestados. Estos problemas en la comunicaci\u00f3n ya se pusieron de manifiesto en <a rel=\"noopener, noreferrer\" href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/business\/talent\/blog\/employee-experience\/gen-z-say-they-get-better-career-advice-from-chatgpt\" target=\"_blank\">un estudio<\/a> publicado por LinkedIn, en el que se revelaba que los j\u00f3venes de la generaci\u00f3n Z no sab\u00eda c\u00f3mo comunicarse con sus compa\u00f1eros y jefes de generaciones anteriores, y eso estaba poniendo <a class=\"text-outboundlink\" href=\"https:\/\/www.xataka.com\/empresas-y-economia\/generacion-z-se-enfrenta-a-obstaculo-para-su-carrera-hablar-companeros-otra-generacion\" data-vars-post-title=\"Entre llegar m\u00e1s lejos en sus carreras y no hablar con sus compa\u00f1eros boomers, los empleados de la gen-Z lo tienen claro\" data-vars-post-url=\"https:\/\/www.xataka.com\/empresas-y-economia\/generacion-z-se-enfrenta-a-obstaculo-para-su-carrera-hablar-companeros-otra-generacion\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">en riesgo su futuro laboral<\/a>.<\/p>\n<p><!-- BREAK 6 --> <\/p>\n<p>Huy Nguyen, asesor principal de educaci\u00f3n y desarrollo profesional de Intelligent.com destacaba que, \u00absi bien las habilidades blandas como la comunicaci\u00f3n, la gesti\u00f3n del tiempo y el trabajo en equipo son esenciales, vale la pena considerar que los reci\u00e9n graduados, especialmente los de los \u00faltimos a\u00f1os, han tenido menos oportunidades de desarrollar estas habilidades a trav\u00e9s de m\u00e9todos tradicionales como pasant\u00edas o trabajo presencial, en parte debido a la pandemia. Los empleados de la Generaci\u00f3n Z llegan con habilidades t\u00e9cnicas m\u00e1s s\u00f3lidas que las generaciones anteriores, pero pueden carecer de las experiencias pr\u00e1cticas adquiridas en los entornos laborales tradicionales \u00ab.<\/p>\n<p><!-- BREAK 7 --><\/p>\n<p><strong>Nuevos empleados, nuevas estrategias<\/strong>. Seg\u00fan los datos de Intelligent.com, el 65% de los directivos encuestados ha tenido que cambiar sus estilos de gesti\u00f3n con la llegada de los nuevos empleados de la generaci\u00f3n Z. Los directivos aseguran haber cambiado a modelos basados en microgesti\u00f3n (38%) para compensar la falta de iniciativa de los reci\u00e9n llegados, el 35% ofrecen m\u00e1s opciones de conciliaci\u00f3n entre el trabajo y la vida personal, mientras que el 32% ha optado por darles m\u00e1s tiempo para completar sus tareas.<\/p>\n<p><!-- BREAK 8 --><\/p>\n<p>\u00abExiste la posibilidad de que los nuevos empleados desarrollen una dependencia excesiva de la retroalimentaci\u00f3n y la orientaci\u00f3n, lo que les impide establecer su propia autonom\u00eda, que es crucial para el progreso profesional\u00bb, recuerda Nguyen en su informe.<\/p>\n<p><!-- BREAK 9 --><\/p>\n<p><strong>Los gerentes no son los \u00fanicos estresados<\/strong>. El estudio ha revelado que los jefes no son los \u00fanicos que han incrementado sus niveles de estr\u00e9s con la incorporaci\u00f3n de la nueva generaci\u00f3n de empleados: sus compa\u00f1eros tambi\u00e9n lo han notado.<\/p>\n<p><!-- BREAK 10 --> <\/p>\n<p>El 52% de los directivos encuestados asegura que los <em>genzers <\/em>est\u00e1n generando tensiones entre sus compa\u00f1eros de generaciones anteriores. El 76% asegura que las tensiones surgen por las actitudes y expectativas en el lugar de trabajo de los reci\u00e9n llegados, mostr\u00e1ndose <a class=\"text-outboundlink\" href=\"https:\/\/www.xataka.com\/empresas-y-economia\/quiet-ambition-generacion-z-ha-redefinido-exito-laboral-no-quiere-ascender-su-salud-mental-esta-juego\" data-vars-post-title=\"&quot;Quiet Ambition&quot;: la Generaci\u00f3n Z ha redefinido el \u00e9xito laboral y ya no quiere ascensos si su salud mental est\u00e1 en juego\" data-vars-post-url=\"https:\/\/www.xataka.com\/empresas-y-economia\/quiet-ambition-generacion-z-ha-redefinido-exito-laboral-no-quiere-ascender-su-salud-mental-esta-juego\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">reacios a asumir responsabilidades<\/a>y mostrando diferencias en las prioridades laborales (47%).<\/p>\n<p><!-- BREAK 11 --><\/p>\n<p>\u00abCon cada nueva cohorte que ingresa al lugar de trabajo, hay un per\u00edodo natural de ajuste en el que los empleados existentes, que han estado trabajando durante muchos a\u00f1os, pueden sentirse desafiados por las actitudes, prioridades y estilos de trabajo de la pr\u00f3xima generaci\u00f3n. Con la Generaci\u00f3n Z, las diferencias se han magnificado por la cantidad de contenido en l\u00ednea y la r\u00e1pida difusi\u00f3n de contenido de canales no tradicionales\u00bb, se\u00f1ala Huy Nguyen.<\/p>\n<p><!-- BREAK 12 --><\/p>\n<p>En Xataka | <a class=\"text-outboundlink\" href=\"https:\/\/www.xataka.com\/empresas-y-economia\/generacion-z-utiliza-ghosting-laboral-no-acudir-a-entrevistas-laborales-ausentarse-primer-dia-trabajo\" data-vars-post-title=\"La generaci\u00f3n Z se engancha al &quot;ghosting&quot; laboral: no acudir a entrevistas o desaparecer el primer d\u00eda de trabajo\" data-vars-post-url=\"https:\/\/www.xataka.com\/empresas-y-economia\/generacion-z-utiliza-ghosting-laboral-no-acudir-a-entrevistas-laborales-ausentarse-primer-dia-trabajo\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">La generaci\u00f3n Z se engancha al \u00abghosting\u00bb laboral: no acudir a entrevistas o desaparecer el primer d\u00eda de trabajo<\/a><\/p>\n<p>En Xataka | <a class=\"text-outboundlink\" href=\"https:\/\/www.xataka.com\/empresas-y-economia\/hemos-encontrado-kriptonita-generacion-z-expertos-apps-no-saben-usar-impresora\" data-vars-post-title=\"Hemos encontrado la &quot;kriptonita&quot; de la Generaci\u00f3n Z: son expertos en apps, pero no saben usar una impresora\" data-vars-post-url=\"https:\/\/www.xataka.com\/empresas-y-economia\/hemos-encontrado-kriptonita-generacion-z-expertos-apps-no-saben-usar-impresora\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Hemos encontrado la \u00abkriptonita\u00bb de la Generaci\u00f3n Z: son expertos en apps, pero no saben usar una impresora<\/a><\/p>\n<p>Imagen | Unsplash (<a rel=\"noopener, noreferrer\" href=\"https:\/\/unsplash.com\/es\/@helloimnik\" target=\"_blank\">Nik<\/a>)<\/p>\n<\/p><\/div>\n<p><a href=\"https:\/\/www.xataka.com\/empresas-y-economia\/generacion-z-esta-entrando-oficinas-uno-cada-cinco-directivos-ha-pensado-dimitir-porque-no-les-soporta\" class=\" target=\" title=\"uno de cada cinco directivos ha pensado en dimitir porque no les soporta\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Ver fuente<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La llegada de la generaci\u00f3n Z al mundo laboral est\u00e1 siendo fren\u00e9tica para los directivos en el sentido m\u00e1s amplio de la palabra. 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