{"id":41663,"date":"2025-01-01T17:01:07","date_gmt":"2025-01-01T17:01:07","guid":{"rendered":"https:\/\/enfoquenoticioso.com\/tecnologia\/lisa-su-cogio-una-amd-al-borde-de-la-quiebra-y-diez-anos-despues-ha-hecho-de-ella-un-imperio\/"},"modified":"2025-01-01T17:01:07","modified_gmt":"2025-01-01T17:01:07","slug":"lisa-su-cogio-una-amd-al-borde-de-la-quiebra-y-diez-anos-despues-ha-hecho-de-ella-un-imperio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/enfoquenoticioso.com\/?p=41663","title":{"rendered":"Lisa Su cogi\u00f3 una AMD al borde de la quiebra y diez a\u00f1os despu\u00e9s ha hecho de ella un imperio"},"content":{"rendered":"
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Time ha nombrado a Lisa Su CEO del a\u00f1o 2024<\/a> por su trabajo al frente de AMD. La decisi\u00f3n puede parecer extra\u00f1a considerando el a\u00f1o espectacular de NVIDIA<\/a> \u2013cuyo CEO casualmente es primo de Su\u2013.<\/p>\n

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Pero hay algo llamativo en esta elecci\u00f3n que va m\u00e1s all\u00e1 de los resultados financieros: representa el triunfo de un estilo de liderazgo que Silicon Valley suele olvidar.<\/p>\n

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Cuando Su cogi\u00f3 el tim\u00f3n de AMD en 2014, la empresa estaba en quiebra t\u00e9cnica<\/a>. Sus acciones cotizaban a menos de 3 d\u00f3lares, su cuota en el mercado de centros de datos era un error de redondeo y la pregunta no era si AMD sobrevivir\u00eda, sino cu\u00e1nto tiempo le quedaba de vida<\/strong>. Una d\u00e9cada despu\u00e9s, las acciones rozan los 130 d\u00f3lares, la empresa vale \u2013mucho\u2013 m\u00e1s que Intel y sus chips alimentan los dos superordenadores m\u00e1s potentes del mundo. La d\u00e9cada Su.<\/p>\n

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Una portada para la historia. Imagen: TIME.<\/span>\n <\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n

Y lo realmente interesante es el \u00abc\u00f3mo\u00bb. En una era donde muchos CEOs tecnol\u00f3gicos \u2013que no todos\u2013 son showmen<\/em> obsesionados con su marca personal, Su representa algo diferente<\/strong>: una l\u00edder que entiende la tecnolog\u00eda desde dentro.<\/p>\n

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No es casualidad. Su doctorado del MIT no fue en Business<\/em>, sino en ingenier\u00eda el\u00e9ctrica<\/a>. Cuando hay que evaluar un nuevo chip, ella baja al laboratorio. Cuando hay problemas t\u00e9cnicos no necesita que nadie se los traduzca. Y las reuniones de estrategia en AMD no hablan de marketing, hablan de ingenier\u00eda.<\/p>\n

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Ese enfoque t\u00e9cnico le ha dado una ventaja descomunal<\/strong>: saber exactamente d\u00f3nde apostar. Mientras la corriente de la industria presionaba para entrar en el mercado del smartphone, Su apost\u00f3 por lo que AMD hac\u00eda mejor: procesadores potentes.<\/p>\n

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Desarroll\u00f3 una nueva arquitectura (Zen<\/a>) que puso al sector patas arriba y se centr\u00f3 en las relaciones cliente-proveedor en lugar de buscar golpes de efecto medi\u00e1ticos. El dominio silencioso ha sido especialmente notable en centros de datos<\/strong>, donde Intel ha tropezado una y otra vez<\/a> con retrasos y problemas de fabricaci\u00f3n mientras AMD ejecutaba con precisi\u00f3n quir\u00fargica. Sin ruido, sin fanfarria, solo entregando chips m\u00e1s potentes y eficientes.<\/p>\n

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La cuota de AMD en centros de datos ha pasado de ser un error de redondeo a representar el 34% del mercado<\/a>. Una transformaci\u00f3n sigilosa pero devastadora que ha pillado a Intel fuera de juego.<\/p>\n

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Pero no todo es color de rosa.<\/strong> En GPUs, tanto para gaming como para IA, AMD sigue muy lejos de NVIDIA<\/a>. Los 5.000 millones de d\u00f3lares que AMD espera facturar en chips de IA este a\u00f1o languidecen frente al dominio de NVIDIA, que controla casi el 95% del mercado<\/a>.<\/p>\n

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Y el problema no es solo hardware. NVIDIA ha construido un ecosistema de software (CUDA<\/a>) tan dominante que se ha convertido en el est\u00e1ndar de facto para IA. Cuando los desarrolladores escriben c\u00f3digo para entrenar modelos de IA, lo hacen pensando en chips NVIDIA. Es una ventaja que AMD tardar\u00e1 a\u00f1os en erosionar, si es que lo consigue. No es imposible, pero s\u00ed muy dif\u00edcil.<\/p>\n

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Su estrategia aqu\u00ed es singular: en lugar de prometer revoluciones, AMD est\u00e1 construyendo pacientemente<\/a>. Primero conquistando nichos como la inferencia de IA<\/strong> (hacer funcionar modelos ya entrenados), donde la eficiencia energ\u00e9tica importa m\u00e1s que la potencia bruta. Despu\u00e9s forjando alianzas estrat\u00e9gicas con gigantes como Meta, que no quieren depender exclusivamente de NVIDIA.<\/p>\n

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Los resultados hablan por s\u00ed solos, y dejan una lecci\u00f3n m\u00e1s profunda: en el rol de CEO debe prevalecer la comprensi\u00f3n de la tecnolog\u00eda que vende la empresa, y no tanto un enfoque influencer.<\/em> Dicho de otro modo: el \u00e9xito incontestable de Su sugiere que en el mundo de la tecnolog\u00eda el conocimiento profundo supera al carisma superficial.<\/p>\n

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El siguiente escal\u00f3n es duro: \u00bfpodr\u00e1 AMD alcanzar a NVIDIA alg\u00fan d\u00eda en IA? A corto plazo es improbable.<\/strong> La ventaja de NVIDIA en software es muy dif\u00edcil de superar. A largo plazo la historia puede no ser tan descabellada: si algo nos ha ense\u00f1ado Su es que las grandes transformaciones no necesitan fuegos artificiales. \u00abSolo\u00bb visi\u00f3n t\u00e9cnica, determinaci\u00f3n, y paciencia.<\/p>\n

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Diez a\u00f1os despu\u00e9s de tomar el mando de una empresa moribunda, Su ha demostrado que los verdaderos l\u00edderes tecnol\u00f3gicos no necesitan ser estrellas de rock. A veces todo lo que hace falta es una ingeniera brillante con un plan.<\/p>\n

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Imagen destacada | AMD<\/p>\n

En Xataka | La pr\u00f3xima revoluci\u00f3n de los chips se acerca. Intel, Samsung, TSMC y AMD ya trabajan en los sustratos de vidrio<\/a><\/p>\n<\/p><\/div>\n

Ver fuente<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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