{"id":5330,"date":"2024-06-09T09:01:31","date_gmt":"2024-06-09T09:01:31","guid":{"rendered":"https:\/\/enfoquenoticioso.com\/tecnologia\/como-los-grandes-ceos-desconectan-de-la-realidad-material-y-humana-de-sus-empresas\/"},"modified":"2024-06-09T09:01:31","modified_gmt":"2024-06-09T09:01:31","slug":"como-los-grandes-ceos-desconectan-de-la-realidad-material-y-humana-de-sus-empresas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/enfoquenoticioso.com\/?p=5330","title":{"rendered":"c\u00f3mo los grandes CEOs desconectan de la realidad material y humana de sus empresas"},"content":{"rendered":"<div>\n<p>La tecnolog\u00eda est\u00e1 omnipresente en tu d\u00eda a d\u00eda, desde que te levantas hasta que te acuestas. Usas m\u00f3viles llenos de aplicaciones, ordenadores, sistemas GPS, te desplazas en coches, usas servicios digitales. Esa omnipresencia digital ha <a href=\"https:\/\/www.xataka.com\/magnet\/diez-personas-ricas-mundo-saben-que-pueden-esperar-2024-ser-ricas-que-2023\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">encumbrado a los directivos y fundadores<\/a> de las empresas tecnol\u00f3gicas a posiciones de poder que, hasta la fecha, estaban reservadas a autoridades pol\u00edticas, religiosas o sociales.<\/p>\n<p><!-- BREAK 1 --> <\/p>\n<p>El ascenso mete\u00f3rico en la cotizaci\u00f3n de las tecnol\u00f3gicas <a href=\"https:\/\/www.xataka.com\/empresas-y-economia\/millonarios-contrato-directivos-que-se-han-hecho-milmillonarios-trabajando-empresas-que-no-han-fundado\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">ha convertido en multimillonarios<\/a> a sus fundadores o directivos, y<strong> les ha dado un enorme poder<\/strong> que les lleva a desafiar a gobiernos de pa\u00edses e <a href=\"https:\/\/www.xataka.com\/espacio\/elon-musk-evito-invierno-nuclear-cuando-estallo-guerra-ucrania-al-su-biografo\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">influir en las pol\u00edticas de los mismos<\/a>. Un ejemplo de ello puede ser el pulso que mantienen empresas como Apple, Google, Meta, Starlink, Tesla, Huawei o <a href=\"https:\/\/www.xataka.com\/empresas-y-economia\/tiktok-prefiere-cerrar-venderse-a-estados-unidos-europa-diferente\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">TikTok con gobiernos de EEUU<\/a>, Europa o China o Rusia.<\/p>\n<p><!-- BREAK 2 --><\/p>\n<p>El poder que ostentan los dirigentes de esas empresas es tal que, como <a href=\"https:\/\/www.xataka.com\/magnet\/multimillonario-compro-isla-hawai-para-sus-amigos-asi-que-locales-tuvieron-que-irse\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">si de faraones o se\u00f1ores feudales<\/a> se tratara, crea una distancia tan grande entre ellos y sus empleados, que desconectan de la realidad de lo que es el trabajo en sus empresas o de <a href=\"https:\/\/www.xataka.com\/empresas-y-economia\/no-trabajan-duro-teletrabajo-hizo-dano-al-mayor-casero-oficinas-eeuu-su-ceo-no-se-ha-perdonado\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">los retos diarios de sus empleados<\/a>.<\/p>\n<p><!-- BREAK 3 --> <\/p>\n<div class=\"article-asset article-asset-normal article-asset-center\">\n<div class=\"desvio-container\">\n<div class=\"desvio\">\n<div class=\"desvio-figure js-desvio-figure\">\n    <a href=\"https:\/\/www.xataka.com\/empresas-y-economia\/ceo-despidio-hace-ano-a-900-trabajadores-zoom-hoy-su-empresa-siguen-pagando-consecuencias\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><br \/>\n     <img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" alt=\"Un CEO despidi\u00f3 hace un a\u00f1o a 900 trabajadores por Zoom. Hoy \u00e9l y su empresa siguen pagando las consecuencias\" width=\"375\" height=\"142\" src=\"https:\/\/i.blogs.es\/cd71d7\/corte-diagonal-1\/375_142.jpeg\"\/><br \/>\n    <\/a>\n   <\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n<p>Aunque su comportamiento pudiera parecer el de unos d\u00e9spotas millonarios, es probable que su poder les haya provocado algo m\u00e1s complicado: un desorden psicol\u00f3gico en su comportamiento. Una \u00abenfermedad del poder\u00bb.<\/p>\n<p><!-- BREAK 4 --><\/p>\n<p>\u00abEl poder a estas escalas tiende a distanciar a quien lo ostenta. Se elevan como en un pedestal y toman distancia de lo que los dem\u00e1s sienten. Ah\u00ed tenemos un problema, porque se psicopat\u00edzan\u00bb, comenta <a rel=\"noopener, noreferrer\" href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/in%C3%A9s-b%C3%A1rcenas-taland-a13583105\/?originalSubdomain=es\" target=\"_blank\">In\u00e9s B\u00e1rcenas Taland<\/a>, psic\u00f3loga cl\u00ednica y profesora en la Universidad Francisco de Vitoria<\/p>\n<p><!-- BREAK 5 --><\/p>\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_81 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Tabla de Contenido<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Alternar tabla de contenidos\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/enfoquenoticioso.com\/?p=5330\/#Casos_reales_conectados_al_exito_desconectados_de_la_realidad\" >Casos reales: conectados al \u00e9xito, desconectados de la realidad<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/enfoquenoticioso.com\/?p=5330\/#%C2%ABEnfermos%C2%BB_de_poder_el_Sindrome_de_hubris\" >\u00abEnfermos\u00bb de poder: el S\u00edndrome de hubris<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/enfoquenoticioso.com\/?p=5330\/#No_es_nada_personal_son_negocios\" >No es nada personal, son negocios<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/enfoquenoticioso.com\/?p=5330\/#Dirigir_desde_una_atalaya_salarial\" >Dirigir desde una atalaya salarial<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Casos_reales_conectados_al_exito_desconectados_de_la_realidad\"><\/span>Casos reales: conectados al \u00e9xito, desconectados de la realidad<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Un ejemplo de hemeroteca: hace algunos meses, Spotify anunciaba el <a href=\"https:\/\/www.xataka.com\/empresas-y-economia\/sangria-spotify-no-termina-anuncia-despido-masivo-1-500-trabajadores-17-su-plantilla\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">despido de un 17% de su plantilla<\/a>. Cualquiera podr\u00eda llegar a la conclusi\u00f3n de que prescindir de 1.500 personas tendr\u00eda un impacto en el rendimiento de la compa\u00f1\u00eda. Es decir, lo que sea que hicieran esas 1.500 personas <strong>iba a dejar de hacerse<\/strong>.<\/p>\n<p><!-- BREAK 6 --> <\/p>\n<p>Sin embargo, y esto es lo llamativo, meses m\u00e1s tarde, <em>Fortune<\/em> <a rel=\"noopener, noreferrer\" href=\"https:\/\/fortune.com\/europe\/2024\/04\/23\/spotify-earnings-q1-ceo-daniel-eklaying-off-1500-spotify-employees-negatively-affected-streaming-giants-operations\/\" target=\"_blank\">publicaba un art\u00edculo<\/a> en el que Daniel Ek, CEO de Spotify, se sorprend\u00eda de lo mucho que hab\u00eda afectado el despido en bloque de parte de la plantilla a las operaciones de la compa\u00f1\u00eda. \u00abAunque no hay duda de que fue la decisi\u00f3n estrat\u00e9gica correcta, interrumpi\u00f3 nuestras operaciones diarias m\u00e1s de lo que esper\u00e1bamos\u201d, dijo Ek en su valoraci\u00f3n frente a los accionistas. Es como quitarle una de sus ruedas a un coche y pretender que eso no afecte a su conducci\u00f3n.<\/p>\n<p><!-- BREAK 7 --><\/p>\n<p>En los meses posteriores al despido, la empresa disfrut\u00f3 de <a href=\"https:\/\/www.xataka.com\/musica\/siquiera-aumento-ingresos-16-tapa-cruda-realidad-spotify-perdidas-brutales-despidos-masivos\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">un incremento en los beneficios<\/a> ya que, al fin y al cabo, se hab\u00eda deshecho de un 17% de sus costes laborales. Sin embargo, Daniel Ek se\u00f1al\u00f3 a las dificultades operativas relacionadas con el personal como culpables de no alcanzar el objetivo de ganancias del primer trimestre de 2024.<\/p>\n<p><!-- BREAK 8 --><\/p>\n<p>Dicho de otro modo, Daniel EK no calcul\u00f3 que los 1.500 empleados que despidi\u00f3 hac\u00edan un trabajo y que esa ausencia iba a tener un impacto en los resultados de la empresa.<\/p>\n<p><!-- BREAK 9 --><\/p>\n<p>Hace unas semanas, Elon Musk <a href=\"https:\/\/www.xataka.com\/movilidad\/calidad-va-a-bajar-extrabajadores-tesla-alertan-impacto-despidos-pilar-clave-compania\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">desped\u00eda en bloque a todo el departamento de supercargadores<\/a> de Tesla. 500 empleados que se encargaban desde pagar a los proveedores de la red de cargadores de la compa\u00f1\u00eda hasta ingenieros que desarrollaban nuevos productos de carga y almacenamiento de energ\u00eda.<\/p>\n<p><!-- BREAK 10 --> <\/p>\n<p>Los efectos de este despido se dejaron notar en menos tiempo que los de Spotify. En menos de dos semanas, los proveedores de Tesla ya estaban llamando a la compa\u00f1\u00eda para que alguien de Tesla pagara sus facturas o supervisara la construcci\u00f3n de nuevas estaciones. En definitiva, que alguien hiciera el trabajo de esos 500 empleados que hab\u00edan sido despedidos. Obviamente, a Elon Musk no le qued\u00f3 otra alternativa que <a href=\"https:\/\/www.xataka.com\/movilidad\/para-sorpresa-nadie-elon-musk-ha-tenido-que-volver-a-contratar-a-parte-equipo-surpercargadores-tesla\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">volver a contratar<\/a> a muchos de los que hab\u00eda despedido.<\/p>\n<p><!-- BREAK 11 --><\/p>\n<p>El caso de Musk es especialmente llamativo porque <strong>no es la primera vez que el millonario lo hac\u00eda<\/strong>. Durante la toma de posesi\u00f3n de Twitter a finales de 2022, el magnate <a href=\"https:\/\/www.xataka.com\/empresas-y-economia\/elon-musk-quiere-despedir-al-75-twitter-crear-ranking-trabajadores-sale-mal\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">termin\u00f3 despidiendo al 80% de la plantilla<\/a> de la red social. Eso hizo que muchos de los departamentos de Twitter, como el de moderaci\u00f3n, quedaran desatendidos de la noche a la ma\u00f1ana. Al cabo de unos meses, Elon Musk <a href=\"https:\/\/www.xataka.com\/empresas-y-economia\/a-elon-musk-se-le-fue-mano-despidiendo-empleados-twitter-ahora-x-tiene-que-volver-a-contratarlos\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">tuvo que volver a contratar<\/a> a buena parte de ese departamento para mantenerlo en funcionamiento.<\/p>\n<p><!-- BREAK 12 --><\/p>\n<div class=\"article-asset article-asset-normal article-asset-center\">\n<div class=\"desvio-container\">\n<div class=\"desvio\">\n<div class=\"desvio-figure js-desvio-figure\">\n    <a href=\"https:\/\/www.xataka.com\/magnet\/inconvenientes-poder-te-hace-empatico-te-acerca-a-muerte-te-atrofia-cerebro\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><br \/>\n     <img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" alt=\"Inconvenientes del poder: te hace menos emp\u00e1tico, te acerca a la muerte y te atrofia el cerebro \" width=\"375\" height=\"142\" src=\"https:\/\/i.blogs.es\/a45123\/kim-y-donald\/375_142.jpeg\"\/><br \/>\n    <\/a>\n   <\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%ABEnfermos%C2%BB_de_poder_el_Sindrome_de_hubris\"><\/span>\u00abEnfermos\u00bb de poder: el S\u00edndrome de hubris<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Como apuntaba la doctora B\u00e1rcenas, tras las muestras de disociaci\u00f3n de la realidad de sus empresas y empleados, encontramos un desorden de comportamiento (que no enfermedad) llamado <strong>S\u00edndrome de hubris<\/strong>.<\/p>\n<p><!-- BREAK 13 --><\/p>\n<p>\u00abEl S\u00edndrome de hubris describe c\u00f3mo las posiciones de poder pueden afectar al comportamiento de los seres humanos, despoj\u00e1ndonos de algo fundamental en nosotros como mam\u00edferos y como especie, que es de la empat\u00eda y de la noci\u00f3n de que nuestros actos tienen efecto en otras personas\u00bb, apunta profesora de Psicolog\u00eda Cl\u00ednica.<\/p>\n<p><!-- BREAK 14 --><\/p>\n<p>El t\u00e9rmino lo acu\u00f1\u00f3 en 2008 el neur\u00f3logo, miembro de la C\u00e1mara de los Lores y excanciller brit\u00e1nico <a rel=\"noopener, noreferrer\" href=\"https:\/\/es.wikipedia.org\/wiki\/David_Owen_(pol%C3%ADtico)\" target=\"_blank\">David Owen<\/a> en su libro \u2018<a rel=\"nofollow, sponsored, noopener, noreferrer noopener\" target=\"_blank\" class=\"js-ecommerce\" href=\"https:\/\/www.xataka.com\/redirect?url=https%3A%2F%2Fwww.amazon.es%2FEn-poder-enfermedad-Enfermedades-Gobierno%2Fdp%2F8498413842&amp;category=magnet&amp;ecomPostExpiration=everlasting&amp;postId=301986\" data-vars-affiliate-url=\"https:\/\/www.xataka.com\/redirect?url=https%3A%2F%2Fwww.amazon.es%2FEn-poder-enfermedad-Enfermedades-Gobierno%2Fdp%2F8498413842&amp;category=magnet&amp;ecomPostExpiration=everlasting&amp;postId=301986\">En el poder y en la enfermedad<\/a>\u2019. El neur\u00f3logo, muy acostumbrado a manejarse en entornos de poder, <a rel=\"noopener, noreferrer\" href=\"https:\/\/academic.oup.com\/brain\/article\/132\/5\/1396\/354862\" target=\"_blank\">investig\u00f3 y describi\u00f3<\/a> una \u00abpatolog\u00eda\u00bb que afecta a las personas que ejercen el poder en cualquiera de sus formas. Sus s\u00edntomas se han identificado en campos tan dispares como la pol\u00edtica, la religi\u00f3n, las finanzas e incluso la medicina.<\/p>\n<p><!-- BREAK 15 --> <\/p>\n<p>El origen de su nombre proviene del griego \u2018<em>hubris<\/em>\u2019 o \u2018<em>hybris<\/em>\u2019, que significa \u2018arrogancia\u2019, describiendo una de sus manifestaciones m\u00e1s evidentes: la<strong> falta de humildad y empat\u00eda<\/strong> hacia los empleados, ciudadanos, pacientes o clientes. Lo curioso de este fen\u00f3meno es que, tan pronto desaparece esa exposici\u00f3n al poder, tambi\u00e9n desaparece el s\u00edndrome, y la persona recupera su conducta natural.<\/p>\n<p><!-- BREAK 16 --><\/p>\n<p>\u00abEl poder en s\u00ed no tiene por qu\u00e9 deformar al ser humano, pero hay personas a las que el poder les va a sentar especialmente mal porque ya muestran rasgos de personalidad narcisista y antisocial. Eso evolucionar\u00e1 no solo en un desorden de la conducta que les lleve a tomar decisiones arbitrarias, sino tambi\u00e9n un desorden de la percepci\u00f3n de s\u00ed mismos y del mundo\u00bb, se\u00f1ala B\u00e1rcenas.<\/p>\n<p><!-- BREAK 17 --><\/p>\n<p>Este desorden de comportamiento describe una <strong>desconexi\u00f3n progresiva en la percepci\u00f3n de la realidad de quienes ostentan el poder<\/strong>. El s\u00edndrome les conduce a un narcisismo obsesivo y paranoide que les hace deso\u00edr consejos o discrepancias de su entorno, competitividad extrema y una tendencia a creerse en posesi\u00f3n de la verdad absoluta hasta que se desconectan totalmente de la realidad de su entorno. Sufren un proceso de radicalizaci\u00f3n del poder.<\/p>\n<p><!-- BREAK 18 --><\/p>\n<p>Aunque su descripci\u00f3n es reciente, los casos de S\u00edndrome de hubris son tan antiguos como el ser humano. Cuando los generales romanos obten\u00edan una gran victoria, se les homenajeaba con el <a rel=\"noopener, noreferrer\" href=\"https:\/\/es.wikipedia.org\/wiki\/Triunfo_romano\" target=\"_blank\"><em>Triumphus<\/em><\/a> donde recib\u00edan una corona de laurel. Durante la celebraci\u00f3n de su victoria, un esclavo situado unos pasos m\u00e1s atr\u00e1s, no dejaba de susurrarle la expresi\u00f3n \u2018<a rel=\"noopener, noreferrer\" href=\"https:\/\/es.wikipedia.org\/wiki\/Memento_mori\" target=\"_blank\"><em>memento mori<\/em><\/a><em>\u2019 (recuerda que morir\u00e1s)<\/em> para mantener a raya su ego. De poco sirvi\u00f3. \u00a0C\u00e9sares y emperadores romanos como Claudio, Marco Antonio o Cal\u00edgula mostraron claros s\u00edntomas del S\u00edndrome de hubris.<\/p>\n<p><!-- BREAK 19 --><\/p>\n<div class=\"article-asset article-asset-normal article-asset-center\">\n<div class=\"desvio-container\">\n<div class=\"desvio\">\n<div class=\"desvio-figure js-desvio-figure\">\n    <a href=\"https:\/\/www.xataka.com\/magnet\/elon-musk-rico-nunca-sera-rico-como-su-dia-fue-cesar-augusto\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><br \/>\n     <img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" alt=\"Elon Musk es rico. Pero nunca ser\u00e1 tan rico como en su d\u00eda lo fue C\u00e9sar Augusto \" width=\"375\" height=\"142\" src=\"https:\/\/i.blogs.es\/b7553c\/cesar-augusto-y-elon-musk\/375_142.jpeg\"\/><br \/>\n    <\/a>\n   <\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n<p>Los papas de Roma tambi\u00e9n contaban con una figura \u201cprotectora\u201d contra el S\u00edndrome de hubris. Durante la coronaci\u00f3n del nuevo papa, un monje interven\u00eda y pronunciaba la alocuci\u00f3n \u2018<em>Sancte Pater, <\/em><a rel=\"noopener, noreferrer\" href=\"https:\/\/es.wikipedia.org\/wiki\/Sic_transit_gloria_mundi\" target=\"_blank\"><em>sic transit gloria mundi<\/em><\/a>\u2019 (<em>as\u00ed pasa la gloria del mundo<\/em>), que les recordaba que todo el poder que se le otorgaba era ef\u00edmero. \u00abAl igual que la fama, el poder es altamente peligroso, y a nivel psicol\u00f3gico es muy complicado gestionarlo porque la dopamina que genera lo convierte en adictivo. La cordura es algo que hay que labrarse d\u00eda a d\u00eda\u00bb, se\u00f1ala la doctora B\u00e1rcenas.<\/p>\n<p><!-- BREAK 20 --><\/p>\n<p>Seg\u00fan David Owen, pol\u00edticos como George Bush y el brit\u00e1nico Tony Blair, o dictadores como Hitler o Stalin mostraron rasgos en su comportamiento que apuntaba a este s\u00edndrome, con <strong>claros s\u00edntomas de megaloman\u00eda<\/strong>. Como <a rel=\"noopener, noreferrer\" href=\"https:\/\/www.psychologytoday.com\/us\/blog\/fulfillment-at-any-age\/202311\/the-7-clear-signs-of-hubris-syndrome\" target=\"_blank\">destaca<\/a> el especializado <em>Psichology Today<\/em>, este s\u00edndrome se puede encontrar incluso en personajes de ficci\u00f3n como el malvado t\u00edo Jafar de \u2018El Rey Le\u00f3n\u2019, o la evoluci\u00f3n de Daenerys Targaryen desde el inicio de la serie, hasta que en la \u00faltima temporada ya se muestra como una d\u00e9spota tirana presa del S\u00edndrome.<\/p>\n<p><!-- BREAK 21 --> <\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"No_es_nada_personal_son_negocios\"><\/span>No es nada personal, son negocios<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Algunas empresas fomentan la competitividad extrema entre empleados como sin\u00f3nimo de \u00e9xito. Sin embargo, <a rel=\"noopener, noreferrer\" href=\"https:\/\/www.ncbi.nlm.nih.gov\/pmc\/articles\/PMC4173804\/\" target=\"_blank\">investigaciones<\/a> del departamento de psicolog\u00eda de la Universidad de la Columbia Brit\u00e1nica en Vancouver, han demostrado que esos comportamientos conducen a la deshumanizaci\u00f3n de las organizaciones.<\/p>\n<p><!-- BREAK 22 --><\/p>\n<p>Investigadores de la Universidad de Concepci\u00f3n en Chile, <a rel=\"noopener, noreferrer\" href=\"https:\/\/www.researchgate.net\/publication\/365884792_Authentic_leadership_and_its_relationship_with_job_satisfaction_The_mediator_role_of_organizational_dehumanization\" target=\"_blank\">descubrieron<\/a> que conseguir esa deshumanizaci\u00f3n deja v\u00eda libre para que quienes ostentan el poder puedan ejercerlo manteniendo una distancia psicol\u00f3gica. As\u00ed, <strong>el sufrimiento que generan sus decisiones no les afecta<\/strong>. Los empleados \u201cpersona\u201d simplemente desaparecen de la ecuaci\u00f3n. Los gritos o insultos de los superiores, las jornadas de 16 horas o los despidos no son nada personal, solo negocios.<\/p>\n<p><!-- BREAK 23 --><\/p>\n<p><a rel=\"noopener, noreferrer\" href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/silviarivela\/?originalSubdomain=es\" target=\"_blank\">Silvia Rivela<\/a>, arquitecta, divulgadora especialista en futuro del trabajo y <a rel=\"noopener, noreferrer\" href=\"https:\/\/www.youtube.com\/@rivela_\/featured\" target=\"_blank\">youtuber<\/a>, nos comenta: \u00abM\u00e1s que de desconexi\u00f3n, yo hablar\u00eda de descontextualizaci\u00f3n. Son personas que est\u00e1n totalmente descontextualizadas del mundo porque su prop\u00f3sito, su visi\u00f3n, es tan fuerte que les hace estar a otro nivel contextual. Est\u00e1n descontextualizados de la realidad que nosotros entendemos, porque tienen una realidad propia, con sus propios par\u00e1metros distintos a los nuestros y, por tanto, no se identifican con sus empleados\u00bb.<\/p>\n<p><!-- BREAK 24 --><\/p>\n<div class=\"article-asset article-asset-normal article-asset-center\">\n<div class=\"desvio-container\">\n<div class=\"desvio\">\n<div class=\"desvio-figure js-desvio-figure\">\n    <a href=\"https:\/\/www.xataka.com\/empresas-y-economia\/hay-que-recordarle-a-gente-que-ellos-trabajan-para-empresas-ceo-que-quiere-tasa-paro-al-50\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><br \/>\n     <img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" alt=\"&quot;Hay que recordarle a la gente que ellos trabajan para las empresas&quot;: el CEO que quiere una tasa de paro al 50%\" width=\"375\" height=\"142\" src=\"https:\/\/i.blogs.es\/0ed60a\/tim-gurner\/375_142.jpeg\"\/><br \/>\n    <\/a>\n   <\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n<p>Esa deshumanizaci\u00f3n tambi\u00e9n se produce con el exceso de laminaci\u00f3n en la estructura de las empresas. La excesiva jerarqu\u00eda levanta un muro infranqueable entre quienes ocupan la base de masa laboral de la empresa y la c\u00faspide de la pir\u00e1mide de direcci\u00f3n. En Meta, el propio Mark Zuckerberg <a href=\"https:\/\/www.xataka.com\/empresas-y-economia\/meta-quiere-simplificar-su-cadena-mando-normal-mark-zuckerberg-jefe-jefe-jefe-jefe-jefe\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">tuvo que tomar cartas en el asunto<\/a> para aplanar la estructura jer\u00e1rquica de la compa\u00f1\u00eda, que estaba <a href=\"https:\/\/www.xataka.com\/empresas-y-economia\/ex-ceo-slack-tiene-claro-que-hay-despidos-masivos-big-tech-ego-gestionar-equipos\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">creciendo de forma artificial<\/a>.<\/p>\n<p><!-- BREAK 25 --><\/p>\n<p>No obstante, como una muestra m\u00e1s de esa deshumanizaci\u00f3n, Silvia Rivela destaca que \u00ab[&#8230;] el aplanamiento tiene que ver con responder a los accionistas. Si por ellos fuera no cambiar\u00edan nada. Les ha funcionado durante a\u00f1os, \u00bfpor qu\u00e9 iban a cambiar? Nos cuesta hacer las cosas diferentes, as\u00ed que siempre hay un motivo econ\u00f3mico detr\u00e1s o una necesidad real que tiene que ver con necesidad de mercado y que si no cambian, mueren. Estas son las \u00fanicas motivaciones, no el bienestar de los de empleados\u00bb.<\/p>\n<p><!-- BREAK 26 --><\/p>\n<p>Esa deshumanizaci\u00f3n contribuye a <strong>convertir a las plantillas en simples celdas de una hoja de c\u00e1lculo<\/strong> que se pueden eliminar sin m\u00e1s problema del balance de gastos de un informe anual para inversores cuando las cifras no acompa\u00f1an. \u00abUna muestra de su descontextualizaci\u00f3n es que, para Elon Musk echar a 500 personas de su departamento m\u00e1s innovador no supon\u00eda un problema, porque si no, no los habr\u00eda despedido. Del mismo modo, no le ha supuesto ning\u00fan problema volver a contratarlos. Eval\u00faan sus riesgos en base a su propio contexto de realidad, que es totalmente distinto al nuestro\u00bb, apunta Rivela.<\/p>\n<p><!-- BREAK 27 --><\/p>\n<p>La desconexi\u00f3n con la realidad de sus empleados provoca que los altos directivos desconozcan el alcance real del trabajo de cada puesto, y <strong>los reducen a datos abstractos como su productividad<\/strong>.<\/p>\n<p><!-- BREAK 28 --> <\/p>\n<p>El problema, seg\u00fan <a rel=\"noopener, noreferrer\" href=\"https:\/\/www.bloomberg.com\/news\/features\/2024-01-30\/businesses-need-a-better-way-to-measure-worker-productivity\" target=\"_blank\">declaraba<\/a> Jason Furman, profesor de la Universidad de Harvard y exdirector del Consejo de Asesores Econ\u00f3micos de la Casa Blanca, en un art\u00edculo de <em>Bloomberg<\/em>, es que las empresas no estaban midiendo correctamente la productividad de sus empleados. \u00abToman un valor propenso a errores\u2014la producci\u00f3n\u2014y lo dividen por un valor todav\u00eda m\u00e1s propenso a errores, las horas trabajadas\u00bb.<\/p>\n<p><!-- BREAK 29 --><\/p>\n<p>Seg\u00fan Furman, es f\u00e1cil contabilizar la productividad de una f\u00e1brica: se cuentan cuantos tornillos ha fabricado un obrero y se divide por las horas de su jornada. Pero, \u00bfc\u00f3mo se mide la productividad de alguien de administraci\u00f3n, de recursos humanos, o de alguien que cuida a un anciano? Jim Bartolomea, vicepresidente senior de Personas en <em>ClickUp<\/em> reflexiona sobre ello en <a rel=\"noopener, noreferrer\" href=\"https:\/\/clickup.com\/blog\/defining-employee-productivity\/\" target=\"_blank\">este art\u00edculo<\/a>.<\/p>\n<p><!-- BREAK 30 --><\/p>\n<p>Hay empresas que basan su <a rel=\"noopener, noreferrer\" href=\"https:\/\/hbr.org\/2022\/06\/why-microsoft-measures-employee-thriving-not-engagement\" target=\"_blank\">estimaci\u00f3n de productividad en encuestas<\/a> sobre c\u00f3mo de productivos se sienten sus empleados, e incluso miden la productividad de los empleados por el n\u00famero de correos que responden. Seg\u00fan <a rel=\"noopener, noreferrer\" href=\"https:\/\/www.theguardian.com\/football\/article\/2024\/may\/08\/sir-jim-ratcliffe-manchester-united-remote-work-ban-email-traffic\" target=\"_blank\">publicaba<\/a> <em>The Guardian<\/em>, el Manchester United es una de esas empresas.<\/p>\n<p><!-- BREAK 31 --><\/p>\n<p>Todo esto indica que los datos sobre productividad de los empleados que manejan los directores son poco menos que estimaciones, no el fruto del conocimiento de cada puesto. Por ello no es raro que se sorprendan cuando, al despedir al 20% de una plantilla con una productividad baja, entre en escena la obstinada realidad, y la empresa se paralice.<\/p>\n<p><!-- BREAK 32 --><\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Dirigir_desde_una_atalaya_salarial\"><\/span>Dirigir desde una atalaya salarial<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Otro de los factores que contribuyen a esa desconexi\u00f3n entre los consejeros delegados y sus empleados, es la <a href=\"https:\/\/www.xataka.com\/empresas-y-economia\/tesla-no-tendra-que-pagar-55-000-millones-compensacion-para-musk-lucha-poder-tesla-se-recrudece\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">brecha salarial que existe entre ellos<\/a>. Seg\u00fan datos del informe <a rel=\"noopener, noreferrer\" href=\"https:\/\/www.ccoo.es\/9b0e460d7dbd3e7a39a86b123d9f1eb0000001.pdf\" target=\"_blank\"><em>Evoluci\u00f3n de indicadores de buen gobierno en las empresas del IBEX 35<\/em><\/a> elaborado por CCOO con datos de 2022, los directivos de empresas como Inditex registran unos salarios 191 veces superiores a sus empleados.<\/p>\n<p><!-- BREAK 33 --><\/p>\n<p>Cabe destacar que, en estos casos, hablamos de directivos que dirigen la empresa, <a href=\"https:\/\/www.xataka.com\/empresas-y-economia\/jensen-huang-ha-cobrado-su-bonus-anual-60-que-ano-pasado-0-04-su-fortuna\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">no de fundadores o inversores<\/a> que ponen en riesgo su capital. La ruptura con la realidad de la empresa se agrava cuando, como publica <em>Fast Company <\/em><a rel=\"noopener, noreferrer\" href=\"https:\/\/www.fastcompany.com\/91129176\/these-were-the-most-overpaid-ceos-last-year-report\" target=\"_blank\">en uno de sus art\u00edculos<\/a>, los directores ejecutivos de las grandes corporaciones <a href=\"https:\/\/www.xataka.com\/empresas-y-economia\/cuanto-cobran-realmente-ceos-empresas-tecnologicas-dos-graficos-para-entender-sus-sueldos\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">cobran salarios y primas millonarias<\/a> independientemente de los resultados obtenidos por las empresas que dirigen.<\/p>\n<p><!-- BREAK 34 --><\/p>\n<p>Por citar uno de estos ejemplos, St\u00e9phane Bancel, director ejecutivo de la <a href=\"https:\/\/www.xataka.com\/medicina-y-salud\/vacuna-moderna-covid-capaz-generar-anticuerpos-puntos-fuertes-problemas-vacunas-prometedoras\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">farmac\u00e9utica Moderna<\/a> recibi\u00f3 una bonificaci\u00f3n de 17,07 millones de d\u00f3lares, mientras la compa\u00f1\u00eda que dirige registr\u00f3 una ca\u00edda de beneficios del 41,2%, desvinculando a sus directivos de cualquier responsabilidad sobre las decisiones que tomen.<\/p>\n<p><!-- BREAK 35 --><\/p>\n<p>El S\u00edndrome de hubris, en definitiva, es la punta del iceberg de un sistema empresarial con preferencia por determinados valores de liderazgo: competitividad, individualismo o falta de empat\u00eda. Eso no significa que toda persona que ostente un cierto poder vaya a convertirse en un d\u00e9spota. Pero el poder, en s\u00ed mismo, tampoco es responsable de esa desconexi\u00f3n de la realidad.<\/p>\n<p><!-- BREAK 36 --> <\/p>\n<p>Si una persona muestra predisposici\u00f3n natural, es m\u00e1s que probable que el poder le lleve hasta el borde del precipicio del S\u00edndrome de hubris.<\/p>\n<p>En Xataka | <a href=\"https:\/\/www.xataka.com\/empresas-y-economia\/ceo-mejor-pagado-mundo-elon-musk-su-salario-1-dolar-gran-ardid-bonus\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">El CEO mejor pagado del mundo es Elon Musk, pero su salario es de 1 d\u00f3lar: el gran ardid de los bonus<\/a><br \/>Imagen | Wikimedia commons (<a rel=\"noopener, noreferrer\" href=\"https:\/\/www.flickr.com\/photos\/fortunelivemedia\/5961801428\/\" target=\"_blank\">Fortune Brainstorm TECH 2011<\/a>, <a rel=\"noopener, noreferrer\" href=\"https:\/\/data.gov.in\/sites\/default\/files\/Gazette_Notification_OGDL.pdf\" target=\"_blank\">GODL-India<\/a>), Pexels (<a rel=\"noopener, noreferrer\" href=\"https:\/\/www.pexels.com\/es-es\/@mizunokozuki\/\" target=\"_blank\">Mizuno K<\/a>),<\/p>\n<p><!-- BREAK 37 --><\/p><\/div>\n<p><a href=\"https:\/\/www.xataka.com\/magnet\/somos-casillas-excel-directivo-como-grandes-ceos-desconectan-realidad-material-sus-empresas\" class=\" target=\" title=\"c\u00f3mo los grandes CEOs desconectan de la realidad material y humana de sus empresas\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Ver fuente<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La tecnolog\u00eda est\u00e1 omnipresente en tu d\u00eda a d\u00eda, desde que te levantas hasta que te acuestas. Usas m\u00f3viles llenos de aplicaciones, ordenadores, sistemas GPS, te desplazas en coches, usas servicios digitales. Esa omnipresencia digital ha encumbrado a los directivos y fundadores de las empresas tecnol\u00f3gicas a posiciones de poder que, hasta la fecha, estaban [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":5331,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[9],"tags":[],"class_list":["post-5330","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-tecnologia"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/enfoquenoticioso.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/5330","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/enfoquenoticioso.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/enfoquenoticioso.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/enfoquenoticioso.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/enfoquenoticioso.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=5330"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/enfoquenoticioso.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/5330\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/enfoquenoticioso.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/5331"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/enfoquenoticioso.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=5330"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/enfoquenoticioso.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=5330"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/enfoquenoticioso.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=5330"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}