{"id":57628,"date":"2025-03-28T04:07:25","date_gmt":"2025-03-28T04:07:25","guid":{"rendered":"https:\/\/enfoquenoticioso.com\/?p=57628"},"modified":"2025-03-28T04:07:25","modified_gmt":"2025-03-28T04:07:25","slug":"banco-santander-va-a-cerrar-mas-de-200-oficinas-fisicas-es-el-sintoma-mas-visible-de-la-metamorfosis-de-la-banca-tradicional","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/enfoquenoticioso.com\/?p=57628","title":{"rendered":"Banco Santander va a cerrar m\u00e1s de 200 oficinas f\u00edsicas. Es el s\u00edntoma m\u00e1s visible de la metamorfosis de la banca tradicional"},"content":{"rendered":"<div>\n<p>El Santander planea el cierre del mayor n\u00famero de oficinas en Espa\u00f1a desde la pandemia. Seg\u00fan <a rel=\"noopener, noreferrer\" href=\"https:\/\/www.economiadigital.es\/empresas\/santander-oficinas-espana.html\" target=\"_blank\"><em>Econom\u00eda Digital<\/em><\/a>, m\u00e1s de 200 sucursales bajar\u00e1n la persiana este a\u00f1o. La llegada de Ignacio Juli\u00e1 \u2013un directivo con ADN digital forjado en ING\u2013 a la direcci\u00f3n de Santander Espa\u00f1a no es casualidad.<\/p>\n<p><!-- BREAK 1 --> <\/p>\n<p>Es s\u00edntoma.<\/p>\n<p>De forma similar a lo que le ocurre a otras empresas del IBEX \u2013como <a class=\"text-outboundlink\" href=\"https:\/\/www.xataka.com\/empresas-y-economia\/telefonica-tiene-100-anos-ahora-cuando-tiene-que-decidir-que-quiere-ser-mayor-esta-frente-a-su-mayor-dilema-existencial\" data-vars-post-title=\"100 a\u00f1os despu\u00e9s de su nacimiento, Telef\u00f3nica afronta el mayor dilema existencial de su historia: qu\u00e9 quiere ser de mayor\" data-vars-post-url=\"https:\/\/www.xataka.com\/empresas-y-economia\/telefonica-tiene-100-anos-ahora-cuando-tiene-que-decidir-que-quiere-ser-mayor-esta-frente-a-su-mayor-dilema-existencial\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Telef\u00f3nica debati\u00e9ndose entre transformarse entre empresa tecnol\u00f3gica o asumir el declive como teleco tradicional<\/a>\u2013, la banca cl\u00e1sica tiene un dilema existencial por delante.<\/p>\n<p><!-- BREAK 2 --><\/p>\n<ul>\n<li>Por un lado, <strong>mantener oficinas f\u00edsicas se ha convertido en un lastre financiero frente a los neobancos<\/strong>, que operan con estructuras infinitamente m\u00e1s ligeras y eficientes.<\/li>\n<li>Por otro lado, esas mismas oficinas <strong>son una ventaja competitiva para ciertos demogr\u00e1ficos<\/strong>, particularmente entre mayores de 60 a\u00f1os, quienes concentran una gran parte del patrimonio financiero en Espa\u00f1a.<\/li>\n<\/ul>\n<div class=\"article-asset article-asset-normal article-asset-center\">\n<div class=\"desvio-container\">\n<div class=\"desvio\">\n<div class=\"desvio-figure js-desvio-figure\">\n    <a href=\"https:\/\/www.xataka.com\/robotica-e-ia\/se-cumplen-25-anos-burbuja-puntocom-pregunta-tenemos-tambien-burbuja-ia\" class=\"pivot-outboundlink\" data-vars-post-title=\"25 a\u00f1os despu\u00e9s de la burbuja de las &quot;puntocom&quot; la industria tecnol\u00f3gica afronta una duda: la de la burbuja de la IA\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><br \/>\n     <img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" alt=\"25 a\u00f1os despu\u00e9s de la burbuja de las &quot;puntocom&quot; la industria tecnol\u00f3gica afronta una duda: la de la burbuja de la IA\" width=\"375\" height=\"142\" src=\"https:\/\/i.blogs.es\/aae23c\/burbuja\/375_142.jpeg\"\/><br \/>\n    <\/a>\n   <\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n<p>Los neobancos han ganado terreno en operativa b\u00e1sica y en cuentas corrientes, pero todav\u00eda tienen limitaciones importantes en productos m\u00e1s complejos, como las hipotecas o la gesti\u00f3n patrimonial.<\/p>\n<p><!-- BREAK 3 -->  <\/p>\n<p>El propio Santander ha reconocido en <a rel=\"noopener, noreferrer\" href=\"https:\/\/www.santander.com\/content\/dam\/santander-com\/es\/documentos\/informe-financiero-anual\/2024\/ifa-2024-informe-financiero-anual-consolidado-es.pdf\" target=\"_blank\">su informe anual<\/a> \u00abel valor de la conexi\u00f3n humana\u00bb que proporcionan las sucursales, especialmente para clientes vulnerables, mientras simult\u00e1neamente <strong>avanza hacia lo que define como \u00abun banco digital con sucursales\u00bb<\/strong>. El ying y el yang.<\/p>\n<p><!-- BREAK 4 --><\/p>\n<p>La gesti\u00f3n de inversiones es ese espacio que tiene la banca tradicional todav\u00eda para desmarcarse de los neobancos, donde incluso el cara a cara con el gestor (el que da una sucursal) puede ser un incentivo para el cliente. Ah\u00ed se enfrentan a plataformas independientes, como Trade Republic o la espa\u00f1ola Indexa, con cada vez mayor tracci\u00f3n, mejor fama&#8230; y menores comisiones. Eso s\u00ed, no suelen contar con productos exclusivos para grandes patrimonios, terreno m\u00e1s complicado para las fintech.<\/p>\n<p><!-- BREAK 5 --><\/p>\n<p>El Santander no tiene urgencia por estos cambios. En 2024 consigui\u00f3 un beneficio r\u00e9cord de m\u00e1s de 12.500 millones de euros. <strong>Su modelo de negocio actual sigue siendo rentable<\/strong>. La cuesti\u00f3n es si la estrategia de digitalizaci\u00f3n combinada con presencia f\u00edsica selectiva ser\u00e1 suficiente para mantener su relevancia cuando la generaci\u00f3n digital se convierta en el principal segmento con patrimonio. La banca tradicional no est\u00e1 desapareciendo, pero s\u00ed est\u00e1 en plena metamorfosis.<\/p>\n<p><!-- BREAK 6 --> <\/p>\n<p>Est\u00e1 buscando un equilibrio entre eficiencia digital y el valor a\u00f1adido que la interacci\u00f3n humana proporciona.<\/p>\n<p>En Xataka | <a class=\"text-outboundlink\" href=\"https:\/\/www.xataka.com\/empresas-y-economia\/contrarrevolucion-digital-llega-a-aulas-siete-comunidades-dan-marcha-atras-pantallas-marcan-cambio-tendencia\" data-vars-post-title=\"La contrarrevoluci\u00f3n digital llega a las aulas: siete CCAA dan marcha atr\u00e1s con las pantallas y marcan un cambio de tendencia\" data-vars-post-url=\"https:\/\/www.xataka.com\/empresas-y-economia\/contrarrevolucion-digital-llega-a-aulas-siete-comunidades-dan-marcha-atras-pantallas-marcan-cambio-tendencia\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">La contrarrevoluci\u00f3n digital llega a las aulas: siete CCAA dan marcha atr\u00e1s con las pantallas y marcan un cambio de tendencia<\/a><\/p>\n<p>Imagen destacada | <a rel=\"noopener, noreferrer\" href=\"https:\/\/www.voluntariado.bancosantander.es\/es\/comunicacion\/noticias\/santander-da-un-nuevo-paso-en-la-reduccion-de-su-huella-ambiental-en-espana-con-el-ahorro-de-71-toneladas-de-papel-en-sus-oficinas.html\" target=\"_blank\">Banco Santander<\/a><\/p>\n<\/p><\/div>\n<p><a href=\"https:\/\/www.xataka.com\/empresas-y-economia\/banco-santander-va-a-cerrar-200-oficinas-fisicas-sintoma-visible-metamorfosis-banca-tradicional\" class=\" target=\" title=\"Banco Santander va a cerrar m\u00e1s de 200 oficinas f\u00edsicas. Es el s\u00edntoma m\u00e1s visible de la metamorfosis de la banca tradicional\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Ver fuente<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El Santander planea el cierre del mayor n\u00famero de oficinas en Espa\u00f1a desde la pandemia. Seg\u00fan Econom\u00eda Digital, m\u00e1s de 200 sucursales bajar\u00e1n la persiana este a\u00f1o. La llegada de Ignacio Juli\u00e1 \u2013un directivo con ADN digital forjado en ING\u2013 a la direcci\u00f3n de Santander Espa\u00f1a no es casualidad. Es s\u00edntoma. 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