{"id":57778,"date":"2025-03-28T19:42:25","date_gmt":"2025-03-28T19:42:25","guid":{"rendered":"https:\/\/enfoquenoticioso.com\/?p=57778"},"modified":"2025-03-28T19:42:25","modified_gmt":"2025-03-28T19:42:25","slug":"la-clave-es-la-flexibilidad-de-horario","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/enfoquenoticioso.com\/?p=57778","title":{"rendered":"la clave es la flexibilidad de horario"},"content":{"rendered":"
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Temas como la vuelta a la oficina<\/a>, la reducci\u00f3n de la jornada laboral<\/a> o la semana laboral de cuatro d\u00edas<\/a> est\u00e1n sobre la mesa de debate en la actualidad. Sin embargo, todas estas propuestas no son m\u00e1s que distintas interpretaciones de un debate mucho m\u00e1s profundo: el de la flexibilidad de horarios<\/a> para los trabajadores.<\/p>\n

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La flexibilidad horaria: El Santo Grial del empleado moderno.<\/strong> El teletrabajo y los modelos h\u00edbridos no son solo tendencias pasajeras, son el grito silencioso<\/a> de los empleados que anhelan una mayor flexibilidad horaria. La Organizaci\u00f3n Internacional del Trabajo (OIT) se\u00f1alaba<\/a>que los horarios flexibles no solo benefician a los empleados al mejorar el equilibrio entre vida profesional y personal, sino que tambi\u00e9n contribuyen a incrementar la productividad empresarial<\/a>.<\/p>\n

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La ‘Gu\u00eda anual del mercado laboral 2025<\/a>‘ de la consultora Hays, revela que acceder a un horario de trabajo flexible es el segundo motivo (con un 24%) por el que los empleados considerar\u00edan un empleo presencial, siendo obtener un salario m\u00e1s elevado el primer motivo (52%).<\/p>\n

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La semana de cuatro d\u00edas: \u00bfes una soluci\u00f3n? <\/strong>Aunque la semana de cuatro d\u00edas es una excelente propuesta para muchas otras cuestiones relacionada con el bienestar de las plantillas<\/a>, la optimizaci\u00f3n de procesos en las empresas<\/a> y la dinamizaci\u00f3n de la econom\u00eda local<\/a>, no da una respuesta completa a la flexibilidad horaria. Si bien es cierto que el modelo de semana laboral de cuatro d\u00edas trae impl\u00edcita una reducci\u00f3n horaria que deja un mayor margen de conciliaci\u00f3n laboral, contin\u00faa siendo un problema para las personas cuidadoras<\/a> (con hijos o familiares a su cargo).<\/p>\n

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En este caso, ser flexible no es trabajar un d\u00eda menos, sino que los empleados puedan variar el horario a su conveniencia, siempre que se cumpla con el n\u00famero de horas trabajadas o las responsabilidades acordadas.<\/p>\n

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Mathilde Collin, CEO de la plataforma de comunicaci\u00f3n con el cliente Front, advert\u00eda<\/a>en un art\u00edculo de FastCompany que \u00absimplemente acortar el n\u00famero de d\u00edas que trabajamos no resolver\u00e1 nuestro problema. De hecho, podr\u00eda aumentar el estr\u00e9s y el agotamiento al comprimir m\u00e1s reuniones en menos d\u00edas, dejando menos tiempo para el trabajo creativo y reflexivo\u00bb. Por lo tanto, aunque la idea de una semana laboral m\u00e1s corta es atractiva, no aborda al 100% las necesidades de conciliaci\u00f3n y flexibilidad que muchos empleados valoran.<\/p>\n

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La clave para una conciliaci\u00f3n exitosa<\/strong>. El teletrabajo y otros acuerdos laborales flexibles, como trabajar por objetivos o tener horarios flexibles, son efectivos no solo porque ofrecen la comodidad de trabajar desde cualquier lugar<\/a> y ahorran costes de transporte<\/a>, sino porque permiten pausar la jornada laboral para atender compromisos personales<\/a> o familiares sin estar sujetos a un horario de nueve a cinco.<\/p>\n

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Ese es el verdadero valor del teletrabajo o de la jornada h\u00edbrida, y el motivo por el muchos llegan a renunciar a sus puestos de trabajo. No solo renuncian por tener que ir a una oficina<\/a>, sino por perder el control sobre el horario<\/a> de su jornada.<\/p>\n

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Vuelta a la oficina flexible<\/strong>. La vuelta a la oficina de algunas empresas ha generado tensiones donde antes no las hab\u00eda, porque este cambio lleva impl\u00edcito un horario de asistencia fijo. Tal y como revelaba el informe de tendencias laborales de Hays, estas tensiones bajar\u00edan su intensidad si las empresas incluyeran la flexibilidad horaria en sus pol\u00edticas de vuelta a la oficina.<\/p>\n

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Seg\u00fan el ‘Informe sobre tendencias de flexibilidad laboral de 2024’<\/a> elaborado por el desarrollador de software TechSmith, el 75% de las empresas participantes en el estudio no hab\u00edan incluido opciones de flexibilidad laboral en sus pol\u00edticas de retorno a las oficinas. De hecho, seg\u00fan datos un estudio<\/a> de la consultora Mckinsey, el 38 % de las madres con hijos peque\u00f1os afirma que, sin medidas de flexibilidad laboral, se ver\u00edan obligadas a reducir su jornada laboral o abandonar sus empresas.<\/p>\n

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En Xataka | La semana de cuatro d\u00edas es inviable para muchas empresas. Una alternativa: trabajar menos horas, no menos d\u00edas<\/a><\/p>\n

Imagen | Unsplash (Eduardo Alexandre<\/a>, MD ARIF JAWED<\/a>)<\/p>\n<\/p><\/div>\n

Ver fuente<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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