{"id":70537,"date":"2025-06-03T15:53:00","date_gmt":"2025-06-03T15:53:00","guid":{"rendered":"https:\/\/enfoquenoticioso.com\/?p=70537"},"modified":"2025-06-03T15:53:00","modified_gmt":"2025-06-03T15:53:00","slug":"el-mayor-temor-era-que-la-ia-nos-quitara-el-trabajo-la-realidad-es-que-esta-reemplazando-a-quienes-estan-aprendiendo-a-trabajar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/enfoquenoticioso.com\/?p=70537","title":{"rendered":"El mayor temor era que la IA nos quitara el trabajo. La realidad es que est\u00e1 reemplazando a quienes est\u00e1n aprendiendo a trabajar"},"content":{"rendered":"
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En solo unas semanas, miles de estudiantes de la generaci\u00f3n Z se graduar\u00e1n en sus respectivas carreras con la esperanza de conseguir ese primer trabajo<\/a> que les permita iniciar una carrera profesional. Sin embargo, el panorama actual es cada vez m\u00e1s complicado para quienes buscan su primera oportunidad laboral.<\/p>\n

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La dificultad para acceder al mercado laboral<\/a> no solo viene por la parte estructural de una econom\u00eda zarandeada por la incertidumbre comercial<\/a>. La IA ya est\u00e1 comenzando a asumir tareas que hasta ahora llevaban a cabo los estudiantes en pr\u00e1cticas<\/a> o empleados junior, que tradicionalmente serv\u00edan como escal\u00f3n inicial para los reci\u00e9n graduados.<\/p>\n

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La escalera se ha roto<\/strong>. Tal y como explicaba Aneesh Raman, responsable de oportunidades econ\u00f3micas de LinkedIn en un art\u00edculo<\/a> para The New York Times<\/em>, \u00ablo primero que se est\u00e1 rompiendo es el pelda\u00f1o m\u00e1s bajo de la escalera profesional\u00bb, una tendencia que amenaza con dejar a muchos j\u00f3venes sin la posibilidad de aprender y crecer en sus primeros a\u00f1os de carrera. Como pronosticaba<\/a> Fortune <\/em>en 2024, la IA ya est\u00e1 haciendo su trabajo<\/a>, por lo que no hay motivo para que las empresas los contraten.<\/p>\n

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Actualmente, la IA act\u00faa principalmente como una herramienta de apoyo para aligerar la carga de trabajo de los empleados Senior automatizando tareas rutinarias. En grandes tecnol\u00f3gicas, como Amazon<\/a>, Google o Microsoft, est\u00e1n implementado IA para ayudar a sus desarrolladores a hacer tareas administrativas o de generaci\u00f3n de peque\u00f1os fragmentos c\u00f3digo<\/a>. Tareas que hasta ahora formaban parte del proceso de aprendizaje de los empleados junior.<\/p>\n

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La generaci\u00f3n Z ya lo est\u00e1 notando<\/strong>. Chris Hyams, CEO de Indeed, asegur\u00f3 en la Fortune<\/em>\u2019s Workplace Innovation Summit<\/a> que: \u00abLa buena noticia es que no hay ning\u00fan puesto de trabajo que la IA pueda desempe\u00f1ar todas las habilidades requeridas. Esto no significa que no vaya a reemplazar a los trabajadores, pero la IA no puede reemplazar un puesto de trabajo por completo\u00bb.<\/p>\n

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Sin embargo, Hyams aseguraba que \u00aben aproximadamente dos tercios de todos los trabajos, el 50% o m\u00e1s de las habilidades requeridas son cosas que la IA generativa actual puede hacer razonablemente bien, o muy bien\u00bb. Esto significa que, aunque la IA no elimina todos los puestos, s\u00ed reduce la necesidad de realizar muchas tareas b\u00e1sicas que antes serv\u00edan para formar a los nuevos empleados.<\/p>\n

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Los datos de paro juvenil en EEUU<\/strong>. El ritmo de implantaci\u00f3n de la IA en el \u00e1mbito empresarial est\u00e1 siendo m\u00e1s r\u00e1pido<\/a> en Estados Unidos que en otros pa\u00edses. De acuerdo a lo publicado<\/a> por The Atlantic,<\/em> la Reserva Federal de Nueva York alertaba<\/a>de un incremento del desempleo entre los reci\u00e9n egresados situ\u00e1ndose en el 5,8% y en el 6,2% para los trabajadores m\u00e1s j\u00f3venes. Es decir, algo est\u00e1 sucediendo en los puestos de entrada al mercado laboral.<\/p>\n

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Aunque a\u00fan no hay pruebas definitivas de que la IA sea la \u00fanica causa del debilitamiento de este eslab\u00f3n de la carrera profesional de los m\u00e1s j\u00f3venes, la tendencia es clara: las oportunidades de aprender trabajando desde abajo est\u00e1n desapareciendo en los sectores donde la IA se est\u00e1 implementando m\u00e1s r\u00e1pido, a medida que empresas como Duolingo o Shopify<\/a> van adoptando pol\u00edticas que reducen las opciones de contrataci\u00f3n<\/a> de los m\u00e1s j\u00f3venes para hacer esas tareas rutinarias si existe la posibilidad de que las pueda hacer una IA.<\/p>\n

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Pedir empleados cualificados, pero no formarlos<\/strong>. En paralelo a la creaci\u00f3n de este muro formativo impuesto por la automatizaci\u00f3n, empresas de todo el mundo denuncian una creciente escasez de mano de obra cualificada<\/a>.<\/p>\n

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Seg\u00fan datos recientes de la Uni\u00f3n Europea recogidos<\/a>por Euronews<\/em>, la falta de trabajadores con experiencia y habilidades avanzadas se ha convertido en uno de los principales retos para la econom\u00eda. Este fen\u00f3meno crea una paradoja: mientras los j\u00f3venes no encuentran oportunidades para formarse en las empresas desde sus procesos m\u00e1s sencillos, las empresas no logran cubrir sus vacantes con personal cualificado.<\/p>\n

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De consolidarse esta tendencia, en unos a\u00f1os la IA no habr\u00e1 dejado a millones de trabajadores sin empleo. En realidad, habr\u00e1n sido las propias empresas quienes habr\u00edan impedido la formaci\u00f3n del personal cualificado y con la experiencia necesaria para supervisar el trabajo de la IA<\/a> que se est\u00e1 desarrollando.<\/p>\n

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En Xataka | Fundadores de peque\u00f1as startups y de grandes tecnol\u00f3gicas ya tiene algo en com\u00fan: son milmillonarios gracias a la IA<\/a><\/p>\n

En Xataka | \u00abLos humanos no ser\u00e1n necesarios para la mayor\u00eda de las cosas\u00bb: Bill Gates no cree que m\u00e9dicos y profesores tengan futuro<\/a><\/p>\n

Imagen | Unsplash (Mushvig Niftaliyev<\/a>)<\/p>\n<\/p><\/div>\n

Ver fuente<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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