{"id":7298,"date":"2024-06-22T12:38:10","date_gmt":"2024-06-22T12:38:10","guid":{"rendered":"https:\/\/enfoquenoticioso.com\/tecnologia\/dell-pidio-a-sus-empleados-volver-a-la-oficina-o-atenerse-a-las-consecuencias-el-50-se-atendran-a-las-consecuencias\/"},"modified":"2024-06-22T12:38:10","modified_gmt":"2024-06-22T12:38:10","slug":"dell-pidio-a-sus-empleados-volver-a-la-oficina-o-atenerse-a-las-consecuencias-el-50-se-atendran-a-las-consecuencias","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/enfoquenoticioso.com\/?p=7298","title":{"rendered":"Dell pidi\u00f3 a sus empleados volver a la oficina o atenerse a las consecuencias. El 50% se atendr\u00e1n a las consecuencias"},"content":{"rendered":"
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El fin de las restricciones que se impusieron por el COVID-19 llev\u00f3 a muchas empresas a desdecirse de sus promesas de teletrabajo para siempre<\/a>, al tiempo que ordenaban a sus empleados volver a las oficinas.<\/p>\n

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Dell ha sido, sin duda, una de las empresas que ha generado un mayor caos entre sus empleados por el despliegue de sus pol\u00edticas de vuelta a las oficinas. Una buena muestra de ello, es que casi el 50% de sus empleados prefiere perder su puesto que volver a las oficinas<\/a>.<\/p>\n

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Cronolog\u00eda del culebr\u00f3n de vuelta a la oficina de Dell<\/strong>. En febrero, Dell comenz\u00f3 a presionar a sus empleados para que volvieran a la oficina, oblig\u00e1ndoles a elegir entre un modelo de jornada h\u00edbrida de tres d\u00edas semanales en una de sus oficinas, o de 100% en remoto.<\/p>\n

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Ninguna de las opciones era buena<\/a> porque si eleg\u00edan trabajar en remoto no podr\u00edan optar a ascensos, y si eleg\u00edan ir a la oficina, es posible que no hubiera una cerca porque la empresa hab\u00eda vendido muchas de ellas. Por lo tanto, es posible que debieran mudarse de estado para estar cerca de las oficinas.<\/p>\n

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Controlar la asistencia con banderitas de colores<\/strong>. Ya en mayo y con el plan de vuelta a la oficina un poco m\u00e1s encarrilado, Dell instaur\u00f3 en su sistema de comunicaci\u00f3n interno un sistema de banderas de colores<\/a> que identificaba si el empleado que hab\u00eda al otro lado estaba cumpliendo con el baremo de 39 d\u00edas a asistencia al trimestre (3 d\u00edas a la semana) a las oficinas o estaban trabajando en remoto.<\/p>\n

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El 50% de los empleados sacan la tarjeta roja a la empresa<\/strong>. Seg\u00fan datos que publica<\/a> Business Insider<\/em>, cerca del 50% de los trabajadores de Dell de EEUU y el 33% de la plantilla internacional de la compa\u00f1\u00eda, ha optado por permanecer 100% en remoto. Esto les impide acceder a un ascenso o a un cambio de rol dentro de la empresa.<\/p>\n

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\u00abMi equipo est\u00e1 repartido por todo el mundo. Casi el 90% del equipo hizo lo mismo, ya que en nuestro caso no hab\u00eda ninguna ventaja real al ir a la oficina\u00bb, declaraba un empleado de Dell a Business Insider<\/em>. El medio americano tuvo ocasi\u00f3n de hablar con una docena de empleados que dieron distintos motivos por los que optaron por permanecer en remoto<\/p>\n

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Ir a la oficina para trabajar en remoto desde all\u00ed<\/strong>. Una situaci\u00f3n que confirmaban muchos empleados que hab\u00edan optado por ir a las oficinas de Dell, era que se pasaban su jornada haciendo videollamadas en oficinas casi vac\u00edas, con empleados de otras oficinas repartidas por todo el mundo que tambi\u00e9n estaban medio vac\u00edas. Es decir, segu\u00edan trabajando en remoto, pero desde sus oficinas.<\/p>\n

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\u201cLa realidad del trabajo en las oficinas es bastante absurda\u201d, afirmaba uno de los empleados que acud\u00eda a las oficinas.<\/p>\n

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Teletrabajo pese a todo<\/strong>. Muchos de los que eligieron acogerse a la modalidad de teletrabajo lo hicieron forzados por el cierre de las oficinas que ten\u00edan cerca de sus casas. Esto les obligaba a mudarse cerca de otras oficinas, algo que no estaban dispuestos a hacer y si eso les condenaba a un ostracismo obligado<\/a>, lo asum\u00edan con gusto. \u00abDell cerr\u00f3 en 2020 las oficinas en las que trabajaba, as\u00ed que no tengo una oficina a la que volver\u00bb, aseguraba uno de los empleados.<\/p>\n

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A muchos, el teletrabajo les descubri\u00f3 que pod\u00edan hacer exactamente el mismo trabajo en casa y, adem\u00e1s, disponer de m\u00e1s tiempo para la familia<\/a>, amigos y ocio. \u201cCuanto m\u00e1s tiempo tengo que pasar en la oficina, menos tiempo, dinero y espacio personal tengo para todo eso. Puedo hacer mi trabajo igual de bien desde casa y tener todos esos beneficios personales tambi\u00e9n\u201d, declararon algunos empleados al medio americano.<\/p>\n

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Los empleados confirmaban que acudir a la oficina a\u00f1ade un coste adicional<\/a> que la empresa no compensa: \u201cCon el salario que estamos recibiendo, un regreso a la oficina dejar\u00eda un gran agujero en nuestro presupuesto\u201d.<\/p>\n

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Ning\u00fan incentivo para ascender.<\/strong> A muchos empleados, la amenaza de no acceder a ascensos<\/a> si optaban por el teletrabajo les pareci\u00f3 absurda. \u201cNo me queda nada a lo que ascender, a menos que quiera dedicarme a la gesti\u00f3n de equipos, que no ser\u00eda parte de mi trabajo actual\u201d, dijo un ingeniero s\u00e9nior.<\/p>\n

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Todos los obst\u00e1culos, presiones y descontento que ha generado la pol\u00edtica de vuelta a la oficina ha hecho que muchos est\u00e9n considerando buscar otro empleo y afirman que dejar\u00e1n la compa\u00f1\u00eda tan pronto como encuentren uno. \u201cAntes de todo este fiasco, no habr\u00eda considerado irme a otro lugar\u201d, agreg\u00f3 uno de los empleados.<\/p>\n

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Si forzar la renuncia de sus empleados<\/a> para abaratar la factura de despidos era el plan de Dell, parece que lo est\u00e1 consiguiendo, al menos en parte. Sin embargo, deber\u00e1 pagar el alto coste de la renuncia silenciosa<\/a> y la fuga de talento que los propios empleados afectados est\u00e1n narrando en tiempo real.<\/p>\n

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En Xataka | El dilema de Sam Altman: odia el teletrabajo, pero adora el silencio, el menor coste laboral y la retenci\u00f3n de talento<\/a><\/p>\n

Imagen | Wikimedia commons (World Economic Forum<\/a>), Unsplash (Chase Chappell<\/a>)<\/p>\n<\/p><\/div>\n

Ver fuente<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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