{"id":78532,"date":"2025-07-10T11:11:57","date_gmt":"2025-07-10T11:11:57","guid":{"rendered":"https:\/\/enfoquenoticioso.com\/?p=78532"},"modified":"2025-07-10T11:11:57","modified_gmt":"2025-07-10T11:11:57","slug":"en-un-pais-cada-vez-mas-envejecido-hacerse-viejo-es-una-condena-a-la-pobreza","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/enfoquenoticioso.com\/?p=78532","title":{"rendered":"en un pa\u00eds cada vez m\u00e1s envejecido hacerse viejo es una condena a la pobreza"},"content":{"rendered":"
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G. Young Soo lo ha hecho todo razonablemente bien<\/a> en la vida. Al menos en la laboral. A los 23 a\u00f1os empez\u00f3 a trabajar de oficinista en una compa\u00f1\u00eda de seguros y a lo largo de las \u00faltimas tres d\u00e9cadas y media ha ido escalando poco a poco en el organigrama, pasando por los cargos de director de sucursal y jefe de equipo en varios departamentos. Ahora, con 59 a\u00f1os, su futuro es bastante negro: su sueldo ha ido recort\u00e1ndose durante el \u00faltimo lustro hasta quedarse en la mitad de lo que cobraba a los 55 y en unos meses, al llegar a los 60, tendr\u00e1 que dejar su puesto.<\/p>\n

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No es que Young Soo haya enfadado a sus jefes o que se haya acomodado tras 36 a\u00f1os de leal servicio. No. Su situaci\u00f3n laboral se explica simple y llanamente por las complejas (y pol\u00e9micas) leyes de empleo de Corea del Sur basadas en la edad.<\/p>\n

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\u00abSola en un camino con curvas\u00bb<\/strong>. Young Soo es un pseud\u00f3nimo, pero su historia es real y refleja la situaci\u00f3n en la que se encuentran muchos trabajadores surcoreanos a punto de cumplir los 60 a\u00f1os. La conocemos porque es uno de los 34 empleados del pa\u00eds entrevistados<\/a> por Human Rights Watch (HRW) para conocer el panorama laboral (y vital) que afrontan. Todos comparten varias caracter\u00edsticas: tienen entre 42 y 72 a\u00f1os, trabajan en Se\u00fal (algunos en el sector p\u00fablico, otros en empresas privadas) y les tocar\u00e1 lidiar con las pol\u00edticas laborales del pa\u00eds.<\/p>\n

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Sus relatos a menudo van en la misma l\u00ednea del de G. Young Soo: tras a\u00f1os (o incluso d\u00e9cadas) de trabajo sus perspectivas profesionales\/financieras\/vitales se oscurecen a medida que se acercan a su sexag\u00e9simo cumplea\u00f1os. Otro caso similar es el de Young Sook, de 59 a\u00f1os tambi\u00e9n y que lleva casi cuatro d\u00e9cadas trabajando como enfermera. A los 60 le tocar\u00e1 jubilarse, s\u00ed o s\u00ed, una perspectiva que le causa aut\u00e9ntica desaz\u00f3n. \u00abNo me imagino fuera de esta organizaci\u00f3n\u00bb, confiesa<\/a> la mujer durante su charla con HRW. \u00abSer\u00eda como estar sola en un camino con curvas\u00bb.<\/p>\n

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\u00abCastigados por envejecer\u00bb<\/strong>. Sus relatos forman parte de un informe<\/a> de 72 p\u00e1ginas en el que HRW advierte de las graves consecuencias que tienen las leyes y pol\u00edticas laborales de Corea para la poblaci\u00f3n de mayor edad. El documento es tan cr\u00edtico que avanza su tono ya en el mismo t\u00edtulo: \u00abCastigados por envejecer\u00bb<\/a>. Tal vez parezca exagerado, pero el an\u00e1lisis se\u00f1ala que la normativa del pa\u00eds a menudo acaba condenando a sus mayores a una p\u00e9rdida paulatina de poder adquisitivo, empleos de peor calidad, remuneraciones bajas y una salud mental socavada.<\/p>\n

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\u00abLas leyes y pol\u00edticas de Corea del Sur para proteger a los trabajadores mayores de la discriminaci\u00f3n por edad en realidad tienen el efecto contrario\u00bb, advierte Bridget Sleap<\/a>, investigadora de HRW. \u00abNiegan a los trabajadores mayores la oportunidad de seguir trabajando en sus empleos principales, les pagan menos y los obligan a aceptar trabajos precarios y con salarios m\u00e1s bajos, todo simplemente por su edad. El Gobierno deber\u00eda dejar de castigar a los trabajadores solo por envejecer\u00bb. En su informe hay una idea que se desliza en varias ocasiones: \u00abeliminar el edadismo<\/a>\u00ab.<\/p>\n

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Un porcentaje: 38%<\/strong>. El informe<\/a> de HRW no solo expone casos concretos. Tambi\u00e9n desliza algunas cifras y porcentajes que ayudan a comprender mejor la situaci\u00f3n que viven los mayores en el pa\u00eds. Seg\u00fan los datos que maneja, en 2023 la tasa de pobreza relativa entre las personas de 65 o m\u00e1s a\u00f1os era del 38%, el peor resultado<\/a> de los pa\u00edses que conforman la OCDE. En la pr\u00e1ctica, eso significa que casi cuatro de cada diez ancianos disponen del 50% (o menos) de la renta media nacional, que en 2023 se situaba en aproximadamente 28.200 d\u00f3lares.<\/p>\n

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HRW cita otro informe que revela que el salario mensual promedio de los trabajadores de 60 o m\u00e1s a\u00f1os era en 2024 un 29% inferior al de sus colegas m\u00e1s j\u00f3venes. El porcentaje no resulta demasiado sorprendente si tenemos en cuenta dos factores. El primero es que en el pa\u00eds hay un sistema que permite reducir los salarios en los a\u00f1os previos a la jubilaci\u00f3n. El segundo, que el 69% de las personas de m\u00e1s de 60 a\u00f1os que trabajaban en 2023 lo hac\u00edan en empleos precarios. Si hablamos del conjunto de la poblaci\u00f3n surcoreana, ese dato no llega al 40%.<\/p>\n

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Un problema con tres patas<\/strong>. La gran pregunta llegados a este punto es\u2026 \u00bfPor qu\u00e9 se ven tantos mayores abocados a esa situaci\u00f3n? Aunque hay muchos factores en juego, para HRW hay tres claves, tres leyes o pol\u00edticas laborales basadas en la edad. La primera es la edad de jubilaci\u00f3n obligatoria. La legislaci\u00f3n surcoreana la fija a partir de los 60 a\u00f1os, lo que significa que las empresas pueden forzar a un trabajar a retirarse al cumplirlos. Sin necesidad de alegar m\u00e1s motivos.<\/p>\n

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Son las empresas las que deciden<\/a> si fijan o no una edad de jubilaci\u00f3n, pero la medida est\u00e1 muy extendida. Tanto en el sector p\u00fablico como entre las empresas privadas. Sobre todo en las organizaciones de m\u00e1s de 300 empleados. Seg\u00fan el Ministerio de Trabajo de Corea del Sur, se acogen a esa posibilidad el 95% de las compa\u00f1\u00edas<\/a> con ese \u00faltimo perfil, firmas que suelen fijar adem\u00e1s la jubilaci\u00f3n forzosa en los 60 a\u00f1os. Entre los negocios peque\u00f1os no resulta tan normal.<\/p>\n

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En el pa\u00eds ya se ha abierto el debate<\/a> sobre la necesidad de replantearse (e incrementar) la edad de jubilaci\u00f3n. De hecho el presidente Lee Jae Myung se ha comprometido a aproximarla poco a poco a los 65 a\u00f1os, pero el estudio de HRW desliza que la clave no es cu\u00e1ndo se retiran los ancianos, sino c\u00f3mo lo hacen.<\/p>\n

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La regla del salario m\u00e1ximo<\/strong>. La otra norma que cita HRW es el sistema de \u00absalario m\u00e1ximo\u00bb, que marca los \u00faltimos a\u00f1os de los mayores en sus empresas. \u00abPermite a los empleadores reducir los salarios de los trabajadores durante los tres o cinco a\u00f1os previos a su jubilaci\u00f3n obligatoria\u00bb, se\u00f1ala el organismo, que recuerda que esa pr\u00e1ctica \u00abcausa da\u00f1os financieros y psicol\u00f3gicos\u00bb a los afectados, adem\u00e1s de \u00abbasarse en un estereotipo discriminatorio\u00bb. Eso sin contar con su impacto en las cotizaciones, las indemnizaciones por despido o los pagos por desempleo.<\/p>\n

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\u00bfY por qu\u00e9 se aplica ese sistema?<\/strong> La idea inicial era reducir el coste de contratar a personal mayor en un sistema salarial basado en la antig\u00fcedad y al mismo tiempo favorecer la creaci\u00f3n de empleo juvenil y la productividad de las empresas. En la pr\u00e1ctica se traduce en casos como el de Young Soo, el empleado de 59 a\u00f1os de la compa\u00f1\u00eda de seguros que entrevist\u00f3 HMR: cuando cumpli\u00f3 56 sus jefes le redujeron un 20% el salario y desde entonces lo han ido acortando un 10% a\u00f1o tras a\u00f1o. El resultado es que ahora, a las puertas de los 60, cobra m\u00e1s o menos la mitad (para ser precisos el 52%) de lo que cobraba cuando ten\u00eda 55 a\u00f1os.<\/p>\n

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\u00abEl Gobierno las alienta\u00bb<\/strong>. El problema vuelve a ser el mismo que con la edad de jubilaci\u00f3n obligatoria. Las compa\u00f1\u00edas deciden si lo aplican o no, pero el sistema est\u00e1 muy extendido. \u00abAunque es obligatorio para las empresas, el Gobierno alent\u00f3 a adoptar el sistema de salario m\u00e1ximo. En 2022 el 51% de las empresas privadas con una edad de jubilaci\u00f3n obligatoria y m\u00e1s de 300 empleados y el 21% de las de menos de 300 empleados lo hab\u00edan adoptado\u00bb, asegura<\/a> HWR. La situaci\u00f3n se agrava por la situaci\u00f3n con la que se encuentran muchos mayores al retirarse.<\/p>\n

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\u00bfY ahora qu\u00e9?<\/strong> Esa es la pregunta que se hacen no pocos jubilados surcoreanos cuando se ven obligados a meter sus cosas en una caja y dejar la empresa en la que llevan a\u00f1os, lustros o d\u00e9cadas. Y esa es la tercera queja<\/a> de HWR: las pol\u00edticas de reinserci\u00f3n laboral y los \u00abinsuficientes\u00bb programas de seguridad social. Quienes se jubilan a los 60 a\u00f1os tienen derecho solo a una prestaci\u00f3n por desempleo de hasta 270 d\u00edas. Y en algunos casos se ven obligados a esperar un lustro hasta acceder a la Pensi\u00f3n Nacional de Vejez, o \u00abb\u00e1sica\u00bb, que se cobra una vez cumplidos los 65.<\/p>\n

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El dato no deja de ser curioso en un pa\u00eds cada vez m\u00e1s envejecido<\/a>, sumido en una grave crisis de natalidad y en el que la esperanza de vida ha ido aumentando hasta llevar a que el 20% de la poblaci\u00f3n<\/a> haya cumplido ya los 65 a\u00f1os. \u00bfEl resultado?<\/p>\n

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En ocasiones a los mayores no les queda m\u00e1s remedio que aceptar empleos precarios y mal remunerados, un panorama que, seg\u00fan HRW, se empeora con los \u00abprogramas de reinserci\u00f3n laboral\u00bb. \u00abLos mayores que han vuelto a trabajar se concentran en ocupaciones mal pagadas, como guardias y cuidadores, que los j\u00f3venes no desean\u00bb, censura el organismo, y advierte<\/a> a modo de colof\u00f3n: \u00abEsta segregaci\u00f3n ocupacional por edad es una forma de discriminaci\u00f3n\u00bb.<\/p>\n

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Im\u00e1genes | Hunter Leonard (Unsplash)<\/a>, Beth Macdonald (Unsplash)<\/a><\/p>\n

En Xataka | Corea del Sur ha llevado la rivalidad en las aulas al extremo: el 84% de sus ni\u00f1os van a academias para ser a\u00fan m\u00e1s competitivos<\/a><\/p>\n<\/p><\/div>\n

Ver fuente<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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