{"id":80056,"date":"2025-07-18T00:45:58","date_gmt":"2025-07-18T00:45:58","guid":{"rendered":"https:\/\/enfoquenoticioso.com\/?p=80056"},"modified":"2025-07-18T00:45:58","modified_gmt":"2025-07-18T00:45:58","slug":"primero-fue-la-salida-de-chema-alonso-ahora-telefonica-esta-desmontando-su-legado-con-el-adios-de-su-equipo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/enfoquenoticioso.com\/?p=80056","title":{"rendered":"Primero fue la salida de Chema Alonso. Ahora Telef\u00f3nica est\u00e1 desmontando su legado con el adi\u00f3s de su equipo"},"content":{"rendered":"
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Tras el fin de la era Pallete<\/a>, Telef\u00f3nica est\u00e1 llevando a cabo profundos cambios estrat\u00e9gicos y humanos. Tras la reciente salida del hacker<\/em> Chema Alonso<\/a>, la compa\u00f1\u00eda est\u00e1 desmontando Kernel, seg\u00fan El Confidencial<\/a>. Se trata del proyecto y el equipo que lideraba Alonso, donde se encontraban pesos pesados de la compa\u00f1\u00eda, como Javier Mart\u00ednez y Paco Montalvo. Fuentes del sector han confirmado a Xataka M\u00f3vil<\/a> la salida de ambas figuras.<\/p>\n

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Por qu\u00e9 es importante. <\/strong>De la mano de Sebas Muriel, antiguo CEO de Tuenti, Telef\u00f3nica est\u00e1 diciendo adi\u00f3s a Kernel, lo que en 2016 conocimos como \u00abla cuarta plataforma<\/a>\u00bb y m\u00e1s tarde como Aura. Con ella, planteaban crear un mecanismo donde cada usuario decidiera si compart\u00eda su informaci\u00f3n personal<\/a> o exig\u00eda una compensaci\u00f3n. El Confidencial tambi\u00e9n habla de las salidas de otras piezas clave, como Luiz Medici y Kiko G\u00e1mez.<\/p>\n

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Adi\u00f3s al legado de Pallete y Chema Alonso. <\/strong>La salida del hacker en marzo nos record\u00f3 el ambicioso camino que la compa\u00f1\u00eda hab\u00eda perseguido en la \u00faltima d\u00e9cada: proyectos como la mencionada cuarta plataforma, el asistente Aura<\/a>, Open Gateway<\/a> o Movistar Home<\/a>, el dispositivo dom\u00e9stico que lleg\u00f3 algo tarde a un mercado que Google y Alexa ya dominaban a nivel global.<\/p>\n

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Kernel era el proyecto para modernizar una operadora arcaica, el coraz\u00f3n digital<\/a> de Telef\u00f3nica, seg\u00fan Paco Montalvo. Desmontar este equipo supone una despedida a las grandes apuestas tecnol\u00f3gicas que la compa\u00f1\u00eda ha perseguido para competir contra las OTT y las grandes tecnol\u00f3gicas mundiales. En la \u00e9poca de la gesti\u00f3n indiscriminada del dato, Telef\u00f3nica afirmaba querer devolver todo el control al usuario.<\/p>\n

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Algo queda. <\/strong>Los grandes responsables de ese camino ya no est\u00e1n, y el contraste con sus sustitutos<\/a> no puede ser m\u00e1s grande. Seg\u00fan El Confidencial, del viejo equipo de Chema Alonso quedan Antonio Guzm\u00e1n, Irene G\u00f3mez, David del Val y Yaiza Rubio. Seg\u00fan las fuentes consultadas por Xataka M\u00f3vil, Telef\u00f3nica est\u00e1 revisando los proyectos anteriores para aproximarlos a la nueva visi\u00f3n. Pese al evidente desmantelamiento de sus piezas, cuentan que con Kernel no hay una decisi\u00f3n definitiva, a la espera de una nueva estrategia que esperan anunciar antes de fin de a\u00f1o.<\/p>\n

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Una nueva Telef\u00f3nica<\/strong>. En su primera gran aparici\u00f3n p\u00fablica como presidente ejecutivo, Marc Murtra, el sustituto de Jos\u00e9 Mar\u00eda \u00c1lvarez-Pallete, fue muy claro<\/a>: Telef\u00f3nica deb\u00eda centrarse en consolidarse y crecer para crear capacidad tecnol\u00f3gica, un objetivo m\u00e1s pragm\u00e1tico y contundente que el de transformaci\u00f3n digital y de colaboraci\u00f3n<\/a> con grandes tecnol\u00f3gicas<\/a> que se hab\u00eda adoptado en la anterior etapa.<\/p>\n

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Telef\u00f3nica est\u00e1 afrontando el mayor dilema existencial de sus m\u00e1s de 100 a\u00f1os<\/a>, tiene que elegir transformarse en una empresa tecnol\u00f3gica<\/a> en una Europa en declive que busca ser m\u00e1s aut\u00f3noma o aceptar que como teleco tradicional est\u00e1 inmersa en una realidad que erosiona sus m\u00e1rgenes. El saneamiento financiero que logr\u00f3 Pallete no fue suficiente para los mercados, con una ca\u00edda del valor burs\u00e1til del 57%.<\/p>\n

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Buenas noticias y despedidas en 2025<\/strong>. El giro de tim\u00f3n trajo buenas noticias<\/a>: la acci\u00f3n en m\u00e1ximos de tres a\u00f1os. Y los primeros \u00a0pasos de la nueva direcci\u00f3n reflejan esa contundencia inicial de Murtra: en 2025, Telef\u00f3nica ha ejecutado cinco ventas<\/a> en diferentes pa\u00edses, y s\u00f3lo Brasil sigue siendo un mercado estrat\u00e9gico en Am\u00e9rica. En Espa\u00f1a, suena cada vez con m\u00e1s fuerza una gran consolidaci\u00f3n para 2026: la que traer\u00eda una compra de Vodafone<\/a>. El fruto de dicha fusi\u00f3n se conoce bien: hacerse con m\u00e1s de un 45% del mercado.<\/p>\n

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Estrat\u00e9gicamente, Telef\u00f3nica est\u00e1 a punto de un ‘sorpasso’ a s\u00ed misma<\/a>, uno que pasa por ingresar m\u00e1s por servicios que por comunicaciones, el primer paso para ser una empresa tecnol\u00f3gica diversificada y menos teleco. De momento, los servicios suponen un 43 % de ingresos en sus cuentas, y crece a buen ritmo: \u00aba doble d\u00edgito\u00bb, seg\u00fan Emilio Gayo, nuevo CEO<\/a> de la teleco. Otra buena noticia viene con el rearme: Telef\u00f3nica ya se queda con el 69% de las adjudicaciones TIC de Defensa<\/a>.<\/p>\n

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Imagen destacada | Xataka<\/p>\n

En Xataka | Telef\u00f3nica tiene un plan para comerse el mercado en Espa\u00f1a. Eso es un problema para los operadores locales<\/a><\/p>\n<\/p><\/div>\n

Ver fuente<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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