{"id":81464,"date":"2025-07-25T03:58:58","date_gmt":"2025-07-25T03:58:58","guid":{"rendered":"https:\/\/enfoquenoticioso.com\/?p=81464"},"modified":"2025-07-25T03:58:58","modified_gmt":"2025-07-25T03:58:58","slug":"la-jornada-996-siempre-fue-un-simbolo-de-los-excesos-de-china-en-el-trabajo-ahora-silicon-valley-la-esta-abrazando","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/enfoquenoticioso.com\/?p=81464","title":{"rendered":"La \u00abjornada 996\u00bb siempre fue un s\u00edmbolo de los excesos de China en el trabajo. Ahora Silicon Valley la est\u00e1 abrazando"},"content":{"rendered":"
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\u201cSi quieres irte a las 5 no est\u00e1s en el trabajo adecuado\u201d. Lo dec\u00eda Lucy Guo,<\/u><\/a> fundadora de la startup Scale AI. Y no es la \u00fanica. Cada vez son m\u00e1s las startups de Silicon Valley, sobre todo las que se dedican a la IA, que est\u00e1n apostando por este modelo de \u201ccompromiso extremo\u201d que nos recuerda a las interminables jornadas 996 que fueron tan controvertidas en China<\/u><\/a>. \u00bfQu\u00e9 est\u00e1 pasando?<\/p>\n

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Nueva cultura.<\/strong> La cultura de la ultra-productividad defendida por figuras como Elon Musk<\/u><\/a> se ha instalado en Silicon Valley. En declaraciones a Wired<\/u><\/a>, Adrian Kinnersley, CEO de una empresa de contrataci\u00f3n, asegura que \u201cest\u00e1 convirti\u00e9ndose en algo muy com\u00fan. Tenemos varios clientes que tienen como prerrequisito al seleccionar candidatos que est\u00e9n dispuestos a trabajar jornadas 996\u201d.<\/p>\n

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HisterIA<\/strong>. En California, la legislaci\u00f3n laboral es muy favorable para los trabajadores y Kinnersley se sorprende de que muchas empresas est\u00e9n \u00abincumpli\u00e9ndola gravemente\u00bb. Es una de las consecuencias de la carrera de la IA. No s\u00f3lo hay una gran competici\u00f3n entre China y Estados Unidos<\/a>, Silicon Valley se ha convertido en el campo de batalla donde peque\u00f1as startups pelean por ser el n\u00famero uno en lo suyo. El precio: exprimir a sus trabajadores.<\/p>\n

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Se acab\u00f3 lo que se daba.<\/strong> Hace no mucho, trabajar en Silicon Valley era un sue\u00f1o para muchos. Empresas como Google eran conocidas por ofrecer gimnasios, cafeter\u00edas y hasta masajistas. Todo tipo de comodidades para que los empleados se sintieran como en casa<\/u><\/a>. Eso se ha acabado. Con la vuelta a las oficinas tras la pandemia, el sue\u00f1o empez\u00f3 a desvanecerse<\/u><\/a>. La tortilla se ha dado la vuelta. Hoy es habitual que cualquier startup pida a sus empleados que hagan jornadas marat\u00f3nicas e incluso que trabajen los fines de semana.<\/p>\n

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Compromiso extremo<\/strong>. Es otra manera de decir que no vas a pasar mucho por casa. Hace poco hablamos del joven CEO de Greptile y sus pol\u00e9micas declaraciones. \u201cNo ofrecemos conciliaci\u00f3n\u201d<\/u><\/a>, aseguraba en su perfil de X<\/u><\/a>. El CEO lo dice directamente en las entrevistas de trabajo: trabajan desde las 9 de la ma\u00f1ana hasta altas horas de la noche y, a menudo, tambi\u00e9n los s\u00e1bados. Se parece mucho a la jornada 996 de China: de nueve a nueve, seis d\u00edas a la semana. La excusa: ser competitivos. En una entrevista, este CEO aseguraba que \u00abA nadie le importa la tercera mejor empresa, ni siquiera la segunda mejor, en ninguna categor\u00eda de software. Si vas a esforzarte al 95%, es el equivalente a esforzarte al 0%\u00bb.<\/p>\n

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Hay gente dispuesta<\/strong>. En Espa\u00f1a hemos asistido a lo contrario en el sector de la hosteler\u00eda: \u00a0los camareros se rebelaron contra las jornadas de 12 horas<\/u><\/a>,<\/u> hasta el punto de que no hab\u00eda mano de obra. En Silicon Valley parece que hay bastante gente dispuesta a trabajar 996. En Rilla, otra startup de IA, aseguran que el 80% de sus empleados est\u00e1n trabajando 72 horas a la semana. Incluso lo ponen en sus ofertas de trabajo<\/u><\/a> y no est\u00e1n teniendo problemas contratando. Su CEO dice que hay \u201cuna subcultura muy fuerte y en crecimiento, especialmente en mi generaci\u00f3n (la Gen Z<\/u><\/a>), que creci\u00f3 escuchando historias de Steve Jobs y Bill Gates, emprendedores que dedicaron sus vidas a crear empresas que cambiaron el mundo\u201d.<\/p>\n

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996 en China.<\/strong> La jornada 996 se populariz\u00f3 en China entre las tecnol\u00f3gicas chinas la pasada d\u00e9cada. Este modelo fue el motor de crecimiento de empresas como Alibaba o JD.com durante a\u00f1os, pero lleg\u00f3 un punto en el que los trabajadores se hartaron<\/u><\/a> y comenzaron las protestas<\/u><\/a> exigiendo mejores condiciones laborales. El gobierno chino acab\u00f3 prohibiendo<\/u><\/a> las jornadas interminables y se pas\u00f3 del 996 al 1065 (de 10 de la ma\u00f1ana a 6 de la tarde, cinco d\u00edas a la semana).<\/p>\n

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Temporal y s\u00f3lo para quien quiera. <\/strong>Hay startups que defienden una cultura h\u00edper-productiva un poco m\u00e1s moderada. La CEO de Sotira<\/u><\/a>, una startup que aplica soluciones IA al sector log\u00edstico, lo ve como algo temporal: \u201cDurante los dos primeros a\u00f1os de tu startup, tienes que trabajar al estilo 996\u201d. Tambi\u00e9n afirma que esas jornadas son para los l\u00edderes de las compa\u00f1\u00edas y no cree que se deban imponer a toda la base de empleados. Esta visi\u00f3n crea una especie de estructura en dos niveles, donde solamente una parte de la empresa cumple estos horarios. Es lo que el CEO de la empresa de \u201ctelesalud\u201d Fella & Delilah propuso a sus empleados en una publicaci\u00f3n en su LinkedIn<\/u><\/a>. Los empleados que se adhieran a este horario recibir\u00e1n un aumento del 25% de su sueldo.<\/p>\n

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Imagen |Ron Lach, Pexels<\/a><\/p>\n

En Xataka | Trabajar cansa, estresa y genera burnout. Hay una forma de reducir todo ese impacto: la semana de cuatro d\u00edas<\/u><\/a><\/p>\n<\/p><\/div>\n

Ver fuente<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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