{"id":85912,"date":"2025-08-14T10:43:59","date_gmt":"2025-08-14T10:43:59","guid":{"rendered":"https:\/\/enfoquenoticioso.com\/?p=85912"},"modified":"2025-08-14T10:43:59","modified_gmt":"2025-08-14T10:43:59","slug":"la-hipervigilancia-de-todos-tus-movimientos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/enfoquenoticioso.com\/?p=85912","title":{"rendered":"la hipervigilancia de todos tus movimientos"},"content":{"rendered":"
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La consultora multinacional PricewaterhouseCoopers (PwC) decidi\u00f3<\/a> hace poco menos de un a\u00f1o que la era del 100% del teletrabajo se hab\u00eda acabado<\/a>. Se uni\u00f3 as\u00ed a las decisiones que hab\u00edan adoptado compa\u00f1\u00edas competidores como EY.<\/p>\n

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Lo llamativo del movimiento fueron sus condiciones: geolocalizar\u00eda a sus teletrabajadores para controlar que iban a la oficina el 60% de la jornada, la cantidad m\u00ednima que ahora exig\u00eda (tras haber pedido un 40% hasta ese momento). Ahora, gracias al Financial Times<\/a> sabemos c\u00f3mo est\u00e1n llevando a la pr\u00e1ctica el control en sus oficinas de Reino Unido.<\/p>\n

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Sem\u00e1foros<\/strong>. Las medidas de PwC no solo no han ca\u00eddo en saco roto, sino que se han intensificado. Desde abril, la compa\u00f1\u00eda est\u00e1 registrando en un panel de control la asistencia y si pasan en la oficina los tres d\u00edas que exige a la semana. Para controlar el cumplimiento de forma m\u00e1s visual, la compa\u00f1\u00eda ha instaurado un indicador basado en los colores de sem\u00e1foro.<\/p>\n

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Aquellos empleados que cumplen tienen un \u00abverde\u00bb en su estado. El perfil de los que baja del 60% presenta un \u00e1mbar, y los que caen del 40% tienen un rojo. Adem\u00e1s de los propios trabajadores, tienen acceso a este sem\u00e1foro los supervisores, los jefes de unidades de negocios y los directores.<\/p>\n

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Control exhaustivo. <\/strong>Para verificar que los empleados acuden a las oficinas (o a encuentros con clientes, fuera de ellas), la compa\u00f1\u00eda est\u00e1 llevando a cabo una monitorizaci\u00f3n de la ubicaci\u00f3n de las conexiones WiFi de los port\u00e1tiles. Los datos que se recaban siguiendo este control se cruzan con la asistencia o ausencia indicada en Workday, el software empleado para cuestiones de recursos humanos, y en las hojas de control de personal. Adem\u00e1s del WiFi, PwC tambi\u00e9n lleva control de cu\u00e1ndo los empleados pasan sus tarjetas a modo de fichaje para entrar y salir de las oficinas.<\/p>\n

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Pol\u00edticas contra el viejo truco. <\/strong>La verificaci\u00f3n de asistencia basada en los fichajes de entrada y salida es algo que han llevado a cabo muchas compa\u00f1\u00edas. Aquellos empleados que han querido tratar de saltarse ese control hac\u00edan algo sencillo, seg\u00fan un estudio<\/a>: el 58% de los trabajadores empleados bajo un sistema de trabajo h\u00edbrido iban a la oficina, fichaban y luego se iban.<\/p>\n

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Amazon ya puso fin a esta picaresca<\/a> estableciendo un tiempo m\u00ednimo a pasar en la oficina. EY tambi\u00e9n reforz\u00f3 sus pol\u00edticas de acceso con tornos<\/a> al comprobar que el 50% de algunos equipos incumpl\u00edan las exigencias de asistencia a sus instalaciones. El control con base en conexiones WiFi es el broche a estas pol\u00edticas.<\/p>\n

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Consecuencias. <\/strong>La pregunta es qu\u00e9 ocurre con los empleados que tengan un rojo o \u00e1mbar en su sem\u00e1foro. Y la gu\u00eda interna para empleados a la que ha accedido el Financial Times es clara: se enfrentan a sanciones formales y a una reducci\u00f3n de su rendimiento en las evaluaciones, donde se juegan bonificaciones extra a su salario base. Esa misma gu\u00eda contempla excepciones o permisos especiales por motivos familiares o de enfermedad.<\/p>\n

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Reacciones de los empleados<\/strong>. Los trabajadores de PwC se est\u00e1n quejando tanto por este escrutinio que un trabajador de rango alto ha contado al Financial Times que ha perdido la cuenta de cu\u00e1ntas quejas ha recibido. Los empleados est\u00e1n inquietos sobre los m\u00e9todos de rastreo, y buscan m\u00e1s transparencia desde que la presi\u00f3n por cumplir subi\u00f3. Va en la l\u00ednea de las reacciones de los empleados mejor cualificados en empresas del S&P 500: rotaci\u00f3n disparada por imponer presencialidad<\/a>. Seg\u00fan un estudio de McKinsey, volver a la oficina no basta para mejorar la productividad<\/a>.<\/p>\n

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Un portavoz de la compa\u00f1\u00eda afirm\u00f3 que el panel de control \u00abgarantiza que nuestra gente tenga f\u00e1cil acceso a sus datos de asistencia, para que puedan administrar y planificar su tiempo de una manera que funcione para ellos, nuestros equipos y nuestros clientes\u00bb.<\/p>\n

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La paradoja. <\/strong>Las ‘Big Four’ se han puesto serias con la vuelta a la oficina, pero siempre han estado en el punto de mira de la gesti\u00f3n de horas extra, y Trabajo les mult\u00f3<\/a> en Espa\u00f1a por haber carecido de registro horario (obligatorio por ley desde 2019) y por exceso de jornada. La macroinspecci\u00f3n acab\u00f3 con, al menos 1,4 millones de euros que deb\u00edan abonar por diferentes circunstancias en concepto de cuotas a la Seguridad Social.<\/p>\n

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Imagen | <\/em>Flickr (Raul Mu\u00f1oz<\/a>) y Carlos Alberto G\u00f3mez I\u00f1iguez<\/a> en Unsplash<\/a><\/p>\n

En Xataka | Las empresas lo apostaron todo por la vuelta a la oficina. La Administraci\u00f3n p\u00fablica guarda un as en la manga: el teletrabajo<\/a><\/p>\n<\/p><\/div>\n

Ver fuente<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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