{"id":86580,"date":"2025-08-18T11:53:59","date_gmt":"2025-08-18T11:53:59","guid":{"rendered":"https:\/\/enfoquenoticioso.com\/?p=86580"},"modified":"2025-08-18T11:53:59","modified_gmt":"2025-08-18T11:53:59","slug":"australia-ha-analizado-el-teletrabajo-desde-antes-de-la-pandemia-sus-conclusiones-desmontan-las-razones-de-la-vuelta-a-la-oficina","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/enfoquenoticioso.com\/?p=86580","title":{"rendered":"Australia ha analizado el teletrabajo desde antes de la pandemia. Sus conclusiones desmontan las razones de la vuelta a la oficina"},"content":{"rendered":"
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Pese a que el teletrabajo ya no es la opci\u00f3n preferida por las empresas, o al menos no su variante a tiempo completo, el trabajo en remoto contin\u00faa manteniendo unos valores mucho m\u00e1s altos<\/a> que los que se registraban antes de la pandemia<\/a>. Eso demuestra que, en cierta forma, el teletrabajo s\u00ed lleg\u00f3 para quedarse en contextos muy espec\u00edficos<\/a>.<\/p>\n

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Australia lleva cuatro a\u00f1os observando de cerca el impacto real del teletrabajo y los datos consolidados contradicen viejos prejuicios. \u00abTrabajar desde casa nos hace m\u00e1s felices\u00bb, aseguran los autores<\/a> de un estudio de la Universidad del Sur de Australia, cimentando un nuevo modelo laboral m\u00e1s flexible y productivo.<\/p>\n

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La flexibilidad horaria: la nueva fruta de la oficina<\/strong>. El estudio australiano resulta especialmente revelador porque se inici\u00f3 antes de la pandemia y el auge del teletrabajo y se ha prolongado durante cuatro a\u00f1os, lo cual deja una foto mucho m\u00e1s definida de c\u00f3mo el trabajo remoto ha impactado en la forma de trabajar y sus consecuencias.<\/p>\n

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Seg\u00fan el estudio, la posibilidad de elegir desde d\u00f3nde trabajar ha permitido mejorar tanto la salud mental como f\u00edsica de los trabajadores, aunque todav\u00eda existe una cierta fricci\u00f3n desde la cultura corporativa. Seg\u00fan un informe<\/a> de la Organizaci\u00f3n Internacional del Trabajo (OTI), la flexibilidad que aporta el teletrabajo se equipara ya con el salario emocional <\/a>con el que las empresas tratan de captar y retener a los mejores<\/a> empleados, sustituyendo a otros beneficios.<\/p>\n

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Empleados m\u00e1s satisfechos con su trabajo<\/strong>. Los datos recogidos por el estudio revelan que antes de la pandemia, el trabajador medio australiano empleaba unas 4,5 horas semanales s\u00f3lo en desplazamientos a la oficina. Esa optimizaci\u00f3n del tiempo<\/a> hace que quienes trabajan desde casa disfrutan de \u00abdiez d\u00edas extra de tiempo libre al a\u00f1o frente a quienes van a la oficina\u00bb, dedicando el 33% de ese tiempo al ocio, lo que implica \u00abm\u00e1s oportunidades de ser f\u00edsicamente activo y menos sedentario\u00bb. Un factor que tambi\u00e9n destacaba el estudio acad\u00e9mico<\/a> que se llev\u00f3 a cabo en Espa\u00f1a desde la Fundaci\u00f3n LaCaixa.<\/p>\n

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Seg\u00fan los autores, esos datos \u00absuelen ir de la mano de una peor salud mental y con puntuaciones m\u00e1s bajas en la valoraci\u00f3n de nuestra propia salud\u00bb. Gracias al teletrabajo, los empleados han ganado \u00abhoras de descanso para dormir y, por ejemplo, desayunar con m\u00e1s tranquilidad\u00bb, lo cual contribuye a reducir los niveles de estr\u00e9s de la plantilla<\/a>.<\/p>\n

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A su vez, este tiempo recuperado tambi\u00e9n tiene reflejo en h\u00e1bitos m\u00e1s saludables, como la preparaci\u00f3n de comidas en casa o el aumento del consumo de frutas, verduras y l\u00e1cteos. El resultado ha sido una dieta m\u00e1s variada y saludable, con menor dependencia de alimentos ultraprocesados que requieren menos tiempo de preparaci\u00f3n.<\/p>\n

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Positivo siempre que sea por elecci\u00f3n<\/strong>. Si algo nos ha mostrado la experiencia del teletrabajo \u00abforzoso\u00bb durante los confinamientos de 2020 es que el teletrabajo no es para todo el mundo<\/a>. Dado que este estudio permite contrastar la situaci\u00f3n de los empleados antes y despu\u00e9s de la llegada masiva del teletrabajo, tambi\u00e9n revela c\u00f3mo afecta ese cambio de modelo de trabajo en los trabajadores<\/p>\n

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Los investigadores encontraron que el bienestar y la salud mental<\/a> mejoraban especialmente cuando el teletrabajo era elegido voluntariamente, mientras que \u00abcuando los empleados trabajan desde casa por obligaci\u00f3n, la salud mental y el bienestar tienden a empeorar\u00bb.<\/p>\n

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Productividad en evidencia<\/strong>. Uno de los principales argumentos de las empresas para la vuelta a la oficina ha sido la supuesta ca\u00edda en la productividad que se asoci\u00f3 al teletrabajo. En este sentido, los investigadores achacan el problema m\u00e1s a una incapacidad en la asignaci\u00f3n de tareas y gesti\u00f3n del nuevo modelo<\/a> que no en una casu\u00edstica directa del teletrabajo. \u00abEn muchos casos, los directivos que afirman que el teletrabajo reduce la productividad responden m\u00e1s a una falta de gesti\u00f3n que a un problema real de rendimiento\u00bb, aseguran los investigadores en sus conclusiones.<\/p>\n

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La conclusi\u00f3n tras cuatro a\u00f1os de seguimiento es inequ\u00edvoca: el rendimiento laboral y la productividad parecen mantenerse estables o, en la mayor\u00eda de los casos, mejorar cuando se trabaja desde casa. Estos resultados coinciden con otras investigaciones<\/a> que desvinculan el descenso en la productividad<\/a> de las empresa con el teletrabajo.<\/p>\n

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La distancia s\u00ed afecta a la cohesi\u00f3n de los equipos<\/strong>. Grandes corporaciones como Amazon esgrimieron el argumento<\/a> de la cohesi\u00f3n de los equipos para imponer<\/a> la vuelta a la oficina. En ese sentido, el estudio elaborado por los investigadores australianos reconoce que \u00abla conexi\u00f3n con los compa\u00f1eros es dif\u00edcil de reproducir a distancia\u00bb, admiten los responsables del estudio, y alertan sobre el riesgo de p\u00e9rdida de cohesi\u00f3n en los equipos de trabajo.<\/p>\n

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Pero, tal y como se ha demostrado con algunas estrategias de vuelta a la oficina, el problema se puede mitigar facilitando canales de comunicaci\u00f3n eficientes. Un estudio reciente<\/a> publicado en la revista Nature<\/em>, revelaba que este problema de cohesi\u00f3n de equipos<\/a> persiste en la actualidad con el modelo de jornada h\u00edbrido, siempre que no se establezcan patrones de comunicaci\u00f3n coherentes.<\/p>\n

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En Xataka | Una empresa de Barcelona quiso probar la semana de cuatro d\u00edas. Termin\u00f3 despidiendo a un empleado por tener dos trabajos<\/a><\/p>\n

Imagen | Unsplash (Rodeo Project Management Software<\/a>)<\/p>\n<\/p><\/div>\n

Ver fuente<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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