{"id":88513,"date":"2025-08-27T06:41:58","date_gmt":"2025-08-27T06:41:58","guid":{"rendered":"https:\/\/enfoquenoticioso.com\/?p=88513"},"modified":"2025-08-27T06:41:58","modified_gmt":"2025-08-27T06:41:58","slug":"su-iphone-sera-un-pintalabios-de-160-dolares","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/enfoquenoticioso.com\/?p=88513","title":{"rendered":"su \u00abiPhone\u00bb ser\u00e1 un pintalabios de 160 d\u00f3lares"},"content":{"rendered":"
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El mercado del lujo est\u00e1 atravesando una de sus peores crisis financieras<\/a> debido al fuerte ajuste de ventas<\/a> tras el boom<\/em> de ventas que experimentaron las marcas de lujo tras la pandemia. Bernard Arnault<\/a> ha ideado una jugada maestra para tratar de reconducir la situaci\u00f3n bajista<\/a> de LVMH y volver a atraer el inter\u00e9s de los clientes m\u00e1s adinerados: una nueva gama de maquillaje de lujo<\/a> en la que un l\u00e1piz de labios perfumado costar\u00e1 unos 160 d\u00f3lares. Esperan venderlo como churros.<\/p>\n

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Aterrizaje en la cosm\u00e9tica de lujo<\/strong>. Louis Vuitton se mete de lleno en el mundo del maquillaje de alta gama con el lanzamiento de La Beaut\u00e9<\/a>, una gama que incluye 55 tonos de l\u00e1piz labial, adem\u00e1s de b\u00e1lsamos, paletas de sombra para ojos y una serie de accesorios de piel para envolverlos con sello de dise\u00f1o Monogram de la marca. No es casualidad que Louis Vuitton haya elegido que sean 55 tonos: 55 en n\u00fameros romanos es LV.<\/p>\n

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M\u00e1s all\u00e1 de las gamas tonales y el glamour del packaging<\/em>de la primera gama de maquillaje de Louis Vuitton, lo m\u00e1s llama la atenci\u00f3n son sus precios. Un solo l\u00e1piz labial costar\u00e1 160 d\u00f3lares, 250 d\u00f3lares por una paleta de sombras de ojos. Los m\u00e1s fieles a la marca, adem\u00e1s, pueden completar sus accesorios<\/a> con un mini ba\u00fal para guardar los pintalabios, estampado con el dise\u00f1o Monogram por 2.500 euros o una bolsa para llevar el pintalabios por 390 d\u00f3lares.<\/p>\n

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Un precio elevado como estrategia. <\/strong>No todo el mundo puede pagar 160 d\u00f3lares por una barra de labios por lo que la estrategia de LVMH est\u00e1 dando un golpe en la mesa para, tal y como reconoc\u00eda<\/a> Pauline Brown, expresidenta de LVMH para Norteam\u00e9rica a Yahoo Finance, afianzar su liderazgo. \u00abPr\u00e1cticamente no hay mercado para un l\u00e1piz labial de 160 d\u00f3lares. Por lo tanto, creo que esta fue una jugada estrat\u00e9gica para intentar reforzar su posici\u00f3n y liderazgo en el mercado del lujo\u00bb.<\/p>\n

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Si lo comparamos con los productos que ofrecen sus principales rivales. Un pintalabios de Dior, por ejemplo, cuesta unos 47 d\u00f3lares, los labiales de Herm\u00e8s<\/a> unos 80 d\u00f3lares, mientras que uno de Cl\u00e9 de Peau Beaut\u00e9<\/a> se vende por 113 d\u00f3lares. Este enfoque busca reforzar la exclusividad para el comprador de ultralujo, no para el cliente aspiracional. Es la misma estrategia que la marca ha utilizado en sus productos de marroquiner\u00eda y moda, que han conseguido aguantar la tendencia generalizada a la baja<\/a>, frente a los resultados que presentaban marcas de lujo, como Burberry<\/a>, que hab\u00edan abierto su cat\u00e1logo a productos m\u00e1s asequibles.<\/p>\n

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Debate sobre la estrategia de lo inalcanzable<\/strong>. Los productos de lujo<\/a> no se basan en un criterio racional, sino en sentimientos y percepciones. Por lo que resulta complicado adelantar si la nueva gama de productos de lujo ser\u00e1 un \u00e9xito o no. Seg\u00fan el informe<\/a> \u00abThe State of Fashion: Beauty v.2″ <\/em>elaborado por The Business of Fashion y McKinsey, el 63 % de los consumidores no considera que las marcas premium tengan mayor calidad que las marcas m\u00e1s asequibles, y un 24% de esos clientes ha optado por productos m\u00e1s econ\u00f3micos en los \u00faltimos 12 meses.<\/p>\n

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Sin embargo, tal y como destacan<\/a> en The Business of Fashion<\/em>, frente a esa visi\u00f3n pr\u00e1ctica, est\u00e1 la decisi\u00f3n de compra basada en la percepci\u00f3n de marca. Marigay McKee, cofundadora de la incubadora de marcas de belleza Violet Lab y exjefa de ventas de Harrods y Saks Fifth Avenue aseguraba que: \u00abVuitton ha esperado tanto tiempo para ofrecer cosm\u00e9ticos que los clientes est\u00e1n entusiasmados\u2026 El legado est\u00e1 ah\u00ed. Pero la calidad tiene que estar presente, no solo la est\u00e9tica\u00bb.<\/p>\n

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Louis Vuitton y Apple<\/strong>. C\u00e9cile Cabanis, directora financiera de LVMH, aseguraba<\/a>en una de sus \u00faltimas presentaciones que \u00abLa estrategia de Vuitton se centra en ofrecer siempre el producto m\u00e1s sofisticado y de mayor calidad para retener a los clientes m\u00e1s importantes y conseguir algunos otros del segmento superior. Por lo que el objetivo es seguir reclutando a la generaci\u00f3n m\u00e1s joven<\/a>, y eso no se trata de vender a precios bajos ni de hacer productos baratos, sino de usar la potencia, el ADN y el atractivo de Vuitton y replicarlo en categor\u00edas m\u00e1s accesibles\u00bb.<\/p>\n

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En ese contexto, la estrategia de Louis Vuitton con esta nueva l\u00ednea de producto est\u00e1 muy cerca de la que hist\u00f3ricamente ha ofrecido Apple<\/a> en tecnolog\u00eda: un producto con una elevada percepci\u00f3n de calidad, a un precio elevado que refuerza el concepto de \u00abvalor de los productos\u00bb por encima de su precio<\/a>.<\/p>\n

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La calidad hay que demostrarla<\/strong>. La presencia de Pat McGrath<\/a>, una de las maquilladoras m\u00e1s influyentes del mundo al frente de la cosm\u00e9tica de Louis Vuitton, garantiza que la colecci\u00f3n sea relevante tanto para la industria como para los consumidores m\u00e1s exigentes. Marigay McKee recuerda<\/a>que el \u00e9xito de la nueva l\u00ednea est\u00e1 condicionado a su calidad.<\/p>\n

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\u00abLouis Vuitton se enfrenta a la experiencia de los mejores maquilladores del mundo. Hay quienes pagan por la imagen de marca, pero no puede ser solo publicidad exagerada. El producto tiene que estar a la altura de las expectativas, o solo tendr\u00e1 buenas ventas en el lanzamiento\u00bb, pero no conseguir\u00e1 mantener esas ventas durante mucho tiempo.<\/p>\n

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El sector de la cosm\u00e9tica es muy lucrativo<\/strong>. Si bien es cierto que LVMH ya tiene marcas especializada en cosm\u00e9tica como Sephora, el mercado global de maquillaje es tan lucrativo que resulta tentador no entrar en el con una propuesta de gama alta.<\/p>\n

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Seg\u00fan datos<\/a> publicados por FashionUnited<\/em>, el mercado de la cosm\u00e9tica alcanz\u00f3 43.600 millones de d\u00f3lares en 2024 y podr\u00eda rozar los 46.000 millones a finales de 2025. Las proyecciones para 2034 son todav\u00eda mejores. Es por ello que, en su b\u00fasqueda de nuevos caladeros para el sector del lujo, Louis Vuitton no va a dejar escapar la ocasi\u00f3n de abrirse un hueco en este mercado en expansi\u00f3n<\/a>.<\/p>\n

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Tal vez empiece como una barra de labios de 160 d\u00f3lares para luego presentar gamas m\u00e1s competitivas. Es lo mismo que hizo Apple con sus iPhone m\u00e1s top, para luego presentar los iPhone SE<\/a> o los recientes iPhone 16e<\/a>.<\/p>\n

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En Xataka | El nuevo capricho para millonarios de Louis Vuitton recupera un concepto del siglo XIX: llevar una cama en un ba\u00fal<\/a><\/p>\n

Imagen | Louis Vuitton<\/p>\n<\/p><\/div>\n

Ver fuente<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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