{"id":95559,"date":"2025-09-27T15:19:09","date_gmt":"2025-09-27T15:19:09","guid":{"rendered":"https:\/\/enfoquenoticioso.com\/?p=95559"},"modified":"2025-09-27T15:19:09","modified_gmt":"2025-09-27T15:19:09","slug":"el-debate-ahora-es-si-los-jefes-se-esfuerzan-tanto-como-sus-empleados","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/enfoquenoticioso.com\/?p=95559","title":{"rendered":"el debate ahora es si los jefes se esfuerzan tanto como sus empleados"},"content":{"rendered":"
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El debate sobre la jornada laboral en Espa\u00f1a vuelve a estar en el centro de atenci\u00f3n tras las declaraciones de Antonio Garamendi, presidente de la CEOE, en el Forbes Spain Economic Summit<\/a>, quien defendi\u00f3 la cultura del esfuerzo como respuesta a las propuestas para reducir la jornada laboral. \u00ab\u00bfT\u00fa crees que Carlitos [Alcaraz] trabaja 37 horas y media a la semana? No. Es la cultura del esfuerzo, de sufrir, de saber qu\u00e9 pierdes y qu\u00e9 ganas\u00bb.<\/p>\n

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La respuesta del representante de la principal patronal en Espa\u00f1a mantiene la l\u00ednea de oposici\u00f3n a la propuesta de reducci\u00f3n de jornada laboral<\/a> que el Congreso tumb\u00f3 hace algunas semanas. Sin embargo, lo que m\u00e1s llam\u00f3 la atenci\u00f3n fue la negativa de Garamendi a declarar abiertamente si \u00e9l mismo trabajaba m\u00e1s de las 40 horas semanales que marca la ley.<\/p>\n

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Reacciones a las declaraciones de Garamendi<\/strong>. La comparaci\u00f3n que Garamendi entre Carlos Alcaraz, tenista profesional, y la inmensa mayor\u00eda de la poblaci\u00f3n activa ha desatado reacciones tanto desde el Ministerio de Trabajo como de los sindicatos. La vicepresidenta segunda y ministra de Trabajo, Yolanda D\u00edaz, ha apuntado<\/a> que Garamendi \u00abcon machismo rampante no sabe lo que es trabajar 40 horas a la semana\u00bb, asegurando que no va a \u00abpermitir que quienes cobran 25 veces el salario m\u00ednimo nos den lecciones de la reducci\u00f3n de jornada\u00bb.<\/p>\n

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Por su parte, Pepe \u00c1lvarez, secretario general de UGT, ha calificado<\/a> las declaraciones de Garamendi de \u00abinjustas, provocadoras, populistas y surrealistas\u00bb, y ha a\u00f1adido que \u00abNunca en la historia de nuestro pa\u00eds los j\u00f3venes se han esforzado tanto para llegar a final de mes\u00bb.<\/p>\n

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M\u00e1s all\u00e1 de la jornada laboral<\/strong>. Dejando de lado el alegato por la cultura del esfuerzo del representante de la patronal mayoritaria en Espa\u00f1a sobre la cultura del esfuerzo de los empleados, los datos<\/a> de la Encuesta de Poblaci\u00f3n Activa (EPA) muestran que los empleados en Espa\u00f1a, adem\u00e1s de sus jornadas laborales ordinarias, hicieron un total de 7.009.800 horas extraordinarias, lo cual supone un incremento con respecto a las 6.935.300 del mismo periodo de 2024.<\/p>\n

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De esas horas, 2.821.300 de horas a la semana fueron horas extraordinarias no remuneradas. Es decir, que los empleados trabajaron horas m\u00e1s all\u00e1 de su jornada<\/a>, pero su empresa no las abon\u00f3. De acuerdo a un informe elaborado<\/a> por CCOO en septiembre de 2024, con este excedente de horas extra se podr\u00edan haber creado hasta 62.880 empleos a tiempo completo. El a\u00f1o pasado, cerca de 419.000 empleados dedicaron una media de 6,3 horas semanales a trabajar sin remuneraci\u00f3n.<\/p>\n

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\u00bfCu\u00e1nto tiempo trabajan los jefes? <\/strong>Si bien las cifras de la jornada laboral para los empleados est\u00e1n recogidas en decenas de estad\u00edsticas anuales<\/a>, no existe un registro formal de las horas que dedican los jefes y propietarios. Es frecuente que, al ser preguntados, estos respondan que su jornada es de 24 horas y que trabajan \u00abde sol a sol\u00bb.<\/p>\n

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No obstante, estudios independientes indican que las horas de trabajo efectivo pueden ser notablemente inferiores a las percibidas o declaradas por los dirigentes. Seg\u00fan una investigaci\u00f3n de la London School of Economics<\/a>, los CEOs que afirman trabajar m\u00e1s de 55 horas semanales, en realidad solo dedicaban unas 35 horas a tareas profesionales reales<\/a>, mientras el resto de su tiempo se distribu\u00eda entre actividades personales, ocio, gimnasio y eventos institucionales.<\/p>\n

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\u00bfQu\u00e9 es trabajar?<\/strong> La definici\u00f3n de qu\u00e9 es trabajo y qu\u00e9 no, est\u00e1 perfectamente definida<\/a> en las distintas leyes que regulan la jornada laboral y los deberes de los trabajadores. Cuando surge alguna discrepancia, la justicia no duda en dibujar con detalle ese l\u00edmite<\/a> entre lo que es tiempo de trabajo y lo que no<\/a>.<\/p>\n

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Sin embargo, esos l\u00edmites no parecen aplicarse con la misma precisi\u00f3n a los emprendedores y empresarios que dirigen sus compa\u00f1\u00edas que, sin dudar de su ah\u00ednco y sacrifico, no se rigen por los mismos controles horarios<\/a> y normas que sus empleados. Esa falta de control hace que entren en juego valoraciones subjetivas sobre el tiempo y el esfuerzo que, objetivamente, podr\u00eda considerarse tiempo efectivo de trabajo.<\/p>\n

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Las turbojornadas de Elon Musk y el 996<\/strong>. En Silicon Valley, la tendencia de los CEO de presentarse como superempleados capaces de hacer 120 horas semanales sin flaquear tiene en Elon Musk a su m\u00e1ximo representante. Recientemente, otros empresarios de Silicon Valley, como Lucy Guo<\/a>, han comenzado a abogar por jornadas de 80 a 100 horas semanales bajo el denominado \u00ab996<\/a>\u00bb (de nueve de la ma\u00f1ana a nueve de la noche, seis d\u00edas por semana) como paradigma de la cultura del esfuerzo. Sin embargo, de nuevo, lo que nunca se especifica cu\u00e1ntas de esas horas se dedican a tareas productivas<\/a> relacionadas directamente con su trabajo al frente de sus empresas.<\/p>\n

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Un ejemplo lo tenemos en el propio Elon Musk, que tras exigir m\u00e1s de 80 horas se\u00f1ales (y gratis) a sus empleados en DOGE, tuvo que ver c\u00f3mo los inversores de Tesla le ped\u00edan que, al menos, dedique 40 horas a la semana<\/a> a ejercer de CEO de Tesla para sacarla de la crisis.<\/p>\n

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El sesgo de percepci\u00f3n del trabajo<\/strong>. Seg\u00fan un an\u00e1lisis<\/a> realizado por el Bureau of Labor Statistics<\/em> de EEUU, la sobreestimaci\u00f3n puede alcanzar hasta un 10% en la autopercepci\u00f3n del tiempo dedicado a tareas laborales. Esta distorsi\u00f3n afecta tanto a empleados como directivos, que, movidos por el deseo de impresionar o de reforzar la cultura del esfuerzo, pueden considerar que trabajan mucho m\u00e1s de lo que realmente lo hacen.<\/p>\n

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En el contexto espa\u00f1ol, este sesgo puede agravar la narrativa planteada por Garamendi<\/a> y los defensores de jornadas maratonianas<\/a>, pero los datos concretos procedentes de fuentes oficiales y estudios internacionales se\u00f1alan que la percepci\u00f3n y la realidad de las horas de trabajo efectivo pueden estar separadas<\/a> por varios puntos porcentuales. La problem\u00e1tica es que, al no existir un registro oficial de horas trabajadas<\/a> para los jefes y propietarios, persiste la duda de si sus jornadas cumplen realmente los est\u00e1ndares que p\u00fablicamente defienden para sus plantillas.<\/p>\n

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En Xataka | No necesitas m\u00e1s horas en el d\u00eda. Lo \u00fanico que se necesita es entender c\u00f3mo funciona el cerebro para trabajar mejor con menos<\/a><\/p>\n

Imagen | Dvids<\/a>, Flickr (Emiliano Garc\u00eda-Page<\/a>)<\/p>\n<\/p><\/div>\n

Ver fuente<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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