{"id":99450,"date":"2025-10-15T01:50:57","date_gmt":"2025-10-15T01:50:57","guid":{"rendered":"https:\/\/enfoquenoticioso.com\/?p=99450"},"modified":"2025-10-15T01:50:57","modified_gmt":"2025-10-15T01:50:57","slug":"openai-esta-consiguiendo-que-la-industria-tech-una-su-destino-al-suyo-por-el-bien-de-la-economia-mundial-mas-vale-que-funcione","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/enfoquenoticioso.com\/?p=99450","title":{"rendered":"OpenAI est\u00e1 consiguiendo que la industria tech una su destino al suyo. Por el bien de la econom\u00eda mundial, m\u00e1s vale que funcione"},"content":{"rendered":"
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Ayer OpenAI y Broadcom anunciaron<\/a> un acuerdo de colaboraci\u00f3n que har\u00e1 que ambas empresas dise\u00f1en y desplieguen 10 GW de chips de IA personalizados en el transcurso de cuatro a\u00f1os. Es un nuevo episodio de esa ins\u00f3lita estrategia que OpenAI ha protagonizado<\/a> y que se resume en un concepto cada vez m\u00e1s inquietante: el de la financiaci\u00f3n circular.<\/p>\n

Acuerdos multimillonarios<\/strong>. En las \u00faltimas semanas hemos visto c\u00f3mo OpenAI ha ido llegando a nuevos acuerdos por valor de miles de millones de d\u00f3lares con grandes empresas del sector de los semiconductores. As\u00ed, tenemos:<\/p>\n

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Financiaci\u00f3n circular<\/strong>. Todos estos anuncios responden a una singular estrategia de financiaci\u00f3n circular<\/a> en la que las empresas de chips (los proveedores) no solo venden sus productos a una startup de IA (cliente), sino que tambi\u00e9n invierten capital en esa startup, la cual a su vez utiliza ese capital para comprar m\u00e1s productos de su inversor. En realidad el proveedor \u00abno invierte\u00bb como tal, porque ese dinero acaba revirtiendo en compras de sus productos y servicios. Es de hecho algo similar a lo que OpenAI hizo con Microsoft cuando esta \u00faltima invirti\u00f3 13.000 millones de d\u00f3lares en ella. M\u00e1s que invertirlos, le permiti\u00f3 usar una especie de abono por esa cantidad para utilizar su nube, Azure, y sus recursos de computaci\u00f3n. Es un win-win<\/em> para unas y para otras.<\/p>\n

OpenAI gana<\/strong>. Estos acuerdos permiten que OpenAI tenga acceso garantizado al c\u00f3mputo, algo que necesita como el comer<\/a>. La startup gasta miles de millones al a\u00f1o y sigue sin ser rentable<\/a>, pero gracias a esta estrategia obtiene un flujo masivo de capital. En el caso de Broadcom logra adem\u00e1s colaborar en el dise\u00f1o de chips personalizados para minimizar la futura dependencia de otros socios<\/a> (como NVIDIA o AMD) y as\u00ed disfrutar de un coste total de la propiedad inferior a largo plazo. Y como firma con tres proveedores de semiconductores distintos, fomenta la competencia y mejora su poder de negociaci\u00f3n. Brillante.<\/p>\n

Los proveedores ganan<\/strong>. La estrategia circular tambi\u00e9n beneficia a NVIDIA, AMD y Broadcom. Todas ellas ganan un cliente con una demanda casi ilimitada, y pueden registrar ingresos inmediatos por la venta de chips mientras que el coste de la inversi\u00f3n se amortiza con el tiempo. NVIDIA adem\u00e1s logra mantener su posici\u00f3n dominente, mientras que AMD y Broadcom logran expandirse en este mercado. Si adem\u00e1s hay acciones de por medio, todas ellas se revalorizan<\/a> y participar unas en otras es otro elemento de inter\u00e9s de estas operaciones financieras. Se refuerzan y se hacen m\u00e1s grandes entre ellas, y mientras debilitan a todas las dem\u00e1s<\/a>.<\/p>\n

Un gigantesco castillo de naipes<\/strong>. Pero frente a esa estrategia, la realidad. Y la realidad es que este flujo de capital circular est\u00e1 creando una demanda artificial en la que el proveedor se paga a s\u00ed mismo. El riesgo sist\u00e9mico es enorme: si OpenAI fracasa o el crecimiento de la IA desacelera, el efecto domin\u00f3 puede afectar de forma notable a estos proveedores y a sus inversores. Estamos ante un enorme (y fr\u00e1gil) castillo de naipes que si se derrumba har\u00e1 que las consecuencias sean igualmente descomunales. La burbuja de la IA<\/a>, si es que realmente existe, sigue creciendo y creciendo.<\/p>\n

Incertidumbre total<\/strong>. Hay adem\u00e1s una incertidumbre absoluta sobre la promesa de la IA: \u00bfrealmente la usaremos tanto como estas empresas creen que la usaremos? \u00bfPodr\u00e1 OpenAI cumplir su promesa y generar beneficios en 2030? Es imposible saberlo. Por \u00faltimo, otro problem\u00f3n: estos acuerdos circulares hacen m\u00e1s grandes a estas empresas, pero hacen que la entrada de nuevos competidores en ambos mercados sea cada vez m\u00e1s complicada.<\/p>\n

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Hay ganadores, pero tambi\u00e9n perdedores<\/strong>. Mientras todo esto pasa y las acciones de estas empresas se disparan, la realidad es que hay tami\u00e9n perdedores. El inversor minorista est\u00e1 ciego ante estos eventos \u2014y las suspicacias sobre casos de insider trading<\/em><\/a> son inevitables\u2014. Y por supuesto al hablar de competencia no hablamos de nuevos competidores, sino tambi\u00e9n de los actuales. Anthropic o Perplexity, con negocios ya asentados, tiene ahora m\u00e1s dif\u00edcil poder competir. Google, Microsoft o Meta tienen infraestructura y recursos econ\u00f3micos sobrados, pero a\u00fan as\u00ed est\u00e1n viendo c\u00f3mo OpenAI cada vez se hace m\u00e1s grande sin que puedan evitarlo. Si tiene \u00e9xito, OpenAI puede acabar estando por encima de todas ellas, porque busca lo mismo que busca toda empresa aunque no lo admita: convertirse en un monopolio<\/a>.<\/p>\n

Imagen | Xataka con Freepik – Gemini<\/p>\n

En Xataka |\u00a0Cre\u00edas tener una conexi\u00f3n incre\u00edble por Tinder, pero en realidad estabas hablando con ChatGPT<\/a><\/p>\n

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Ver fuente<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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